基本信息
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经典战略理论形成于工业经济时代，运用到如今风起云涌的2l世纪信息经济时代，愈来愈力不从心，感觉隔靴搔痒。“一带一路”的全球视野促使当今的中国国企、民企或者混合所有制公司需要有*加合适的企业战略。
李杰、滕斌圣所*的《企业战略》折射作者多年的理论探索和对新经济时代特点的研究，将创新理论的*新发展，巨细靡遗，系统归纳。*有独特的“商业模式”一章，从另一高度和视角，审视中国企业实现弯道**的机遇和方略。
内容简介
目录
序言
第一篇 战略导论
第1章 企业存在意义
2 开篇 法国爱马仕公司的追求
3 1.1 共享的价值观
6 1.2 战略的内涵与本质
11 1.3 战略的层次与逻辑
13 1.4 企业道德与社会责任
16 本章回顾/探索与研究/参考文献
第2章 战略管理与治理
20 开篇 王石：我担心下一个倒下的是万科
21 2.1 战略管理及其发展
28 2.2 企业家与领导力
36 2.3 公司治理
44 2.4 品牌治理
49 本章回顾/探索与研究/参考文献
第3章 商业模式新时代
52 开篇 易到—神州—滴滴—Uber
53 3.1 早期商业模式研究
55 3.2 商业模式的内涵、特性与构成
第一篇 战略导论
第1章 企业存在意义
2 开篇 法国爱马仕公司的追求
3 1.1 共享的价值观
6 1.2 战略的内涵与本质
11 1.3 战略的层次与逻辑
13 1.4 企业道德与社会责任
16 本章回顾/探索与研究/参考文献
第2章 战略管理与治理
20 开篇 王石：我担心下一个倒下的是万科
21 2.1 战略管理及其发展
28 2.2 企业家与领导力
36 2.3 公司治理
44 2.4 品牌治理
49 本章回顾/探索与研究/参考文献
第3章 商业模式新时代
52 开篇 易到—神州—滴滴—Uber
53 3.1 早期商业模式研究
55 3.2 商业模式的内涵、特性与构成
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