发现你的行为模式：DiSC帮助你改善人际关系，达成卓越成果（修订本）

你是多维度的 ......................................................................... 39
多次使用DiSC 工具 .............................................................. 43
不要给人贴上标签 ................................................................. 45
没有对错 ................................................................................ 46
了解DiSC 行为模式特征，充分发挥自身优势 .................... 47
第4 章 D 型（支配型）：直接、果断 ............................................. 50
你为团队带来的价值 ............................................................. 52
容易遭人误解的地方 ............................................................. 53
需要与他人分享的信息 ......................................................... 54
需要格外留意之处 ................................................................. 56
走出困境 ................................................................................ 57
你的底线 ................................................................................ 58
D 型在工作中 ......................................................................... 59
第5 章 I 型（影响型）：乐观、开朗 ............................................... 61
你为团队带来的价值 ............................................................. 62
X
I’m Stuck
You’re Stuck
容易遭人误解的地方 ............................................................. 63
需要与他人分享的信息 ......................................................... 64
需要格外留意之处 ................................................................. 65
走出困境 ................................................................................ 66
你的底线 ................................................................................ 67
I 型在工作中 .......................................................................... 67
第6 章 S 型（支持型）：善解人意、愿意协作 ............................... 71
你为团队带来的价值 ............................................................. 72
容易遭人误解的地方 ............................................................. 73
需要与他人分享的信息 ......................................................... 74
需要格外留意之处 ................................................................. 75
走出困境 ................................................................................ 75
你的底线 ................................................................................ 77
S 型在工作中 ......................................................................... 78
第7 章 C 型（尽责型）：担忧、纠正 ............................................. 81
你为团队带来的价值 ............................................................. 82
容易遭人误解的地方 ............................................................. 84
需要与他人分享的信息 ......................................................... 84
需要格外留意之处 ................................................................. 85
走出困境 ................................................................................ 85
你的底线 ................................................................................ 86
XI
目 录
C 型在工作中 ......................................................................... 87
第8 章 阅人 ...................................................................................... 89
没有人故意制造冲突 ............................................................. 90
真正的讨厌鬼，还是特定情境下的讨厌鬼 .......................... 91
与他人分享DiSC 工具 .......................................................... 92
读懂他人 ................................................................................ 94
面对压力时............................................................................. 97
与D 型风格的人共事时 ...................................................... 100
与I 型风格的人共事时 ........................................................ 101
与S 型风格的人共事时 ....................................................... 102
与C 型风格的人共事时 ....................................................... 103
谨慎使用 .............................................................................. 104
第9 章 做出你的选择 .................................................................... 106
选择1：什么也不做 ............................................................ 107
选择2：在熟悉的行为模式范围内采取行动 ..................... 109
选择3：调整自己，尝试不同的行为模式 ......................... 111
选择4：开始对话，寻求解决方案 ..................................... 126
行动计划 .............................................................................. 128
第10 章 你的组织是什么风格 ...................................................... 134
读懂你的组织 ....................................................................... 135
XII
I’m Stuck
You’re Stuck
D 型组织的信号 ................................................................... 137
I 型组织的信号 .................................................................... 141
S 型组织的信号 .................................................................... 144
C 型组织的信号 ................................................................... 147
采取行动 .............................................................................. 151
结束语 轮到你了 ............................................................................... 153
多维度DiSC 风格 ............................................................................... 156
DI 型风格：积极活跃、善于引领 ....................................... 156
ID 型风格：善于表达、喜欢参与 ....................................... 162
DS 型风格：自我激励、乐于助人 ...................................... 167
DC 型风格：依靠自己、善于分析 ..................................... 174
SI 型风格：愿意支持、处事灵活 ....................................... 179
IS 型风格：激励他人、愿意合作 ....................................... 185
IC 型风格：机智圆滑、遵纪守法 ....................................... 191
SC 型风格：令人尊重、喜欢精确 ...................................... 197
DIS 型风格：心情愉快、乐于投入 .................................... 205
IDC 型风格：自信十足、办事果断 .................................... 212
DSC 型风格：认真负责、追求精确 ................................... 218
ISC 型风格：呼之即应、周到体贴 ..................................... 226
有关DiSC 的研究 ............................................................................... 233
附加的DiSC 表格 ............................................................................... 237