基本信息
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内容简介
作译者
沈逸，毕业于江苏常州工学院，经济管理学出身，《失业的程序员》真实创业经历文章的作者；较为擅长C++、C#，较为精通PHP前端开发；实战派技术和商务相结合的创业中的程序员，同时担任了上海、江苏等地三家公司合作性质的网站总监和技术顾问一职。擅长电子商务平台前期技术架构和商务运营、电子政务领域的项目整体运作，在局部范围内有较为广阔的人脉资源。目前有自己的软件公司，从事软件开发、电子商务和教育培训等工作。
目录
第一章 意外的失业 1
(一) 不小心，我失业了 1
(二) 开始创业 2
第二章 酒后的第一桶金 7
(一) 童总的饭局 7
(二) 花絮 9
第三章 口才帝和表情帝 10
(一) 参加培训 10
(二) 培训心得 12
(三) 朱刚烈的邀请 13
(一) 不小心，我失业了 1
(二) 开始创业 2
第二章 酒后的第一桶金 7
(一) 童总的饭局 7
(二) 花絮 9
第三章 口才帝和表情帝 10
(一) 参加培训 10
(二) 培训心得 12
(三) 朱刚烈的邀请 13
书摘
第一章 意外的失业
(一) 不小心，我失业了
失业的原因是前几天我和我的部门经理拍了桌子。拍桌子的原因是我的组员去内蒙古出差，项目没有中标。
事情是这样的：我和我的一个项目组员年前去内蒙古出差，配合销售进行项目投标的技术支持。遗憾的是项目不但没有中标(在我看来可能是销售谈判环节的问题)，而且连该项目早期的维护合同也弄丢了。组员很沮丧，而我此时给予他最大的安慰就是在项目总结中把大部分责任扛了下来，同去的销售人员虽然不是我的手下，但我依然跨部门发挥了老鹰抓小鸡中母鸡的作用。年后，长得很像猪刚烈的部门经理发飙了，要辞退我的组员。我纳闷了，我的组员是技术支持，要退也应该退销售啊。不过我知道猪刚烈不敢，而且我估计他是故意做给我看的。
我是一名程序员，从小接受的是保姆式儒化家庭教育，保姆的程度到连我的身份证都是由父母保管，目的是防止我在大学里学坏，他们认为大部分所谓的学坏途径都无法离开身份证实施。当我第一次打电话给我父母索要我的身份证办理入职手续时，母亲激动得差点把电话砸了。我把母亲在电话那头的千言万语简化成了一句真言：爱岗敬业、踏实勤奋、尊敬领导、坚持到底。
进入工作单位后，我的确按照“家训”严格要求自己，努力那是不在话下，更重要的是，我朴实的工作作风得到了公司广大程序员同事的一致认可。在一次公司项目经理竞岗选举中，我以压倒性的得票优势成为开发部最年轻的一位项目经理。大家不要小看这个项目经理的芝麻官称号。我们公司的岗位级别特别扁平化，几乎没有虚设的职位和林林总总的莫名其妙的“总字头”称号，从老板下来就是各级部门经理，从部门经理下来就是各项目经理，不设副职是我们公司的优秀特色。但这两年，我的小组工作业绩让老板甚至有了在部门设置副职的想法，而这个最佳候选人就是我。在一次会议上，老板称我为“虎将”。这让猪刚烈大为不快，所以这次事件我怀疑他有故意搞大、实现敲山震虎的嫌疑。
我好说歹说、真情表白了一个上午，甚至我都提到了“真、善、美”的思想，都没有让猪刚烈回心转意。所以一时冲动就拍了桌子，提出我也和我的组员一起“西去”。我其实是想来一个“敲山反震猪”，以为这样，猪刚烈会有所顾忌。岂知老板的亲戚——猪刚烈大笔一挥，准了。于是我和我的组员当天下午就递了辞职报告，收拾了东西走人。
组员感动到要“以身相许”的地步，说继续跟着我干，而且一定要好好干，我去哪儿，他就去哪儿。我也很感动，就一拍脑门说：“创业吧，再也不伺候任何人了！”
组员呆呆地看着我，至少有64秒，最后一砸拳，应了。
在走出公司的一刹那，感觉那天的阳光特别明媚。于是，我的故事就从这里开始了。
(二) 开始创业
后来我想，人们都说人到中年会有更年期，我发现程序员这个职业也有一种期，那就是浮躁期。我认为这个浮躁期的产生并不是年龄导致的，而是和你从事项目的开发强度、团队成员受虐程度直接相关的。我忍受了强大的前者，却抵抗不了后者。
很多创业者往往是一瞬间的灵感或者是一拍脑门产生的创业行为。有句话说得好：突发的灵感产生的判断往往是错误的，而当一个人被逼无奈时做出的无奈选择往往是正确的；往往前者不愿意直面失败，后者却可能离成功只有一步之遥。
我不知道我的判断是否正确，也不知道我这个拍脑门的创业之路能走多远，我现在只能说“能走一步是一步”。毕竟创业讲起来简单，但要做起来还真不是那么一回事儿。
幸好我早期积累了一些人脉，所以失业第二天，我就开始公交一日游，与以前项目上、酒肉桌上、竞争对手相关的朋友挨个见了一面。不过平时一聚会就说手上项目多得鬼一样、活得神一样的朋友，到我真赤裸裸地求助时，个个也很赤裸裸。
