基本信息
编辑推荐
《企业人力资源管理师近年考试真题及答案解析 一级 》一书包含2011年5月-2013年11月三年六套真题。徐明老师利用真题模拟演练让考生掌握考试规律，适应考场节奏，调试应试心态。
《企业人力资源管理师近年考试真题及答案解析 一级 》一书不是一本简单的真题试卷集，考生可以按照如下方法使用本书，必能达到事半功倍的效果1
1 制订计划。根据前言中的学习计划书，将自己的学习时间填入空白处，并按照计划，严格执行。
2 熟悉教程。按照计划书全面学习“国家职业资格培训教程”《企业人力资源管理师(一级)（第三版）》(以下简称《教程》)内容及其对应的知识点。也可以参考由徐明主编的《企业人力资源管理师考试通过必备(一级)（第3版）》《企业人力资源管理师公文筐测试通过必备》《企业人力资源管理师考点精讲与真题解析（一级）》进行学习。
3 闭卷自测。根据学习计划书，结合自身情况，进行真题训练，每套试卷的自测时间：理论知识部分90分钟，专业技能部分120分钟，公文筐测试部分180分钟，请严格按照规定时间进行闭卷测验。
4 模拟现场。为使考生能够在家自测也能达到身临考试现场的感觉，必须注意以下事项。
1）每套考试题后都附有一张机读答题卡，备考人员一定要学会使用。准备好答机读卡使用的2B铅笔(最好准备两支)。将铅笔的一头削成扁的，另一头削得略尖些。先用尖的一头勾画字母的边框，确定答案后再用扁的一头涂黑字母。
2）做题时要注意考试卷中的题目可能会有前后呼应，牢记这些呼应对考试会有帮助。
3）一级的考试卷分为三册：
卷册一(包括“第一部分职业道德”和“第二部分理论知识”)，均为单项选择题和多项选择题。职业道德部分共25道题，其中单项选择题17道题，多项选择题8道题；理论知识部分共100道题，其中单项选择题60道题，多项选择题40道题。这些均属于客观题，需填涂答题卡。
卷册二是专业能力测试，分为简答题和综合分析题；专业能力部分，简答题两题，综合分析题3题。属于笔答题。
卷册三是综合评审部分，也就是我们常说的公文筐测试。共有10个要处理的文件，要求在规定的3小时内处理完。属于笔答题。
5 重复训练。测验后可以对照本书给出的答案和解析进行自学，各套真题可以循环使用，反复训练，最好测试时不要将答案写在书上，以方便多次练习。
备考的广大考生如果认真做好本考试真题的训练，将会获得意想不到的考试效果，为自己打开一条通往胜利彼岸的通途!
内容简介
作译者
徐明，经济学博士，副教授，硕士生导师。美国项目管理学会(PMI)认证PMP，美国国际人力资源管理协会(1lDMA―HR)认证国际高级人力资源管理专家(IPMA―CS)。人力资源专家、管理咨询顾问、国家职业技能鉴定命题专家。
有丰富的企业人力资源管理咨询和实践经验，为数十家企业提供咨询和培训服务。长期专注于激励约束、培训开发、招聘配置、劳动关系等方面的研究和咨询工作。参与多个政府、企事业单位的人力资源管理咨询项目。曾经服务过的企事业单位有中国石油天然气集团、中国石化集团、国家电网、中国南方电网公司、中国烟草工业总公司、中国葛洲坝集团公司、神华集团、海信集团等。
在多家企业、培训机构担任高级人力资源顾问、培训师和咨询师，主要讲授项目管理师、国家企业人力资源管理师(高级、中级)课程等；为企业量身定制的内训课程有《职业化素养提升――七商修炼》《班组长综合技能提升》《平衡记分卡――公司卓越绩效的利器》《慧眼识才――科学招聘面试》《基于战略的全面绩效管理》《效率公平兼备――薪酬福利管理》《战略工作坊――公司战略与人力资源战略规划》《赢在执行――高效组织和个人执行力修炼》《卓有成效的管理者》等。授课条理清晰、深入浅出，教学方法独特精湛，讲课方式生动幽默、气氛轻松活跃，在注重理论和逻辑的基础上，辅之以即时更新的实操案例，通过与学员之间的互动，既满足能力提高的要求，又满足通过考试的要求。有重点有策略地学习、分析和提高，以形象生动的案例使学员在轻松的氛围中掌握管理的技能和艺术。
出版学术专著《业绩评价视角下国有企业经营者行为问题研究》，在国内外期刊发表文章30余篇。
目录
备考指南
2011年5月企业人力资源管理师(一级)考试真题及答案解析
2011年11月企业人力资源管理师(一级)考试真题及答案解析
2012年5月企业人力资源管理师(一级)考试真题及答案解析
2012年11月企业人力资源管理师(一级)考试真题及答案解析
2013年5月企业人力资源管理师(一级)考试真题及答案解析
2013年11月企业人力资源管理师(一级)考试真题及答案解析
书摘
A．合作制企业的员工持股
B．年终时向员工赠送股票或期权
C．年终分享利润以股票形式发放
D．向员工提供购买企业股票的权限和优惠
E．通过员工入股计划购买本企业的部分股票避免企业破产119．一般而言，专业技术人员( )。
A．薪酬水平相对比较稳定
B．浮动工资部分的比例较高
C．固定工资和员工的能力水平相关
D．总体薪酬水平和公司的平均工资保持一致
作者其它作品
移动计算技术
- ￥39.00
- ￥29.25
