基本信息
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内容简介
作译者
现在江西财经大学工商管理学院任副教授,教授企业e 化管理、网络技术与电子商务、网络营销、生产运作管理、现代企业管理、小企业管理等课程。在多年的企业管理实践和理论研究过程中,将精细化管理与小公司的经营实践相结合,探索出了一套提升小公司竞争实力的理论与方法。
目录
一、安全生产目标 1
二、什么是精益管理2
三、生产安全精益管理对策与措施 3
第1章 安全生产责任制
安全生产责任制是安全精益管理的核心。企业应制定详细、科学的安全生产责任制,并认真落实、严格检查考核、实行责任追溯和追究,以确保安全责任落实到生产经营单位中各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产人员,真正做到“安全生产,人人有责”。
第1节 基础知识 7
1.1 安全生产责任制的重要性7
1.2 安全生产责任制的原则 8
1.3 安全生产责任的两个基本前提 8
第2节 安全生产责任制的制定 8
2.1 安全生产责任制的主要内容 9
2.2 安全生产责任制的编制原则 9
2.3 制定安全生产责任制的程序 9
2.4 制定安全生产责任制的注意事项 10
第3节 安全生产责任制的落实 12
3.1 强调领导作用,强化各级领导者的责任 12
3.2 制定并签订安全生产目标管理责任书 12
3.3 开展安全检查考核 12
3.4 做好教育培训工作 13