运营管理

第三节  设施布置设计方法
第五章  产品设计与工艺分析
第一节  产品开发设计与工艺分析概述
第二节  制造业的产品设计与工艺分析
第三节  服务设计与服务工艺分析
第六章  运营能力规划
第一节  运营能力规划概述
第二节  运营能力规划方法
第七章  工作设计
第一节  工作设计概述
第二节  工作设计技术

第三部分  运营活动计划与控制
第八章  生产计划与作业排序
第一节  生产计划系统
第二节  总生产计划
第三节  主生产计划与生产作业计划
第四节  作业排序
第五节  生产控制
第九章  库存管理
第一节  库存管理概述
第二节  有效库存管理的条件
第三节  常见的库存控制模型
第十章  物料需求计划及其发展
第一节  物料需求计划（MRP）
第二节  物料需求计划的发展
第十一章  项目管理
第一节  项目计划
第二节  网络计划方法
第三节  网络参数的计算与优化
第十二章  质量管理
第一节  质量与质量管理
第二节  质量成本-
第三节  质量改进的工具
第四节  工序能力分析
第五节  产品抽样检验
第六节  六西格玛质量改善
第十三章  准时化生产系统（JIT）
第一节  准时化生产概述
第二节  准时化生产系统的基本内容

第四部分  运营改善
第十四章  运营管理新方法
第一节  计算机集成制造系统
第二节  敏捷制造系统
第三节  大规模定制系统
参考文献