基本信息
编辑推荐
1、带团队类图书为目前经管市场的畅销和常销类图书。 2、管理新时代最迫切需要的一本书：“草莓族”是时代问题，也是几乎每家企业、每位领导都会头痛的问题，本书主题能切合目前职场现况，符合此时的市场需求，协助经营者或管理干部解决人才留任及培育的问题。 3、最简单上手的带人技巧：书中逐一分析不同类型的员工特质，进而提出各种具体可能的管理技巧，内容特别且实用，写作笔法言简意赅。
内容简介
目录
第一篇 教导低绩效员工的关键
第一章 好领导不批评、不指责
12 批评、指责容易适得其反
15 懂得人的本能，让管理更轻松
18 关心、认可是最好的激励
21 管理者要正确对待员工犯错误
第二章 职场暴力要不得
26 令员工头疼的职场暴力
30 身边的职场暴力
34 你是强势管理者吗
第三章 以人为本
38 向心理咨询师学管理
43 优秀的管理者也是优秀的心理咨询师
46 像心理咨询师一样“治愈”脆弱的员工
第四章 不可忽视的工作重点
50 批评员工时要有原则
第一章 好领导不批评、不指责
12 批评、指责容易适得其反
15 懂得人的本能，让管理更轻松
18 关心、认可是最好的激励
21 管理者要正确对待员工犯错误
第二章 职场暴力要不得
26 令员工头疼的职场暴力
30 身边的职场暴力
34 你是强势管理者吗
第三章 以人为本
38 向心理咨询师学管理
43 优秀的管理者也是优秀的心理咨询师
46 像心理咨询师一样“治愈”脆弱的员工
第四章 不可忽视的工作重点
50 批评员工时要有原则
