基本信息
内容简介
经济管理学书籍
《物业客户服务培训与管理手册(第2版)》用七章内容全面讲述了物业客户服务实操的工作内容,内容包括客户服务部内部管理,业户收楼入住管理,业户装修管理,日常业户服务工作,绿化与保洁管理工作,其他日常物业管理工作,社区文化活动管理。本书使读者对物业管理客户服务工作有更全面和深入的认识,具有实操性、全面性、工具性、规范性、流程性。
《物业客户服务培训与管理手册(第2版)》特别适合作为物业客户服务人员的入门培训教程,也适合为物业客服部的主管经理制订相关管理制度的参考书籍,也是广大物业客服人员职业提升的实用读本。同时,本书还是物业公司其他管理和服务部门的从业人员提升自身管理、服务水平的必读书籍,是物业和房地产相关专业师生的优秀教材。
目录
前言
第1章客户服务部内部管理
1.1 客户服务部的职能及岗位职责说明
1.1.1 客户服务部的职能
1.1.2 客户服务部岗位职责说明与工作规程
1.客服部经理的职责说明
2.客服部主管的职责说明和工作规程
3.前台岗客服助理的职责说明和工作规程
4.大堂岗客服助理的工作规程
5.住宅岗客服助理的职责说明
6.会所岗客服助理的职责说明
7.租赁管理岗客服助理的职责说明
8.装修管理岗客服助理的职责说明
9.清洁绿化岗客服助理的职责说明
10.配套设施岗客服助理的职责说明
11.兼职收银员的职责说明
12.社区文化专员的职责说明
13.礼宾领班的职责说明
14.礼宾员的职责说明