互联网思维陷阱：你以为集赞、转发、赠礼就能真正赚到钱吗？
免费了就是马云第二？难道单纯地集赞、转发、送礼就是互联网思维了吗？互联网思维能取代一切吗？用微博、微信平台打开微商圈就真的能赚到钱吗？为什么有的人利用互联网思维就事半功倍，而有的人却失败收场？关于互联网思维，还有多少是我们不知道的，或曾自以为知道的其实都是陷阱？
基本信息
编辑推荐
《互联网思维陷阱》的作者是多年研究互联网方面的专家学者、实践者，他们深入浅出、条分缕析，全面阐述互联网思维的内核与精神，逐一点评当前关于互联网思维的各种观点。
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本书目录编排极具吸引力，在行文过程中用了大量的图片、案例、模型阐述互联网思维的真正本质，同时对企业如何抓住这个移动互联时代的机遇，在互联网思维下进行运作，传统企业如何运用互联网思维进行升级转型，提供了系统可操作的全套策略与方案。
内容简介
书籍
经济管理学书籍
本书分三个部分详细讲解。第一部分“迷局”开门见山揭示让企业“雾里看花”的三大互联网思维陷阱；第二部分“破局”通过三个问题，帮助企业在“热现象”下进行“冷思考”，获得“互联网思维不能取代一切”的启示；第三部分“立局”通过使命感、参与感、专注力和开放性四个关键点，帮助企业摆脱思考惯性，成为有互联网思维的企业；第四部分“变革”通过帮助企业找到自己的获利点，认清做一家什么样的公司、产品，能够真正能赚到钱。本书在行文过程中使用了大量的图片、案例、模型阐述互联网思维的真正本质，同时对企业如何抓住移动互联时代的机遇，在互联网思维下进行运作，传统企业如何运用互联网思维进行升级转换，提供了系统可操作的全套策略与方案。
本书适合各类企业营销经理、网络推广经理、企业营销总监、各类电商运营经理、从事传统企业、近期想开展电商业务的大中小企业CEO及高管、对移动互联网感兴趣的读者阅读。
经济管理学书籍
本书分三个部分详细讲解。第一部分“迷局”开门见山揭示让企业“雾里看花”的三大互联网思维陷阱；第二部分“破局”通过三个问题，帮助企业在“热现象”下进行“冷思考”，获得“互联网思维不能取代一切”的启示；第三部分“立局”通过使命感、参与感、专注力和开放性四个关键点，帮助企业摆脱思考惯性，成为有互联网思维的企业；第四部分“变革”通过帮助企业找到自己的获利点，认清做一家什么样的公司、产品，能够真正能赚到钱。本书在行文过程中使用了大量的图片、案例、模型阐述互联网思维的真正本质，同时对企业如何抓住移动互联时代的机遇，在互联网思维下进行运作，传统企业如何运用互联网思维进行升级转换，提供了系统可操作的全套策略与方案。
本书适合各类企业营销经理、网络推广经理、企业营销总监、各类电商运营经理、从事传统企业、近期想开展电商业务的大中小企业CEO及高管、对移动互联网感兴趣的读者阅读。
作译者
李征坤：博士，广东财经大学硕士生导师，原广东省电子商务市场应用技术重点实验室主任，美国硅谷ITU访问学者，广东财经大学流通经济研究所、广东现代专业市场研究院、广州现代物流与电子商务发展研究基地研究员，广州市现代物流与电子商务协同创新中心副主任，广州市电子商务与网络经济学会法人代表兼常务副会长，广州市博士科技创新研究会副会长，广东省电子商务协会常务理事暨专家委员，广东省互联网协会常务理事，广东省商业经济学会常务理事，广东省电子商务标准化技术委员会委员，湖南省电子商务协会专家委员会副主任，深圳市电子商务协会专家顾问，东莞市电子商务协会高级专家。中国逻辑学会辩证逻辑专业委员会常务委员、科学逻辑专业委员会委员、法律逻辑专业委员会委员。
张新亮：中国互联网交易投资博览会（中国网博会创始人）；湖南省电子商务协会执行会长；广东省互联网协会副会长；广东省电子商务协会副会长。
