基本信息
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成立平主编的《实用班组建设与管理--班组长必读(第2版)》分为班组管理概述、班组的生产管理、班组的生产现场管理、班组质量管理、班组设备管理、班组生产安全管理等六个学习章节。以湘潭机电集团有限公司某事业部某班一位年轻班组长的成长历程为主线，结合真实的案例和情境，详细介绍了一线基层班组在生产、安全、质量、创新、培训和文化等方面进行管理的主要内容、方法和技巧。《实用班组建设与管理--班组长必读(第2版)》可作为高等职业教育制造类专业学生的教学与实践用教材或教学参考用书，也可以作为各种层次的继续教育学习的制造业人员培训参考教材。
内容简介
目录
第2版前言
第一章 班组管理概述 1
第一节什么是班组管理 1
第二节班组长的工作认知 4
第三节班组文化的建设 10
课后练习 20
第二章 班组的生产管理 23
第一节班组生产管理概述 24
第二节班组生产过程组织 25
第三节班组生产作业计划 30
第四节班组生产作业控制 35
第五节精益生产 40
课后练习 49
第三章 班组生产的现场管理 51
第一节班组生产现场管理概述 53
第二节班组生产现场目视管理 57
第三节班组生产现场8S 管理 64
课后练习 77
第四章 班组质量管理 78
第一节质量与质量管理 78
第一章 班组管理概述 1
第一节什么是班组管理 1
第二节班组长的工作认知 4
第三节班组文化的建设 10
课后练习 20
第二章 班组的生产管理 23
第一节班组生产管理概述 24
第二节班组生产过程组织 25
第三节班组生产作业计划 30
第四节班组生产作业控制 35
第五节精益生产 40
课后练习 49
第三章 班组生产的现场管理 51
第一节班组生产现场管理概述 53
第二节班组生产现场目视管理 57
第三节班组生产现场8S 管理 64
课后练习 77
第四章 班组质量管理 78
第一节质量与质量管理 78
