基本信息
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人力资源管理者的得力助手
现代企业人力资源实务必备
内容简介
经济管理学书籍
在知识经济时代,人力资源成为推动企业发展的关键因素,直接影响企业的收益和长远发展。企业的兴衰成败、实力强弱已不再只取决于企业拥有的物资资本,而首先在于优秀人才的管理和企业整体的人力资源管理。
企业的生存依赖于人力资源,企业之间的竞争也演变成人力资源开发与管理的竞争。谁能在竞争中处于优势地位?谁又能在竞争中不断前进?这都与人力资源有着重要的密切的关系。
《人力资源管理全案(第4版)》结合先进的人力资源管理理念和知识,以及大量的国内外卓越企业的人力资源管理方面的制度、文案、表单等,系统介绍了人力资源的六大板块(组织设计、员工招聘、员工关系管理、员工发展与培训、绩效管理和薪酬管理),有助于现代企业构建一套完整、科学和实用的管理体系。
作译者
目录
第1章 人力资源管理全案框架
第2章 组织设计
2.1 组织结构设计与部门职责描述
2.1.1 组织结构设计概述
2.1.2 组织结构图示例
2.1.3 股东会职责描述
2.1.4 董事会职责描述
2.1.5 总经理办公室职责描述
2.1.6 战略规划部职责描述
2.1.7 行政管理部职责描述
2.1.8 市场营销部职责描述
2.1.9 销售管理部职责描述
2.1.10 客户服务部职责描述
2.1.11 技术开发部职责描述
2.1.12 生产计划部职责描述
2.1.13 法律事务部职责描述
2.1.14 风险控制部职责描述
2.1.15 信息技术部职责描述
2.1.16 财务部职责描述