赖斌扬：店讯通创始人；广州誉网信息技术有限公司董事长总经理；店长创业荟联合创始人。2004年毕业于广东药学院。在医药行业具有10年从业经验、曾服务于南方医药经济研究所《医药经济报》《21世纪药店报》、广州蓝海医药有限公司、广州昊泽医药有限公司、广州蓝海荟盟广告有限公司。熟悉医药行业药品、健康产品整个链条的销售情况；熟悉专业媒体的运营及互联网与医药行业的跨界与整合。现服务于广州誉网信息技术有限公司，致力于打造医药行业大健康产业生态系统，打造药店圈移动服务的第一平台—店讯通，打造店长创业第一社群。
周郅博：湖南电商董事长，创立株洲网（zhuzhou.com）和数字网，天使投资人，热衷数字域名投资。
张新亮：中国互联网交易投资博览会（中国网博会创始人）；湖南省电子商务协会执行会长；广东省互联网协会副会长；广东省电子商务协会副会长。
赖斌扬：店讯通创始人；广州誉网信息技术有限公司董事长总经理；店长创业荟联合创始人。2004年毕业于广东药学院。在医药行业具有10年从业经验、曾服务于南方医药经济研究所《医药经济报》《21世纪药店报》、广州蓝海医药有限公司、广州昊泽医药有限公司、广州蓝海荟盟广告有限公司。熟悉医药行业药品、健康产品整个链条的销售情况；熟悉专业媒体的运营及互联网与医药行业的跨界与整合。现服务于广州誉网信息技术有限公司，致力于打造医药行业大健康产业生态系统，打造药店圈移动服务的第一平台—店讯通，打造店长创业第一社群。
周郅博：湖南电商董事长，创立株洲网（zhuzhou.com）和数字网，天使投资人，热衷数字域名投资。
目录
Part1 迷局——三大互联网思维陷阱让企业“雾里看花” //1
“零利润模式”：转嫁成本的代价是缩短生命周期 //2
被奉为互联网思维金律的戴尔“快”模式 //2
迷幻的“Freaknomics”（怪诞经济现象）——好莱坞影星为何住地下室？ //6
血的教训：苹果的代工企业利润几何？ //9
纠偏：转嫁成本有悖于商业伦理和社会责任 //12
“消费者主权”：消费者主导一切只是规律的粉饰 //15
“消费者主权”思维真假参半 //15
拉尼尔的“不经济”论 //17
惯性思维，有时也是“包袱” //20
纠偏：思维必须在现实之上，而非陷入其中 //23
“推送即合理”：频繁迭代覆盖了更多有价值信息 //25
朋友圈广告，“微营销”还是“微传销”？ //25
动动手指，真能日进斗金？ //26
不计后果的更新隐患 //29
“熟人经济”还能走多远？ //32
纠偏：微商生态圈，价值比数量更重要 //34
Part2 破局 ——“热现象”需“冷思考”，互联网思维不能取代一切 //37
互联网时代到底颠覆了谁? //38
谁在被“颠覆”？谁在被“打劫”？ //38
“零利润模式”：转嫁成本的代价是缩短生命周期 //2
被奉为互联网思维金律的戴尔“快”模式 //2
迷幻的“Freaknomics”（怪诞经济现象）——好莱坞影星为何住地下室？ //6
血的教训：苹果的代工企业利润几何？ //9
纠偏：转嫁成本有悖于商业伦理和社会责任 //12
“消费者主权”：消费者主导一切只是规律的粉饰 //15
“消费者主权”思维真假参半 //15
拉尼尔的“不经济”论 //17
惯性思维，有时也是“包袱” //20
纠偏：思维必须在现实之上，而非陷入其中 //23
“推送即合理”：频繁迭代覆盖了更多有价值信息 //25
朋友圈广告，“微营销”还是“微传销”？ //25
动动手指，真能日进斗金？ //26
不计后果的更新隐患 //29
“熟人经济”还能走多远？ //32
纠偏：微商生态圈，价值比数量更重要 //34
Part2 破局 ——“热现象”需“冷思考”，互联网思维不能取代一切 //37
互联网时代到底颠覆了谁? //38
谁在被“颠覆”？谁在被“打劫”？ //38
