基本信息
编辑推荐
探寻中小型民营企业管理粗放的根源
√ 先天发育不足,导致后天残疾
√ 匮乏的企业家精神
√ 趋利为主,违背科学发展规律
√ 管理不规范导致企业行为不确定
√ 从不正视产能与浪费的问题
√ 各个环节配合不合理
√ 忽略规则抛弃诚信
√ 企业那些来来走走的人
√ 低水平员工能力极难提升
√ 管理断层导致企业管理摇摇欲坠
中小型民营制造型企业突破困境破茧而出全角度解决方案
√ 优化组织体系
√ 优化质量管理
√ 优化稽核管理
√ 优化执行力
√ 优化企业员工
√ 优化企业家精神
√ 优化企业民族管理
内容简介
目录
第一篇 原因篇
第一章 探寻中小型民营企业管理粗放的根源 2
先天发育不足,导致后天残疾 3
匮乏的企业家精神 5
趋利为主,违背科学发展规律 7
管理不规范导致企业行为不确定 9
从不正视产能与浪费的问题 12
各个环节配合不合理 15
忽略规则,抛弃诚信 19
企业那些来来走走的人 21
低水平员工能力极难提升 33
管理断层导致企业摇摇欲坠 37
第二篇 改革篇
第二章 优化组织体系 44
为什么我们企业没有良好的组织架构 45
组织再造的威力 54
优化中小型民营企业组织架构的出路 57
建立摆脱员工经验依赖的组织架构 61
第三章 优化质量管理 69
【插图】
