基本信息
- 作者： 赵淑芳
- 丛书名： 企业规范化管理全案丛书
- 出版社：机械工业出版社*
- ISBN：9787111529637
- 上架时间：2016-3-10
- 出版日期：2016 年2月
- 开本：16
- 页码：394
- 版次：1-1-1
- 所属分类：经济管理 > 管理 > 人力资源/行政 > 综合
机械工业出版社分类专区 > 机工经管分社 > 操作全案
【插图】
编辑推荐
适读人群 ：人力资源管理者、人力资源管理工作从业者
内容全面的人力资源管理知识：人力资源管理制度、企业人员岗位职责、员工招聘与录用管理、绩效管理、薪酬管理、员工培训与职业发展等对人力资源管理流程制度的系统整合：用管理制度、流程、表格等常用工具规范常业务操作流程，实用、简洁、可复制的现成方案人力资源管理的必备工具手册：集知识、技能、工具的场景化展示，是人力资源管理从业人员案头必备的实用书。
内容简介
作译者
赵淑芳，曾任德威乐普管理咨询公司咨询顾问、并先后服务于东进世美肯科技公司（韩国）、伊莱比特科技公司（芬兰）等外资企业，拥有丰富的企业管理和咨询工作经验，对企业运营与管理有深入的研究。
目录
前 言
第1章 人力资源管理体系建设
1.1 人力资源管理体系建设概要
1.1.1 人力资源管理体系建设的前提
1.1.2 人力资源管理体系的职能模块
1.1.3 人力资源管理体系建设的经典模式
1.2 人力资源体系建设工作要点
1.2.1 人力资源体系建设的步骤
1.2.2 人力资源体系建设的沟通
1.2.3 人力资源体系建设的角色分工
1.3 人力资源体系建设文案
1.3.1 人力资源体系建设方案
1.3.2 人力资源4P体系建设方案
第2章 组织结构设计与定岗定编
2.1 组织结构设计与定岗定编工作要点
2.1.1 组织结构模式
2.1.2 组织结构设计的程序
2.1.3 岗位设计的步骤
2.1.4 岗位定编的步骤
2.2 组织结构设计与定岗定编管理流程
第1章 人力资源管理体系建设
1.1 人力资源管理体系建设概要
1.1.1 人力资源管理体系建设的前提
1.1.2 人力资源管理体系的职能模块
1.1.3 人力资源管理体系建设的经典模式
1.2 人力资源体系建设工作要点
1.2.1 人力资源体系建设的步骤
1.2.2 人力资源体系建设的沟通
1.2.3 人力资源体系建设的角色分工
1.3 人力资源体系建设文案
1.3.1 人力资源体系建设方案
1.3.2 人力资源4P体系建设方案
第2章 组织结构设计与定岗定编
2.1 组织结构设计与定岗定编工作要点
2.1.1 组织结构模式
2.1.2 组织结构设计的程序
2.1.3 岗位设计的步骤
2.1.4 岗位定编的步骤
2.2 组织结构设计与定岗定编管理流程
前言
人力资源管理工作，作为企业日常管理工作中的一项基础工作，受到越来越多的重视。而随着人力资源管理工作从人事管理向人力资源开发的过渡，让人力资源管理工作者从日常繁杂的工作中解放出来，又成了很多从事企业管理研究人员的一项重要课题。
为了能够最大限度地节约人力资源管理工作者的时间和精力，便于其迅速查找到所需要的工作模板和知识点，我们特别编写了本书。
本书不仅涵盖了人力资源管理的最新理论成果，还系统地给出了人力资源管理体系建设所需的工具、制度、方案等模板，读者通过本书的阅读不仅可以获得理论水平的提升，还能提高人力资源管理工作的效率。
本书采用了“工作要点 管理流程 管理工具 管理模板”的系统化设计结构，可以全方位辅助企业建设人力资源管理体系、规范人力资源管理工作。本书从人力资源管理体系建设讲起，内容涉及组织结构设计与定岗定编、人力资源规划、职位分析与工作说明书、员工招聘与配置、面试与录用管理、员工培训管理、绩效考核、薪酬管理、奖金激励管理、员工福利保险、员工关系管理、人力资源信息系统、人力资源外包以及人力资源开发等15章内容。
本书与市面上同类图书相比具有以下几大特点：
理论与实操相结合，理论与实操共通。
本书从企业人力资源管理体系设计的理论入手，详细讲述了人力资源管理领域中的各种技术、方法和技巧，并且通过“流程 工具 模板”的方式给出了实务操作过程中所需的表格、流程、方案或制度，这样可以方便读者在学习人力资源管理理论知识的同时，掌握实务操作的知识，达到“理论与实操共通”的目的。
更加注重人力资源系统化设计。
本书不是简单的知识点和管理工具的汇总，而是从人力资源管理体系设计的层面入手，逐个人力资源管理模块进行讲解，不仅强化了绩效考核与薪酬管理、员工培训等内容，还涵盖了人力资源外包、人力资源开发等领域。
内容丰富，实用性强。
本书涵盖了从人力资源管理实务操作工作要点到实操工具等众多项目，构成了最丰富、最全面的人力资源工具库。本书提供的大量图表、制度、文案，可供读者随时查阅。同时，随书附赠的光盘更可以节约读者大量宝贵的时间。
本书适合企业人力资源管理人员、中高层管理者、企业咨询师、企业培训师以及广大高校师生使用。
为了能够最大限度地节约人力资源管理工作者的时间和精力，便于其迅速查找到所需要的工作模板和知识点，我们特别编写了本书。
本书不仅涵盖了人力资源管理的最新理论成果，还系统地给出了人力资源管理体系建设所需的工具、制度、方案等模板，读者通过本书的阅读不仅可以获得理论水平的提升，还能提高人力资源管理工作的效率。
本书采用了“工作要点 管理流程 管理工具 管理模板”的系统化设计结构，可以全方位辅助企业建设人力资源管理体系、规范人力资源管理工作。本书从人力资源管理体系建设讲起，内容涉及组织结构设计与定岗定编、人力资源规划、职位分析与工作说明书、员工招聘与配置、面试与录用管理、员工培训管理、绩效考核、薪酬管理、奖金激励管理、员工福利保险、员工关系管理、人力资源信息系统、人力资源外包以及人力资源开发等15章内容。
本书与市面上同类图书相比具有以下几大特点：
理论与实操相结合，理论与实操共通。
本书从企业人力资源管理体系设计的理论入手，详细讲述了人力资源管理领域中的各种技术、方法和技巧，并且通过“流程 工具 模板”的方式给出了实务操作过程中所需的表格、流程、方案或制度，这样可以方便读者在学习人力资源管理理论知识的同时，掌握实务操作的知识，达到“理论与实操共通”的目的。
更加注重人力资源系统化设计。
本书不是简单的知识点和管理工具的汇总，而是从人力资源管理体系设计的层面入手，逐个人力资源管理模块进行讲解，不仅强化了绩效考核与薪酬管理、员工培训等内容，还涵盖了人力资源外包、人力资源开发等领域。
内容丰富，实用性强。
本书涵盖了从人力资源管理实务操作工作要点到实操工具等众多项目，构成了最丰富、最全面的人力资源工具库。本书提供的大量图表、制度、文案，可供读者随时查阅。同时，随书附赠的光盘更可以节约读者大量宝贵的时间。
本书适合企业人力资源管理人员、中高层管理者、企业咨询师、企业培训师以及广大高校师生使用。
