基本信息
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《商业结果导向的培训》一书通过用组织文化的组成成分将绩效咨询的基本原理与培训设计结合起来，设置了一种新的标准。迪克·韩肖为创建具有长久价值的学习体验提供了一个经过验证的、综合的模型。这本书是战略人力资源和组织发展领域的所有专业人士都应该读一读的。
内容简介
书籍
经济管理学书籍
迪克·韩肖*的《商业结果导向的培训》一书揭
示了如何*深入地将教学方案与战略业务目标连接起
来，以及在这过程中成为*有价值的商业合作伙伴。
本书提供了一种系统而灵活的方法，几乎可以有效地
应用于任何行业或领域。这个以结果为导向的模型可
以让你，分析绩效差距；创造有针对性的绩效目标，
并将其与正确的衡量工具连接起来；确定*佳的教学
策略和适当的媒介；利用课程蓝图会议达成共识：评
价培训的有效性和利用数据持续改进。
本书包含了工具、案例分析、客户故事和工作产
品的例子，这些***的指南提供了非常实用的策
略。它展示了如何开发高度集中的培训解决方案、如
何衡量其有效性，以及*重要的——如何采取主动的
方式来对待组织需求。
在深入钻研本书之后，你将能够正视长期的业务
困惑，提供一个解决问题、将你的组织（和事业）提
升到新水平的答案。
经济管理学书籍
迪克·韩肖*的《商业结果导向的培训》一书揭
示了如何*深入地将教学方案与战略业务目标连接起
来，以及在这过程中成为*有价值的商业合作伙伴。
本书提供了一种系统而灵活的方法，几乎可以有效地
应用于任何行业或领域。这个以结果为导向的模型可
以让你，分析绩效差距；创造有针对性的绩效目标，
并将其与正确的衡量工具连接起来；确定*佳的教学
策略和适当的媒介；利用课程蓝图会议达成共识：评
价培训的有效性和利用数据持续改进。
本书包含了工具、案例分析、客户故事和工作产
品的例子，这些***的指南提供了非常实用的策
略。它展示了如何开发高度集中的培训解决方案、如
何衡量其有效性，以及*重要的——如何采取主动的
方式来对待组织需求。
在深入钻研本书之后，你将能够正视长期的业务
困惑，提供一个解决问题、将你的组织（和事业）提
升到新水平的答案。
作译者
迪克·韩肖(Dick Handshaw)是Handshaw公司的总裁，他是咨询师、演讲者，是该行业的先锋，他在培训和绩效改进行业已经有超过35年的从业经验。他生活在美国北卡罗来纳州的夏洛特市。
作为一个专业的教学设计师，你关心的是提供实际业务问题的真正答案。但你可能经常感觉你只是被要求就一个特定的主题进行“培训”，而缺乏对消除潜在差距以差实现结果的战略考虑。
目录
第1章 以商业结果为导向的新模型
绩效改进和教学设计
Handshaw教学设计模型的解释
一位设计师的位客户
当今的培训专业人员需要什么
阶段
第2章 绩效咨询
对关系的需求
被动绩效咨询
主动绩效咨询
下一阶段
第3章 消除绩效差距
需求分级结构
差距地图
让差距地图发挥作用
下一阶段
第4章 获得分析的真正价值
不做分析的代价伤不起
有效的任务分析
听众分析的意义
绩效改进和教学设计
Handshaw教学设计模型的解释
一位设计师的位客户
当今的培训专业人员需要什么
阶段
第2章 绩效咨询
对关系的需求
被动绩效咨询
主动绩效咨询
下一阶段
第3章 消除绩效差距
需求分级结构
差距地图
让差距地图发挥作用
下一阶段
第4章 获得分析的真正价值
不做分析的代价伤不起
有效的任务分析
听众分析的意义
