基本信息
编辑推荐
本书具有很强的实用性,可以适合研发企业中高层管理人员、企业管理流程与制度设计者、高校相关专业师生阅读与使用。
内容简介
经济管理学书籍
《研发企业必备的53个制度和61个流程》从构建企业制度体系和流程管理体系的角度出发,针对研发战略规划管理、研发课题项目管理、研发调研分析管理、新技术开发管理、研发进度控制管理、研发测试验证管理、研发质量保证管理、研发成本控制管理、研发风险控制管理、研发采购后勤管理、研发成果验收管理等工作事项,分别提供了11套设计思路,并给出了必备的53个制度范例和61个流程范例。
《研发企业必备的53个制度和61个流程》内容实用、全面,涵盖了研发企业制度建设中的体系指引设计、目标设计、关注点设计和范例设计四大工作重点,以及流程建设中的流程目录设计、流程关键节点梳理、流程说明和流程范例设计四大维度,为研发企业开展各项工作提供了“拿来即用”或“稍改即用”的参考范本。
《研发企业必备的53个制度和61个流程》适合研发企业中高层管理人员、企业管理流程与制度设计人员以及高校相关专业师生阅读与使用。
作译者
目录
1.1 研发企业流程设计准则 1
1.1.1 流程设计基本要素 1
1.1.2 流程设计步骤 1
1.1.3 流程设计组织 2
1.1.4 流程设计合理归类 4
1.2 研发企业流程顶层设计 4
1.2.1 流程顶层体系模型 4
1.2.2 流程顶层设计分层 5
1.2.3 流程顶层设计分类 7
1.2.4 流程顶层设计实例 8
1.3 研发企业制度设计准则 11
1.3.1 制度设计的合规性 11
1.3.2 制度设计的适用性 12
1.3.3 制度设计的可行性 12
1.3.4 制度设计的健全性 13
1.4 研发企业制度顶层设计 14
1.4.1 制度顶层体系模型 14
1.4.2 制度顶层设计分层 15
1.4.3 制度顶层设计分类 15