基本信息
- 作者: 温亚震
- 丛书名: 职业经理人国家标准参考教材
- 出版社:机械工业出版社*
- ISBN:9787111435495
- 上架时间:2013-8-23
- 出版日期:2013 年8月
- 开本:16开
- 页码:211
- 版次:1-1
- 所属分类:经济管理 > 教材 > 培训教材
教材 > 经济管理教材 > 经管职业技术培训教材
【插图】

编辑推荐
在职业经理人管理工作日益规范化的今天,制约职业发展和管理素质提高的瓶颈演变成一个问题——创新能力的提升。如何才能做到?怎样才能做好?能否挑战现状?能否取得突破性进展?都要靠创新力来解决。
创新抽象吗?创新难做到吗?不,至少不像你想象的那样难以企及。
学别人怎样创新——书中有大量世界500强企业的成功创新案例。
在实践中创新——实操性极强的游戏,模拟创新场景,辅助应用。
让创新成为习惯——前提是你知道提高创新能力的方法,在管理实践中可以反复应用并不断总结经验,让自己具备创新者的基因。
职业经理人变革创新能力训练是职业经理人国家标准训练教材,是提高创新能力的难得素材和秘笈。
内容简介
经济管理学书籍
《职业经理人变革创新能力训练》将理论分析和案例说明相结合,从“认识论”出发,介绍变革创新能力的价值与内容;从“方法论”着手,讲述提升变革创新能力的有效模式;在“实践论”归口,说明变革创新能力在企业管理中的应用。运用大量世界500强企业的成功案例,印证了创新的重要性;附有实操性极强的游戏,总结列举了很多提高创新能力的方法,其中有作为国务院国有资产监督管理委员会批准建设的“企业自主创新人才孵化基地工程”核心的“二八模式”,此方法融汇了国内外创新人才培育的最新成果,多维度激发学习人员的创新潜能,实现创新能力的提升;还详述了诊断创新能力的“脑象图测评技术”等。
书中的变革创新理论和方法,为各类企业人力资源管理部门培训和提升企业的创新能力,提供了切实有效的方法和途径;是创新培训讲师多角度解析“创新”的难得素材和培训教材;更能为从事各类企业管理工作的经理人提供提高创新能力的秘笈。
作译者
职业经理研究中心主任,职业经理国家标准起草组组长。曾先后在北京市政府办公厅、物资部办公厅、国内贸易部办公厅和培训中心工作。作为我国职业经理人才职业化制度建设和完善的先行者,提出职业经理系统工程的理念,并创造国内五个第一:第一个职业经理国家标准,第一个职业经理评价体系,第一个职业经理能力训练体系,第一个职业经理认证体系,第一个职业经理服务体系。著有《中国职业经理理论与实践》、《职业经理人九项修炼》等书,先后出版和接受采访及发表文章50多篇,业内人士称之为中国职业经理研究和培训评价第一人。
目录
前言
上篇 变革创新能力的意义与要点(认识论)
第一章 变革创新的意义 4
第一节 变革创新推动经济发展 5
第二节 变革创新推进企业发展 7
第三节 变革创新助力职业经理人发展 14
第二章 提升变革创新能力的“二八模式” 18
第一节 何为“二八模式” 19
第二节 “二八模式”之能力训练八个要素 19
第三节 “二八模式”之八种培训形式 66
中篇 变革创新能力的有效模式(方法论)
第三章 变革创新能力思维方式训练 72
第一节 形象教学 73
第二节 影响渗透 77
第三节 感悟提升 82
第四章 变革创新能力实践训练 84
第一节 八个训练模式 85
第二节 影像培训 96
第五章 变革创新能力诊断方式 100
前言
为落实《国家中长期人才发展规划纲要》,国家有关部门制定和发布了《职业经理人相关术语》、《职业经理人考试测评》、《职业经理人通用考评要素》和《职业经理人培训规范》国家标准。我有幸参与组织起草上述标准。为宣传贯彻以上标准,培养职业经理人的变革创新能力,按照国家标准宣贯实施的要求,国家行业主管单位将组织编写国家标准规定的6个通用能力及相关能力的培训与评价指定教材,职业经理人的变革创新能力是6个通用能力之一。我带领写作团队,将制定国家标准、研究职业经理人变革创新能力的一些理念、观点和案例,以认识论、方法论和实践论的形式予以呈现,与广大职业经理人、培训机构和评价机构见面。
本书理论分析和案例说明结合、总体阐述和层次剖析递进,从“认识论”出发,介绍变革创新能力的价值与内容:从“方法论”着手,讲述提升变革创新能力的有效模式;在“实践论”落地,说明变革创新能力在企业管理中的应用,对提升变革创新能力的途径进行了研究与探索。
有关专家评价,书中运用很多中小企业和世界500强企业成功案例,以丰富的内容和翔实的资料,印证了创新的必要及重要性;同时,书中也附有实操性极强的游戏,并总结列举了很多提高创新能力的方法,其中有作为国务院国有资产监督管理委员会批准建设“企业自主创新人才孵化基地工程”核心的“二八模式”,此方法融汇了国内外创新人才培育的最新成果,集独创性和实用性。形式新颖,从多维度激发职业经理人和学习人员的创新潜能,实现创新能力的提升;不仅如此,书中还详述了诊断创新能力强弱的“脑象图人才智能测评高新技术”等。
很多企业人力资源负责人评价,书中的变革创新理论和方法,为各类职业经理人和企业人力资源管理部门培训和提升企业的创新能力,提供了切实有效的方法和途径;是创新培训讲师多角度、多方位、多样化解析“创新”难得的素材和培训参考资料;更能为从事各类企业管理工作的经理人、有愿望成为职业经理人等人才提供提高创新能力的独特理念与创新视角。
本书包括了职业经理人变革创新能力培训和考评的要点,尤其是考评要点,可作为全国职业经理人资质培训、评价和资质认证的参考教材或全国各省市培训机构公开课的选择内容,也可用作企业提升经营管理人才职业素质的参考资料,为企业创新能力内训提供要点和操作指南。
温亚震
2013年6月
媒体评论
——任正非
可持续发展必须要有“三个创新”,第一是创新观念,第二是创新业态,第三是创新模式。
——张瑞敏
创新绝对不是提前就设计好,按图索骥地一步步走下来。创新没有理论,也没有公式,就是一个个地解决问题。
——马云
企业的创新不能在自我封闭的环境里进行,必须在一个开放的世界里大胆地展开新的组合。
——李书福
作者其它作品
职业经理人九项修炼
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