基本信息
编辑推荐
周永亮、陈焕钺编著的这本《现代企业人事管理全案》细化了人力资源管理中基础事务的工作事项，包括人力资源管理概述、企业组织结构设计及其职权、人事事务管理、劳动关系管理、人员调配与流动管理以及员工日常管理六大方面的内容。对于各大内容，分别从概念出发，通过作用、目的和流程来阐释，并通过工具、表单运用于实践操作。
本书特别注重对人力资源管理工具的运用，强调对流程和表单等工具文本的精细化追求，集可操作性、工具性和简单化于一体，力求达到实务化、工具化和方案化的有机结合。
内容简介
作译者
周永亮，知名管理咨询专家，北京大学法学博士，现任国富经济研究院执行院长、国富创新管理咨询公司董事长，兼任中国企业联合会管理咨询委员会执行委员，2004年被国内六家权威机构评为“首届中国十大管理咨询师”，2005年被评为“中国十大最具魅力企业培训师”。因率先研究执行力问题而被媒体誉为“中国执行力第一人”，在实践中奉行“尊严来自于品质”的责任价值观，赢得了客户的高度认同。
陈焕钺，国富经济研究院研究员，国富咨询集团资深入力资源图书编辑。
文学学士，具有五年人力资源管理经验，对图书市场和人力资源管理有独到的见解。擅长企业运营管理、人力资源管理、教育培训等方面图书的编辑与写作，曾出版图书《明太祖》《名人的背影》《数独》等，颇受读者好评。
目录
丛书序
前言
第一章 人力资源管理概述
第一节 人力资源管理的概念和内容体系
一、人力资源的含义
二、人力资源管理的概念
第二节 人力资源管理的作用、目的和职能
一、人力资源管理的重要性
二、人力资源管理的目的
三、人力资源管理的职能
四、人力资源管理如何为企业创造价值
五、人力资源管理与企业竞争优势模型
六、组织目标与人力资源管理的关系
第三节 人力资源管理的流程
一、人力资源管理的总体流程
二、人力资源管理的具体流程
第四节 人力资源管理体系
一、人力资源管理的职能体系
二、人力资源管理的工作体系
三、人力资源管理的层级体系
前言
第一章 人力资源管理概述
第一节 人力资源管理的概念和内容体系
一、人力资源的含义
二、人力资源管理的概念
第二节 人力资源管理的作用、目的和职能
一、人力资源管理的重要性
二、人力资源管理的目的
三、人力资源管理的职能
四、人力资源管理如何为企业创造价值
五、人力资源管理与企业竞争优势模型
六、组织目标与人力资源管理的关系
第三节 人力资源管理的流程
一、人力资源管理的总体流程
二、人力资源管理的具体流程
第四节 人力资源管理体系
一、人力资源管理的职能体系
二、人力资源管理的工作体系
三、人力资源管理的层级体系
作者其它作品
工作就是责任
- ￥20.00
- ￥19.00
- 战略执行体系构建手册
- 不要抱怨工作
- 领袖兵法:中国式领导力12..
- 过冬中国企业何去何从
