基本信息
编辑推荐
企业管理者、营销经理、销售人员，以及一切关注微营销、想利用微营销为企业提升效益值的人群。
内容简介
作译者
朱震
中国微品牌横式创始人
中国微品牌联盟联合发起人
MBI微品牌首席导师
十大青年设计企业家
品牌设计连锁理念创始人
万维品牌管理集团总裁
万维国际品牌管理有限公司董事长
华夏万维文化发展有限公司董事长
仲信润泽市场调查有限公司董事长
他她时尚餐饮管理有限公司董事长
万维建筑装饰工程有限公司董事长
万维高端设计职业培训学校校长
指乐软件科技有限公司董事长
中国微品牌横式创始人
中国微品牌联盟联合发起人
MBI微品牌首席导师
十大青年设计企业家
品牌设计连锁理念创始人
万维品牌管理集团总裁
万维国际品牌管理有限公司董事长
华夏万维文化发展有限公司董事长
仲信润泽市场调查有限公司董事长
他她时尚餐饮管理有限公司董事长
万维建筑装饰工程有限公司董事长
万维高端设计职业培训学校校长
指乐软件科技有限公司董事长
目录
第一篇 微时代频现微利器
微时代的兵器谱/3
微博：精悍短小流星镖/7
前世今生/8
微聚效应/9
让信息精准化传达/10
耐克，一词定乾坤/17
那些年，我们追过的成功案例/19
微信：诚济天下君子剑/27
微信，因何而来/28
只为自成微媒体/30
开启移动电商新模式/34
强势来袭的微信营销/36
让微信服务于企业/38
我的企业适合做微信营销吗/44
我的营销方法正确吗/46
适合自己的才是最好的/48
精准稳的传播效果/50
如何快速获取粉丝/54
用微信突破重围/56
微时代的兵器谱/3
微博：精悍短小流星镖/7
前世今生/8
微聚效应/9
让信息精准化传达/10
耐克，一词定乾坤/17
那些年，我们追过的成功案例/19
微信：诚济天下君子剑/27
微信，因何而来/28
只为自成微媒体/30
开启移动电商新模式/34
强势来袭的微信营销/36
让微信服务于企业/38
我的企业适合做微信营销吗/44
我的营销方法正确吗/46
适合自己的才是最好的/48
精准稳的传播效果/50
如何快速获取粉丝/54
用微信突破重围/56
前言
推荐序
微品牌，微时代的伟大变革
2013年，我国手机上网用户突破9亿。这9亿客户所能产生的利润是任何一家企业都无法抗拒的巨大诱惑！然而，并非所有企业都能在这个庞大的市场中占据一席之地。企业的第一生存法则是利润，而利润的创造离不开客户。谁掌握了先机，谁就能主宰整个市场！谁拥有终端客户，谁就是这个时代的胜者！
“微品牌”，是移动互联网营销践行者、资深品牌战略管理顾问、万维品牌管理集团总裁朱震先生在“微时代”大背景下提出的一种低成本、高性价比的全新商业模式，是企业应对移动互联网媒介变革的顶级品牌发展战略，旨在帮助更多的企业通过使用各类“微工具”，对传统营销媒介进行变革优化，对移动互联网时代下的品牌形象做适应性提升，使企业自身的商业模式更加符合时代要求。它具有无须中间媒介即可覆盖全部潜在客户、增进企业与客户深入互动、使企业最新动态能够即时到达并全覆盖、优惠活动随时开展、客户用手机即可参与等众多营销优势，通过创建自主性强的企业自媒体平台，全面展示企业形象，全方位阐述产品，增进客户信赖感，促进企业与客户迅速成交。
“微品牌”，以移动互联网为主要沟通平台，主张通过“虚拟”与“现实”的互动，建立一个涉及研发、产品、渠道、市场、品牌传播、促销、客户关系等的更“轻”、更高效的商业全链条，结合微信、微博、微电影、微官网、微商城、APP等营销利器，通过有策略、可管理、持续性的线上线下沟通，建立、转化和强化客户关系，以新的方式、方法和理念实施营销活动，更有效地促进个人和组织交易活动的实现。同时，通过构建中国首家“微时代”企业品牌最佳发展战略与商业模式合作联盟——中国微品牌联盟，为企业打造一个低成本、高回报的学习与交流的平台。“微品牌”，作为一种全新的商业模式，一经提出，便在业界引起众多关注，被业界及媒体公认为“微时代”下伟大的商业变革。
