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探寻中小型民营企业管理粗放的根源
√ 先天发育不足，导致后天残疾
√ 匮乏的企业家精神
√ 趋利为主，违背科学发展规律
√ 管理不规范导致企业行为不确定
√ 从不正视产能与浪费的问题
√ 各个环节配合不合理
√ 忽略规则抛弃诚信
√ 企业那些来来走走的人
√ 低水平员工能力极难提升
√ 管理断层导致企业管理摇摇欲坠
中小型民营制造型企业突破困境破茧而出全角度解决方案
√ 优化组织体系
√ 优化质量管理
√ 优化稽核管理
√ 优化执行力
√ 优化企业员工
√ 优化企业家精神
√ 优化企业民族管理
内容简介
目录
《优化管理》
第一篇 原因篇
第一章 探寻中小型民营企业管理粗放的根源 2
先天发育不足，导致后天残疾 3
匮乏的企业家精神 5
趋利为主，违背科学发展规律 7
管理不规范导致企业行为不确定 9
从不正视产能与浪费的问题 12
各个环节配合不合理 15
忽略规则，抛弃诚信 19
企业那些来来走走的人 21
低水平员工能力极难提升 33
管理断层导致企业摇摇欲坠 37
第二篇 改革篇
第二章 优化组织体系 44
为什么我们企业没有良好的组织架构 45
组织再造的威力 54
优化中小型民营企业组织架构的出路 57
建立摆脱员工经验依赖的组织架构 61
第三章 优化质量管理 69
第一篇 原因篇
第一章 探寻中小型民营企业管理粗放的根源 2
先天发育不足，导致后天残疾 3
匮乏的企业家精神 5
趋利为主，违背科学发展规律 7
管理不规范导致企业行为不确定 9
从不正视产能与浪费的问题 12
各个环节配合不合理 15
忽略规则，抛弃诚信 19
企业那些来来走走的人 21
低水平员工能力极难提升 33
管理断层导致企业摇摇欲坠 37
第二篇 改革篇
第二章 优化组织体系 44
为什么我们企业没有良好的组织架构 45
组织再造的威力 54
优化中小型民营企业组织架构的出路 57
建立摆脱员工经验依赖的组织架构 61
第三章 优化质量管理 69
