基本信息
- 作者： 林新奇
- 丛书名： 新坐标人力资源管理系列精品教材
- 出版社：清华大学出版社
- ISBN：9787302393030
- 上架时间：2015-4-16
- 出版日期：2015 年4月
- 开本：16开
- 页码：382
- 版次：1-1
- 所属分类：经济管理 > 教材 > 管理学 > 工商管理(系） > 人力资源管理（专业） > 绩效管理
教材 > 经济管理教材 > 管理学 > 工商管理(系） > 人力资源管理（专业） > 绩效管理
内容简介
目录
第一部目标理念篇
第一章绩效考核与绩效管理的目标3
一、 绩效考核与绩效管理3
二、 绩效管理的地位与作用6
三、 绩效考核的目的和目标10
四、 绩效考核其实考的是领导13
第二章绩效考核与绩效管理的历史演进17
一、 古代中国的考绩与考课制度17
二、 近代欧洲的绩效评估与考核22
三、 现代美国的绩效考核与管理24
四、 日本的人事查定与业绩评价26
第三章从绩效考核过渡到绩效管理32
一、 绩效考核的局限性32
二、 绩效管理的主要特点33
三、 绩效考核与绩效管理的区别34
四、 从绩效考核过渡到绩效管理36
第四章绩效管理体系的建立和完善43
一、 绩效管理体系的基本含义与组成要件43
二、 绩效管理体系的基本功能及运行步骤45
第五章关于绩效考核的方法、技术与流程62
第一章绩效考核与绩效管理的目标3
一、 绩效考核与绩效管理3
二、 绩效管理的地位与作用6
三、 绩效考核的目的和目标10
四、 绩效考核其实考的是领导13
第二章绩效考核与绩效管理的历史演进17
一、 古代中国的考绩与考课制度17
二、 近代欧洲的绩效评估与考核22
三、 现代美国的绩效考核与管理24
四、 日本的人事查定与业绩评价26
第三章从绩效考核过渡到绩效管理32
一、 绩效考核的局限性32
二、 绩效管理的主要特点33
三、 绩效考核与绩效管理的区别34
四、 从绩效考核过渡到绩效管理36
第四章绩效管理体系的建立和完善43
一、 绩效管理体系的基本含义与组成要件43
二、 绩效管理体系的基本功能及运行步骤45
第五章关于绩效考核的方法、技术与流程62
前言
“绩效考核与绩效管理”是人力资源管理、MBA、MPA、工商管理等管理类专业的一门核心课程，许多高校已将其列为研究生必修课或选修课，相关在职进修班、培训班或企业内训班也把它列为重要的培训课程之一。作者第一版的《绩效考核与绩效管理》（对外经贸大学出版社2011年6月）教材出版后销售情况良好，从反馈情况看，具有体例新颖独特，以实践为导向，切合实际，应用性、操作性强等特点，广受大学管理类相关专业师生和机关企事业单位实际工作者的好评。为此，在综合考虑各方面的意见与建议的情况下，作者决定进一步增订和完善本书，并应约由清华大学出版社出版。
回想作者从事人力资源管理教学、研究、咨询、培训等工作的历程，不觉已经近30个年头了。即使是从事绩效考核与绩效管理专门领域工作的历程，也已经超过25个春秋了。记得1986年的时候，我向于福建举办的中国行政管理体制改革研讨会发表了一篇论文： “论中国地方公务员的绩效考核”，并在中国人民大学劳动人事学院开设了“中国人事管理与考绩制度”的课程，开始了对绩效管理领域的正式研究。1992年，本人有幸同于光远、张岱年等名家大腕们一起应邀在人民出版社新创办的《学习》杂志创刊号上发表了一篇名为“新加坡工资制度概况”的论文，开始把绩效管理与薪酬激励结合在一起进行比较探索。1996年秋天，我公派出国留学，师从日本管理学界泰斗岡本康雄教授和港徹雄教授攻读国际经营学（管理学）博士学位，研究企业战略与人力资源管理和绩效管理问题，博士论文题目即是《企业初始条件对战略决策的影响： 聚焦于人力资源问题——信息产业案例研究》。2002年3月我学成归国，立即投入了繁忙的管理咨询与培训工作之中，在中国迎来现代企业市场化、规范化、信息化和国际化管理元年的这个绿色春天里，开始了我人生和职业生涯中的一个重要旅程。2002年秋季学期，我在中国人民大学劳动人事学院面向人力资源管理专业本科生和研究生，首次开设了“绩效考核与绩效管理”这门课程，这也是全国各大学经济管理类专业中第一次开设的“绩效考核与绩效管理”专业课，影响深远。从那时至今，我每年都分别向本科生和研究生（含MBA选修）开设这门课程，连续整整13年了。开始时大家还不是太重视，现在却已成为一门显学，也是最受重视和欢迎的一门课程。为此我很欣慰，也感到这与这么多年来我们从无到有的坚持和积累不无关系，更与实践的发展和理论的发展密切相关。当时曾有相关大学来我校访问交流，问我人力资源管理专业中有何必要专门开设绩效管理课，而且一门“绩效考核与绩效管理”课哪有那么多内容可讲3学分？当时我在认真回答之余，深感任重而道远！
回想作者从事人力资源管理教学、研究、咨询、培训等工作的历程，不觉已经近30个年头了。即使是从事绩效考核与绩效管理专门领域工作的历程，也已经超过25个春秋了。记得1986年的时候，我向于福建举办的中国行政管理体制改革研讨会发表了一篇论文： “论中国地方公务员的绩效考核”，并在中国人民大学劳动人事学院开设了“中国人事管理与考绩制度”的课程，开始了对绩效管理领域的正式研究。1992年，本人有幸同于光远、张岱年等名家大腕们一起应邀在人民出版社新创办的《学习》杂志创刊号上发表了一篇名为“新加坡工资制度概况”的论文，开始把绩效管理与薪酬激励结合在一起进行比较探索。1996年秋天，我公派出国留学，师从日本管理学界泰斗岡本康雄教授和港徹雄教授攻读国际经营学（管理学）博士学位，研究企业战略与人力资源管理和绩效管理问题，博士论文题目即是《企业初始条件对战略决策的影响： 聚焦于人力资源问题——信息产业案例研究》。2002年3月我学成归国，立即投入了繁忙的管理咨询与培训工作之中，在中国迎来现代企业市场化、规范化、信息化和国际化管理元年的这个绿色春天里，开始了我人生和职业生涯中的一个重要旅程。2002年秋季学期，我在中国人民大学劳动人事学院面向人力资源管理专业本科生和研究生，首次开设了“绩效考核与绩效管理”这门课程，这也是全国各大学经济管理类专业中第一次开设的“绩效考核与绩效管理”专业课，影响深远。从那时至今，我每年都分别向本科生和研究生（含MBA选修）开设这门课程，连续整整13年了。开始时大家还不是太重视，现在却已成为一门显学，也是最受重视和欢迎的一门课程。为此我很欣慰，也感到这与这么多年来我们从无到有的坚持和积累不无关系，更与实践的发展和理论的发展密切相关。当时曾有相关大学来我校访问交流，问我人力资源管理专业中有何必要专门开设绩效管理课，而且一门“绩效考核与绩效管理”课哪有那么多内容可讲3学分？当时我在认真回答之余，深感任重而道远！
