汽车售后服务与管理(第2版)

姚美红、栾琪文等编著的《汽车售后服务与管理
(第2版)》结合欧、美、日车企4S店及我国汽车售后
服务企业的实际需要，系统讲述了汽车售后服务企业
的建立、服务理念、顾客满意、日常运营管理、保修
和召回、配件管理、工具设备与安全生产管理、服务
与销售部门的协调管理、人力资源管理、服务营销管
理及目标管理等，对提高汽车售后服务企业管理者的
决策能力和管理水平，树立良好的企业形象，提高企
业服务质量，降低企业经营成本，提高企业核心竞争
力有很大的帮助。
本书内容涵盖面广，简明易懂，附有大量案例，
*具启发性、实用性，是汽车售后服务企业经理及各
部门管理人员的实用工具书，也是应用型本科专业院
校及职业学校的实用教材。

前言
第一章 概述
第一节 汽车售后服务的概念和重要意义
第二节 汽车售后服务企业面临的挑战和发展机遇
第二章 汽车售后服务企业的建立
第一节 4S和3S特约服务站
第二节 汽车售后服务站应具备的基本条件
第三节 汽车售后服务站的筹建
第四节 汽车售后服务企业CIS战略
第五节 厂区规划及设施环境要求
第三章 服务理念
第一节 服务工作的七大理念
第二节 一汽丰田的服务理念
第三节 其他知名企业服务理念简介
第四章 顾客满意
第一节 顾客满意与顾客关怀
第二节 顾客投诉及预防
第三节 顾客满意度调查与分析
第五章 日常运营管理
第一节 服务规范管理

　　前言2010年以来，中国汽车全年销量一直稳坐全球**宝座。汽车销售量的激烈增长需要良好的汽车售后服务作保证，但我国目前不少汽车售后服务企业存在经营理念、服务理念落后，高素质人员匮乏等问题。传统的维修模式、经营方式、管理手段已远远不能适应现代汽车售后服务的需要，汽车售后服务企业需要互相学习，取长补短，接受新的经营理念、管理理念和服务理念。本书正是为适应时代发展需要而编写。
　　与以往图书相比，本书有以下突出特点：
　　1 内容新，观点新。书中归纳总结了欧、美、日车企4S店先进的经营管理理念和服务理念，其经营战略、服务流程、投诉处理方法、服务绩效改进等观点是全新的，对顾客满意与顾客关怀进行了新的思考；对顾客投诉进行了全面的分析,提出了服务营销管理、目标管理的新方法和新思路；阐明了今天激烈的市场竞争不仅仅单一体现在技术、质量上，而是全方位地体现在企业的观念、形象、品牌、服务和管理上。
　　2 注意理论与实践相结合，突出了实用性。编写中注意了理论与实践相结合，并穿插了实践中遇到的精彩案例，避免了枯燥的说教。这些内容对提高汽车售后服务企业管理者的决策能力和管理水平，树立良好的企业形象，提高企业服务质量，降低企业经营成本，提高企业核心竞争力有很大的帮助。
　　3 内容知识面广，综合性强。本书涵盖了汽车售后服务企业的建立、服务理念、顾客满意、日常运营管理、保修和召回、配件管理、工具设备和安全生产管理、服务与销售部门的协调管理、人力资源管理、服务营销管理及目标管理等。内容涉及了汽车售后服务业管理的方方面面，既适合4S店特约服务站，又适合汽车维修企业。
　　4 内容准确、可靠，语言简洁。本书由多年从事汽车4S店售后服务站管理工作的站长、服务经理、配件经理以及相关的管理人员编写，内容真实可信。
　　本书的主要对象为维修企业管理人员、应用型本科及职业院校师生、汽车4S店特约服务站员工及欲从事汽车售后服务的人员。
　　本书主要由姚美红、栾琪文编著，参加编写的还有栾昌慧、刘世琪、张永忠、张敬、田晓君、孙志春、王来立、甄甫红、刘建霞、顾小冬、严飞、刘福华、谢计红等。
　　由于编者水平有限，书中难免有不当之处，敬请读者批评指正。
　　编著者
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