现代企业薪酬管理全案

三、确定薪酬总额
四、确定方法
五、薪酬总额控制
六、案例
第三节 岗位分析
一、岗位分析概述
二、岗位分析的方法与流程
三、岗位说明书的编制
第四节 岗位价值评估
一、岗位价值评估简介
二、岗位价值评估的方法
第三章 薪酬的组成
第一节 基本工资
一、基本工资概述
二、基本工资等级划分
三、基本工资制度
第二节 绩效工资
一、绩效工资概述
二、绩效工资分配
三、绩效工资实施
四、绩效工资相关表单
五、绩效工资相关案例
第三节 奖金
一、奖金概述
二、奖金设计
三、奖金发放
四、奖惩制度
五、奖金管理相关表单
六、奖金管理相关案例
第四节 津贴
一、津贴概述
二、津贴设计
三、津贴实施
四、津贴管理相关表单
五、津贴管理相关案例
第五节 福利
一、员工福利管理
二、弹性福利管理
三、法定福利与企业福利管理
四、福利管理相关表单
五、福利管理案例
第六节 股权激励
一、股权激励概述
二、股权激励模式
三、股权激励设计
四、股权激励计划实施
五、股权激励管理办法
六、股权激励相关案例
第四章 薪酬的发放艺术
第一节 薪酬发放方式
一、薪酬与战略
二、巧付薪酬
第二节 薪酬模式选择
一、岗位薪酬模式
二、绩效薪酬模式
三、技能薪酬模式
四、薪点制
第五章 薪酬实施管理
第一节 薪酬制度管理
一、薪酬制度概述
二、薪酬制度设计原则
三、制度编制的基本思路
四、薪酬制度范本
第二节 薪酬发放管理
一、工资发放
二、法定节假日工资的发放规定
三、相关案例
四、福利的发放
五、奖金的发放
六、加班工资的发放
（一）加班工资的支付标准
（二）加班工资的计算基数
（三）相关表单
（四）案例
第三节 薪酬的调整管理
一、调整的准备
二、薪酬调整的实施
三、薪酬调整的内容
四、薪酬调整制度设计案例
第四节 薪酬的风险管理
一、薪酬风险研究的社会背景
二、薪酬管理风险的种类
三、风险控制对策
四、当务之急
五、薪酬法律风险案例
第六章 薪酬方案示例
第一节 各行业薪酬管理案例
一、餐饮业企业薪酬管理案例
二、零售业企业薪酬管理案例
三、制造业企业薪酬管理案例
第二节 各部门薪酬方案示例
一、经营管理类部门薪酬方案示例
二、营销类部门薪酬方案示例
三、专业技术类薪酬方案示例
四、国际贸易部门薪酬方案
五、生产部门薪酬方案
第三节 销售团队薪酬方案示例
第四节 中小企业薪酬管理案例