基本信息
编辑推荐
制度与表单是企业进行规范化和精细化管理必不可少的两大工具。设计出规范的制度与标准的表单，建立完善的管理制度体系，对于建设高效率、规范化的企业管理体系，具有重要的意义。在实际工作中您是否经常被以下问题所困扰：
人力资源管理制度、表单不知道该怎样设计？
人员测评与职业规划怎么做才科学、合理？
员工绩效怎样管理？如何提升？
薪酬福利应该怎样设计才能兼顾企业与员工利益？
……
《最实用的234个人力资源管理制度与表单》针对企业实际，将人力资源管理工作人员经常遇到的问题和工作细节逐一进行介绍，用海量高效、实用的工具表单帮助读者构建企业制度图表化管理体系。
内容简介
书籍
经济管理学书籍
人力资源管理的重要性不言而喻。一个企业要想生存、发展、壮大，必须重视人力资源，通过各项制度来吸引人才、培养人才、用好人才、留住人才，以捉升企业的核心竞争力，保证企业适应激烈的市场竞争。
本书围绕企业常见的人力资源管理工作，从“制度落地”和“高效执行’两大维度构建企业人力资源规范化管理制度体系，内容包括工作分析与组织设计管理、人力资源规划与计划管理、招聘管理、面试与录用管理、人才测评与职业规划管理、绩效管理、薪酬福利管理、培训与开发管理、劳动关系管理等事项，为各类企业单位推进制度管理、提升人力资源管理人员的执行力提供了“拿来即用”或“稍改即用”的指导范本。
无论你是企业经营管理人员、人力资源管理人员、行政管理人员、企业培训师、咨询师，亦或是高等院校相关专业师生，都可以通过阅读本书学习和掌握人力资源相关知识，并运用于工作和学习中。
经济管理学书籍
人力资源管理的重要性不言而喻。一个企业要想生存、发展、壮大，必须重视人力资源，通过各项制度来吸引人才、培养人才、用好人才、留住人才，以捉升企业的核心竞争力，保证企业适应激烈的市场竞争。
本书围绕企业常见的人力资源管理工作，从“制度落地”和“高效执行’两大维度构建企业人力资源规范化管理制度体系，内容包括工作分析与组织设计管理、人力资源规划与计划管理、招聘管理、面试与录用管理、人才测评与职业规划管理、绩效管理、薪酬福利管理、培训与开发管理、劳动关系管理等事项，为各类企业单位推进制度管理、提升人力资源管理人员的执行力提供了“拿来即用”或“稍改即用”的指导范本。
无论你是企业经营管理人员、人力资源管理人员、行政管理人员、企业培训师、咨询师，亦或是高等院校相关专业师生，都可以通过阅读本书学习和掌握人力资源相关知识，并运用于工作和学习中。
作译者
王瑞永，副教授，内蒙古财经学院工商管理系人力资源教研室主任。多年从事企业人力资源管理、培训与开发体系构建、企业精细化管理方面的工作，编著图书多部。
目录
第1章人力资源管理制度与表单设计
1.1管理制度设计
1.1.1对管理制度分类设计
1.1.2对管理制度分层设计
1.1.3明确管理制度的范围
1.1.4找准管理制度的定位
1.1.5统一制度的设计规范
1.1.6制度设计方法与步骤
1.1.7管理制度内容分项设计
1.2管理表单设计
1.2.1认知管理表单功能
1.2.2认知管理表单分类
1.2.3统一表单设计规范
1.2.4管理表单设计步骤
1.2.5管理制度附表制作
1.3制度与表单的执行
1.3.1制度公示生效
1.3.2依照制度执行
1.3.3制度修改完善
1.3.4使用表单记录
1.1管理制度设计
1.1.1对管理制度分类设计
1.1.2对管理制度分层设计
1.1.3明确管理制度的范围
1.1.4找准管理制度的定位
1.1.5统一制度的设计规范
1.1.6制度设计方法与步骤
1.1.7管理制度内容分项设计
1.2管理表单设计
1.2.1认知管理表单功能
1.2.2认知管理表单分类
1.2.3统一表单设计规范
1.2.4管理表单设计步骤
1.2.5管理制度附表制作
1.3制度与表单的执行
1.3.1制度公示生效
1.3.2依照制度执行
1.3.3制度修改完善
1.3.4使用表单记录
同类热销商品
商战
- ￥49.00
- ￥33.32
- 逆向投资策略[图书]
- 上市公司虚假会计报表识别..
- 税务游戏的经营规则：做懂..
- 经营者的财务金三角