本书整体围绕“微品牌”这一全新商业模式展开叙述，通过“微时代频现微利器”、“心法口诀勤加苦练”及“整合决战紫禁之巅”三篇，分别阐述“微时代”下各类“微工具”的特点和使用技巧、整合所有“微工具”的使用策略及企业运作“微品牌”的落地执行理念，环环相扣，去繁留简，结合典型行业成功案例，让每位读者都能找到适合自身企业发展的“微品牌”商业营销新模式，并总结出有效的落地执行方案，让企业在“微时代”里时时占据先机，漂亮地打响“微时代攻坚战”。
前言
不是不想用，而是不会用
从第一次踏上营销讲台至今，我已去过很多地方。每到一个地方。总会有企业家朋友问我：“最好的营销方法是什么？”这时，我都会回答一句话：“时代变了，你就得改变！”改变，是一个老生常谈的话题，不必用太多的语言去阐述。
早在2007年，就已有人提出“微时代”这个概念，把“效果营销”作为企业商业模式变革的核心理念，即通过低成本高转化的媒体组合、目标客户和推销产品的高度匹配、优秀的用户体验来实现营销投资回报的最大化。但是，虽已过去７年时间，我们所看到的实际情况却不容乐观。
随着微博、微信等微时代营销工具的兴起，更多企业把目光投向这片还未完全开发的沃土，但大多持隔岸观火的观望态度，不敢轻易尝试。是他们不想用吗？我想答案一定是否定的。大家经常能在包括中央电视台在内的各种媒体上看到利用“微工具”让企业得以快速发展的成功案例，不心动是不可能的。而且，传统营销模式日渐呈现的“投入越来越多，利润越来越少”的弊端，也是大家公认的现实。很多企业之所以还没有利用“微工具”开展营销，不是不想用，而是不会用！
在“微品牌”课堂上，很多企业家朋友都会问我“微工具”的使用方法，有时有些问题“简单”得让我哭笑不得。记得曾有一位在当地颇具影响力的酒店老总问我：“朱震老师，微信公众平台怎么建？要花多少钱？”刚听到这句话时，我以为他在跟我开玩笑，但他眼中真诚的求知欲望让我感觉心头一酸。
这不是个例，类似情况在我每次讲课时都会遇到。
我刚提出“微品牌”这种全新的商业模式时，便有很多企业慕名而来。这就足以验证前文中的那句话：“不是不想用，而是不会用！”
帮助企业在微时代下有效整合各类“微工具”，迅速打开“微品牌”大门，正确拓展微营销渠道，建立适合企业发展的营销模式，解决微时代营销中遇到的难题，通过“微品牌”这个全新的商业模式开展全新的营销战略部署，从而占据时代先机、步步“微”赢，这是我成立微品牌联盟并在全国讲课的初衷，也是我写《步步微赢》一书的最终目的。
我衷心希望，每个看过本书的人都能总结出适合自身企业发展的“微品牌”商业营销新模式，花最少的钱，创造最大的利润。
我把这个过程称为“成功的改变”。
我虽不是万能的变革者，但我会全力去做！
微品牌，微时代的伟大变革
2013年，我国手机上网用户突破9亿。这9亿客户所能产生的利润是任何一家企业都无法抗拒的巨大诱惑！然而，并非所有企业都能在这个庞大的市场中占据一席之地。企业的第一生存法则是利润，而利润的创造离不开客户。谁掌握了先机，谁就能主宰整个市场！谁拥有终端客户，谁就是这个时代的胜者！
“微品牌”，是移动互联网营销践行者、资深品牌战略管理顾问、万维品牌管理集团总裁朱震先生在“微时代”大背景下提出的一种低成本、高性价比的全新商业模式，是企业应对移动互联网媒介变革的顶级品牌发展战略，旨在帮助更多的企业通过使用各类“微工具”，对传统营销媒介进行变革优化，对移动互联网时代下的品牌形象做适应性提升，使企业自身的商业模式更加符合时代要求。它具有无须中间媒介即可覆盖全部潜在客户、增进企业与客户深入互动、使企业最新动态能够即时到达并全覆盖、优惠活动随时开展、客户用手机即可参与等众多营销优势，通过创建自主性强的企业自媒体平台，全面展示企业形象，全方位阐述产品，增进客户信赖感，促进企业与客户迅速成交。