我请求他们的帮助，“哪怕从指缝中漏点项目也好”。这些“神”友用好比看到阿凡达的惊讶表情看了我一会，继而拍着大腿向我保证：“放心，手上项目多的是，这几天就有客户找我，信息一确定绝对第一时间通知你。”
我和组员兴奋地等了15天，继而转变为傻傻地又等了10天，最后是痴呆状地等了10天，等到我和组员两个人加起来瘦了至少10斤，也没有等来“神”友的召唤。我终于从心脏内部发现：“出门在外靠朋友”这句话要看你是否跟他们是同一条道上的。于是第一个月我和我的组员一无所获。
猪刚烈时不时地打电话问候我：“现在怎么样啊？”
“还行。”
“听说自己创业了？”
(一) 不小心，我失业了
失业的原因是前几天我和我的部门经理拍了桌子。拍桌子的原因是我的组员去内蒙古出差，项目没有中标。
事情是这样的：我和我的一个项目组员年前去内蒙古出差，配合销售进行项目投标的技术支持。遗憾的是项目不但没有中标(在我看来可能是销售谈判环节的问题)，而且连该项目早期的维护合同也弄丢了。组员很沮丧，而我此时给予他最大的安慰就是在项目总结中把大部分责任扛了下来，同去的销售人员虽然不是我的手下，但我依然跨部门发挥了老鹰抓小鸡中母鸡的作用。年后，长得很像猪刚烈的部门经理发飙了，要辞退我的组员。我纳闷了，我的组员是技术支持，要退也应该退销售啊。不过我知道猪刚烈不敢，而且我估计他是故意做给我看的。
我是一名程序员，从小接受的是保姆式儒化家庭教育，保姆的程度到连我的身份证都是由父母保管，目的是防止我在大学里学坏，他们认为大部分所谓的学坏途径都无法离开身份证实施。当我第一次打电话给我父母索要我的身份证办理入职手续时，母亲激动得差点把电话砸了。我把母亲在电话那头的千言万语简化成了一句真言：爱岗敬业、踏实勤奋、尊敬领导、坚持到底。
进入工作单位后，我的确按照“家训”严格要求自己，努力那是不在话下，更重要的是，我朴实的工作作风得到了公司广大程序员同事的一致认可。在一次公司项目经理竞岗选举中，我以压倒性的得票优势成为开发部最年轻的一位项目经理。大家不要小看这个项目经理的芝麻官称号。我们公司的岗位级别特别扁平化，几乎没有虚设的职位和林林总总的莫名其妙的“总字头”称号，从老板下来就是各级部门经理，从部门经理下来就是各项目经理，不设副职是我们公司的优秀特色。但这两年，我的小组工作业绩让老板甚至有了在部门设置副职的想法，而这个最佳候选人就是我。在一次会议上，老板称我为“虎将”。这让猪刚烈大为不快，所以这次事件我怀疑他有故意搞大、实现敲山震虎的嫌疑。
我好说歹说、真情表白了一个上午，甚至我都提到了“真、善、美”的思想，都没有让猪刚烈回心转意。所以一时冲动就拍了桌子，提出我也和我的组员一起“西去”。我其实是想来一个“敲山反震猪”，以为这样，猪刚烈会有所顾忌。岂知老板的亲戚——猪刚烈大笔一挥，准了。于是我和我的组员当天下午就递了辞职报告，收拾了东西走人。
组员感动到要“以身相许”的地步，说继续跟着我干，而且一定要好好干，我去哪儿，他就去哪儿。我也很感动，就一拍脑门说：“创业吧，再也不伺候任何人了！”
组员呆呆地看着我，至少有64秒，最后一砸拳，应了。
在走出公司的一刹那，感觉那天的阳光特别明媚。于是，我的故事就从这里开始了。
(二) 开始创业
后来我想，人们都说人到中年会有更年期，我发现程序员这个职业也有一种期，那就是浮躁期。我认为这个浮躁期的产生并不是年龄导致的，而是和你从事项目的开发强度、团队成员受虐程度直接相关的。我忍受了强大的前者，却抵抗不了后者。
很多创业者往往是一瞬间的灵感或者是一拍脑门产生的创业行为。有句话说得好：突发的灵感产生的判断往往是错误的，而当一个人被逼无奈时做出的无奈选择往往是正确的；往往前者不愿意直面失败，后者却可能离成功只有一步之遥。
我不知道我的判断是否正确，也不知道我这个拍脑门的创业之路能走多远，我现在只能说“能走一步是一步”。毕竟创业讲起来简单，但要做起来还真不是那么一回事儿。
幸好我早期积累了一些人脉，所以失业第二天，我就开始公交一日游，与以前项目上、酒肉桌上、竞争对手相关的朋友挨个见了一面。不过平时一聚会就说手上项目多得鬼一样、活得神一样的朋友，到我真赤裸裸地求助时，个个也很赤裸裸。
我请求他们的帮助，“哪怕从指缝中漏点项目也好”。这些“神”友用好比看到阿凡达的惊讶表情看了我一会，继而拍着大腿向我保证：“放心，手上项目多的是，这几天就有客户找我，信息一确定绝对第一时间通知你。”
我和组员兴奋地等了15天，继而转变为傻傻地又等了10天，最后是痴呆状地等了10天，等到我和组员两个人加起来瘦了至少10斤，也没有等来“神”友的召唤。我终于从心脏内部发现：“出门在外靠朋友”这句话要看你是否跟他们是同一条道上的。于是第一个月我和我的组员一无所获。
猪刚烈时不时地打电话问候我：“现在怎么样啊？”
“还行。”
“听说自己创业了？”
