基本信息
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本书深入研究并分析了世界500强企业的成功谈判案例和经验，既包含商务谈判中非常基础的理论常识，又将谈判情景再现，突出了实战性和可借鉴性，培训完就能用。
任何企业和个人，只要像500强企业那样，针对不同的谈判，恰当地选择谈判策略与技巧，就能快速提高谈判的效率，在谈判中成为赢家。
内容简介
作译者
李煜萍，女，北京大学哲学硕士。长期关注和研究中国企业发展和企业管理。
曾在《光明日报》《中国经营报》《企业研究》《深圳商报》等报刊发表文章多篇；出版译著《创新的艺术》（中信出版社，2004年）；文笔清晰锐利，观点独到，深受读者喜爱和好评。
张国军，大学教师，近年来发表论文10余篇，参与多项国家、省部级课题，参编著作5部，合作翻译著作1部。
曾在《光明日报》《中国经营报》《企业研究》《深圳商报》等报刊发表文章多篇；出版译著《创新的艺术》（中信出版社，2004年）；文笔清晰锐利，观点独到，深受读者喜爱和好评。
张国军，大学教师，近年来发表论文10余篇，参与多项国家、省部级课题，参编著作5部，合作翻译著作1部。
目录
上篇 世界500强企业谈判理论
谈判应着眼于利益，而不是立场
——世界500强企业谈判策略的制定 / 3
谈判前准备得越多，谈判中取胜的把握越大
——世界500强企业谈判前的准备 / 17
沟通是谈判的基础，关系是谈判的桥梁
——世界500强企业谈判关系的处理 / 33
细节决定成败，过程决定结果
——世界500强企业谈判过程的控制 / 51
谈判没有预算，结果难达预期
——世界500强企业谈判结果的谋定 / 67
谈判注重语言，效果在于技巧
——世界500强企业谈判技巧的运用 / 77
销售源自目的，谈判基于需求
谈判应着眼于利益，而不是立场
——世界500强企业谈判策略的制定 / 3
谈判前准备得越多，谈判中取胜的把握越大
——世界500强企业谈判前的准备 / 17
沟通是谈判的基础，关系是谈判的桥梁
——世界500强企业谈判关系的处理 / 33
细节决定成败，过程决定结果
——世界500强企业谈判过程的控制 / 51
谈判没有预算，结果难达预期
——世界500强企业谈判结果的谋定 / 67
谈判注重语言，效果在于技巧
——世界500强企业谈判技巧的运用 / 77
销售源自目的，谈判基于需求