“微品牌”，以移动互联网为主要沟通平台，主张通过“虚拟”与“现实”的互动，建立一个涉及研发、产品、渠道、市场、品牌传播、促销、客户关系等的更“轻”、更高效的商业全链条，结合微信、微博、微电影、微官网、微商城、APP等营销利器，通过有策略、可管理、持续性的线上线下沟通，建立、转化和强化客户关系，以新的方式、方法和理念实施营销活动，更有效地促进个人和组织交易活动的实现。同时，通过构建中国首家“微时代”企业品牌最佳发展战略与商业模式合作联盟——中国微品牌联盟，为企业打造一个低成本、高回报的学习与交流的平台。“微品牌”，作为一种全新的商业模式，一经提出，便在业界引起众多关注，被业界及媒体公认为“微时代”下伟大的商业变革。
本书整体围绕“微品牌”这一全新商业模式展开叙述，通过“微时代频现微利器”、“心法口诀勤加苦练”及“整合决战紫禁之巅”三篇，分别阐述“微时代”下各类“微工具”的特点和使用技巧、整合所有“微工具”的使用策略及企业运作“微品牌”的落地执行理念，环环相扣，去繁留简，结合典型行业成功案例，让每位读者都能找到适合自身企业发展的“微品牌”商业营销新模式，并总结出有效的落地执行方案，让企业在“微时代”里时时占据先机，漂亮地打响“微时代攻坚战”。
前言
不是不想用，而是不会用
从第一次踏上营销讲台至今，我已去过很多地方。每到一个地方。总会有企业家朋友问我：“最好的营销方法是什么？”这时，我都会回答一句话：“时代变了，你就得改变！”改变，是一个老生常谈的话题，不必用太多的语言去阐述。
早在2007年，就已有人提出“微时代”这个概念，把“效果营销”作为企业商业模式变革的核心理念，即通过低成本高转化的媒体组合、目标客户和推销产品的高度匹配、优秀的用户体验来实现营销投资回报的最大化。但是，虽已过去７年时间，我们所看到的实际情况却不容乐观。
随着微博、微信等微时代营销工具的兴起，更多企业把目光投向这片还未完全开发的沃土，但大多持隔岸观火的观望态度，不敢轻易尝试。是他们不想用吗？我想答案一定是否定的。大家经常能在包括中央电视台在内的各种媒体上看到利用“微工具”让企业得以快速发展的成功案例，不心动是不可能的。而且，传统营销模式日渐呈现的“投入越来越多，利润越来越少”的弊端，也是大家公认的现实。很多企业之所以还没有利用“微工具”开展营销，不是不想用，而是不会用！
在“微品牌”课堂上，很多企业家朋友都会问我“微工具”的使用方法，有时有些问题“简单”得让我哭笑不得。记得曾有一位在当地颇具影响力的酒店老总问我：“朱震老师，微信公众平台怎么建？要花多少钱？”刚听到这句话时，我以为他在跟我开玩笑，但他眼中真诚的求知欲望让我感觉心头一酸。
这不是个例，类似情况在我每次讲课时都会遇到。
我刚提出“微品牌”这种全新的商业模式时，便有很多企业慕名而来。这就足以验证前文中的那句话：“不是不想用，而是不会用！”
帮助企业在微时代下有效整合各类“微工具”，迅速打开“微品牌”大门，正确拓展微营销渠道，建立适合企业发展的营销模式，解决微时代营销中遇到的难题，通过“微品牌”这个全新的商业模式开展全新的营销战略部署，从而占据时代先机、步步“微”赢，这是我成立微品牌联盟并在全国讲课的初衷，也是我写《步步微赢》一书的最终目的。
我衷心希望，每个看过本书的人都能总结出适合自身企业发展的“微品牌”商业营销新模式，花最少的钱，创造最大的利润。
我把这个过程称为“成功的改变”。
我虽不是万能的变革者，但我会全力去做！
