基本信息
编辑推荐
自媒体第一人程苓峰出书了。他成功的借助互联网实现了职业和生活的自由。现在他要讲述的,是如何借助互联网让每一个创意的人群都自由起来。
互联网,以其指数级成长方式将各种不公平的传统体制的线性资源置于可有可无的地步,创造出接近公平的竞争模式,并全面接管中国的经济形态。
在这个变革的时代,《自由人》出现了,希望它能带给你灵感、思考、改变!
内容简介
经济管理学书籍
自由无价。而现在,互联网给我们带来了真正的自由。
淘宝给了谁自由?由大学生、家庭主妇、城市无业者、农民们组成的小卖家。起点中文网给了谁自由?写手。MegaStudy给了谁自由?教师。K68给了谁自由?设计师。苹果的AppStore给了谁自由?开发者。拥有AdSense的Google给了谁自由?所有的网络内容生产者。
接下来的问题是:下一个可以被解放的群体在哪里?如何解放他们,如何造就一个可以提供“云服务”的平台?
记者?医生?律师?会计师?清洁工?保姆?天才?
如果你想到某个答案,就去干吧!要么,给一群人自由。要么,借助一个平台自由起来。互联网,本来就是一群自由人的自由联合。
作译者
10 年媒体和互联网从业经历。历任《中国企业家》杂志主笔,网易科技频道主编,《创业家》杂志创始主编,FT 中文网专栏作家,腾讯网络媒体事业群科技中心总监、投资策略总监。
2012 年从腾讯离职,离开北京,定居南方小镇,开始“自媒体”试验,之后在其自媒体“孕峰”上成功售卖广告,开行业先河,是中国自媒体代表人物之一。
在微信、微博、各家新闻客户端上搜索“孕峰”即可关注。“孕峰”简介为:关注科技前沿和人文传统,并试图连通二者。互联网实现了自由人的自由联合,这种体验能帮我们觉知到神的存在。
目录
第1章 互联网的本质——自由人的自由联合 1
1.1 论微博——自由人的自由联合(1) 2
1.2 解放创意——自由人的自由联合(2) 8
1.3 与上帝共振——自由人的自由联合(3) 21
1.4 B2B2C:控制和失控之间——自由人的自由联合(4) 24
1.5 人人为师的时代——自由人的自由联合(5) 28
1.6 在有头脑的地方复制淘宝——自由人的自由联合(6) 33
1.7 互联网适合共产主义——自由人的自由联合(7) 38
第2章 互联网革命 41
2.1 林仕鼎:互联网正发生模式变革 42
2.2 信息革命下半场:短文聚合PK网页 47
2.3 拆分垂直化运营将是门户趋势 50
2.4 没“人”味的搜索引擎没未来 51
2.5 互联网重塑中国商业 54
2.6 佩奇和中国互联网的对话 64
2.7 网络教育的内涵 67
2.8 微支付破冰教育和医疗 69
第3章 移动互联网趋势 71
3.1 汪溪:熬到7亿工农用手机上3G 72
前言
淘宝给了谁自由?由大学生、家庭主妇、城市无业者、农民们组成的小卖家。他们不需要交房租,不需要工商注册,不需要看老板的脸色,自己给自己打工。
起点中文网给了谁自由?写手。它一举解决了读者的汇聚、发行的渠道,以及付费的方式三个问题,使写手们不再只能依附于一家报纸,拿微薄的工资,过清贫的生活。
MegaStudy给了谁自由?教师。MegaStudy这一类的教育平台一举解决了学生的汇聚、视频课程的录制,以及便捷的付费三个问题。优秀的教师们再也不用隶属于某个学校,不用再给俞敏洪打工,而可以有独立的品牌和属于自己的学生。
K68给了谁自由?设计师。
苹果的AppStore给了谁自由?开发者。
拥有AdSense的Google给了谁自由?所有的网络内容生产者。
激进一点地说,我们正在迎来一个“个体户”的时代,也就是自由创意、独立创业的时代。接下来的问题是:下一个可以被解放的群体在哪里?如何解放他们?如何造就一个可以提供“云服务”的平台?
记者?医生?律师?会计师?清洁工?保姆?天才?
如果你想到某个答案,就去干吧!要么,给一群人自由。要么,借助一个平台自由起来。互联网,本来就是一群自由人的自由联合。
互联网,以其指数级成长方式将各种不公平的传统体制的线性资源置于可有可无的地步,创造出接近公平的竞争模式,并全面接管中国的经济形态。
作 者
书摘
自由无价。而最大的商业价值来自于给人自由。互联网则是第一次给创意人群带来了自由创业的可能。
阿里巴巴和盛大两大平台的商业本质是:通过繁殖大量创业公司提供丰富的个性化产品,以满足市场上被激发出来的个性化需求。其繁殖方式是为创业公司提供资金、推广、支付、物流、客服一整套服务,把自己的运营能力像水和电一样让外部随需使用。这就是“云服务”的商业模式。
云服务的诞生前提是:互联网打破地域分割形成一个统一大市场,为个性化需求提供产品开始有利可图。其客观效果是:把创业成本降到最低,创业者只专注于创意等核心环节,运营和管理将不再重要。小公司开始挑战大公司,颠覆了“以规模制胜”的工业文明。
我们的社会和文化将更加独立和自由。
…………
7.最大的商业价值是给人自由
我们正在迎来一个“个体户”的时代,也就是自由创意、独立创业的时代。下一个云服务平台会在哪个群体中诞生?
宁为鸡头,勿为凤尾。中国人为什么这么说?
鸡头有自由,想怎么干就怎么干;凤尾无自由,只能跟随和盲从。如果可以选择,没人愿意成为流水线上的工人,日复一日重复同一个动作;没人愿意成为机器人的一只手臂,委屈自己去实现别人的梦想。所以,建立在“违背人性”基础上的工业社会的效率和规模,怎么可能不被打破?
既然人人渴望自由,那各行各业都理应出现一个能提供“云服务”的平台,一下子解决属于“重复性建设”的运营问题,给予每个人充分的创意空间。这个思路,绝不局限于淘宝和盛大圈定的领域,也绝不只是马云和陈天桥的梦想。
起点中文网给谁自由?写手。起点中文网一举解决了读者的汇聚、发行的渠道,以及付费的方式三个问题,使写手们不再只能依附于一家报纸,拿微薄的工资,过清贫的生活。
MegaStudy给谁自由?教师。MegaStudy一举解决了学生的汇聚、视频课程的录制,以及便捷的付费三个问题。优秀的教师们再也不用隶属于某个学校,不用再给俞敏洪打工,而可以有独立的品牌和属于自己的学生。
K68给谁自由?设计师。
苹果的AppStore给谁自由?开发者。
拥有AdSense的Google给谁自由?所有的网络内容生产者。
激进一点地说,我们正在迎来一个“个体户”的时代,也就是自由创意、独立创业的时代。接下来的问题是:下一个可以被解放的群体在哪里?如何解放他们,如何造就一个可以提供“云服务”的平台?
记者?医生?律师?会计师?清洁工?保姆?天才?
如果你想到某个答案,就去干吧。要么,给一群人自由。要么,借助一个平台自由起来。互联网,本来就是一群自由人的自由联盟。