基本信息
编辑推荐
对于那些想转行从事HR工作或者一直在中小企业工作的HR来说，如何将HR理论在工作中落地，是一个不断摸索和不断吸取教训的过程。有时候甚至为此要花费高额的培训费用。《我的第一本HR实战指南 HR高手教你搞定人力资源管理》一书的作者，在短短四年的时间，在一家规模达500人的企业，从新人一路升职为总监。在这个过程中，她将自己多年的培训笔记，工作日志以及亲身经历的工作实践，与HR新人们做了无私的分享，大家不用花费高额的培训费用，就能掌握HR工作的精髓。
《我的第一本HR实战指南 HR高手教你搞定人力资源管理》帮助读者
扎好营盘，做好人力资源规划
做好富有特色的企业文化建设，彰显HR功力
有条有理做招聘
有凭有据做培训
采用各种奇思妙招激励员工
将绩效管理顺利进行到底
让薪酬不再“心愁”
组织有内容、有效率的会议
保证劳动关系零纠纷
内容简介
书籍
经济管理学书籍
对有志于从事人力资源工作的人来说，如果你进入的是一家大型企业，那么恭喜你，大企业成熟细致的分工和完善的人才培育机制，让你能很快把工作做好，学以致用。而对于像笔者这样一直在中小企业工作的HR来说，如何将理论在工作中落地，始终是一个不断摸索和不断吸取教训的过程。
《我的第一本HR实战指南 HR高手教你搞定人力资源管理》是笔者多年工作实践的总结，书中的章节是按照人力资源的基本模块展开的，但其中70%以上的内容都是关于具体的工作该怎么做，而不是关于理论的。不管是介绍人力资源规划工作、招聘工作、培训工作、激励工作还是介绍绩效管理工作，
《我的第一本HR实战指南 HR高手教你搞定人力资源管理》传递的内容都力求让读者读完之后能马上开展相关的工作，并且把工作做到位。
《我的第一本HR实战指南 HR高手教你搞定人力资源管理》适合中小企业HR尤其是刚入行或者想入行的HR新人阅读，大家不用花费高额的培训费，就能从书中获知HR工作的实际状况和具体方法。
经济管理学书籍
对有志于从事人力资源工作的人来说，如果你进入的是一家大型企业，那么恭喜你，大企业成熟细致的分工和完善的人才培育机制，让你能很快把工作做好，学以致用。而对于像笔者这样一直在中小企业工作的HR来说，如何将理论在工作中落地，始终是一个不断摸索和不断吸取教训的过程。
《我的第一本HR实战指南 HR高手教你搞定人力资源管理》是笔者多年工作实践的总结，书中的章节是按照人力资源的基本模块展开的，但其中70%以上的内容都是关于具体的工作该怎么做，而不是关于理论的。不管是介绍人力资源规划工作、招聘工作、培训工作、激励工作还是介绍绩效管理工作，
《我的第一本HR实战指南 HR高手教你搞定人力资源管理》传递的内容都力求让读者读完之后能马上开展相关的工作，并且把工作做到位。
《我的第一本HR实战指南 HR高手教你搞定人力资源管理》适合中小企业HR尤其是刚入行或者想入行的HR新人阅读，大家不用花费高额的培训费，就能从书中获知HR工作的实际状况和具体方法。
作译者
周菲，湖北荆州人，90后的双鱼座。
2012年毕业后，一头扎进人力资源行业，从一头雾水到驾轻就熟，用四年的踏实与坚持，换来了成长与信任，完成了从新人到总监的华丽转身。
默默沉淀的四年，从蹒跚学步到独当一面，并没有传奇的故事，只有超真实的苦涩甘甜。
蓦然回首来时路，走过的脚印清晰可见，感慨良多，于是将此中点滴记录下来，与您分享，愿为所用。
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，愿你我不忘初心，笃定前行！
2012年毕业后，一头扎进人力资源行业，从一头雾水到驾轻就熟，用四年的踏实与坚持，换来了成长与信任，完成了从新人到总监的华丽转身。
默默沉淀的四年，从蹒跚学步到独当一面，并没有传奇的故事，只有超真实的苦涩甘甜。
蓦然回首来时路，走过的脚印清晰可见，感慨良多，于是将此中点滴记录下来，与您分享，愿为所用。
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，愿你我不忘初心，笃定前行！
目录
第一章
初出茅庐勤练内功
第一节 躲不开的基本功修炼 / 2
第二节 别让心态成为绊脚石 / 6
第三节 选对公司，开个好头 / 7
第四节 HR 的作用超乎你的想象 / 10
第二章
扎好营盘，做好人力资源规划
第一节 关键人才多关注 / 14
第二节 铸就铁打的营盘 / 15
第三节 这就是人力资源规划 / 17
第三章
企业文化建设彰显HR 功力
第一节 表象文化须丰富 / 20
第二节 制度文化应遵行 / 34
第三节 精神文化要塑造 / 35
第四节 文化建设的关键点 / 36
第四章
有条有理做招聘
第一节 谁来负责招聘 / 40
初出茅庐勤练内功
第一节 躲不开的基本功修炼 / 2
第二节 别让心态成为绊脚石 / 6
第三节 选对公司，开个好头 / 7
第四节 HR 的作用超乎你的想象 / 10
第二章
扎好营盘，做好人力资源规划
第一节 关键人才多关注 / 14
第二节 铸就铁打的营盘 / 15
第三节 这就是人力资源规划 / 17
第三章
企业文化建设彰显HR 功力
第一节 表象文化须丰富 / 20
第二节 制度文化应遵行 / 34
第三节 精神文化要塑造 / 35
第四节 文化建设的关键点 / 36
第四章
有条有理做招聘
第一节 谁来负责招聘 / 40
