基本信息
编辑推荐
.天涯社区推荐并首发，15万多网友点击阅读，4000多顶贴，80%以上网友惊呼书中的故事如同发生在自己公司，近乎100%的网友认为书中内容正是他们需要的！
.企业高管以职场故事的形式为你诠释管理的真谛，既学到了知识也感受到了阅读的乐趣！比励志小说更励志，因为本书不仅给了你做好管理的信心，更给了你如何做好管理的方法！
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内容简介
书籍
经济管理学书籍
如何获得强势领导的支持，开展自己的工作？如何把下属们打造成为工作积极认真、勇于承担、团结协作的精英团队？如何在错综复杂的问题中找到突破口？这些众多管理者最为关心的问题都能在本书中找到满意的答案！
《空降总监治乱记》分为选择篇、治乱篇、提升篇和文化篇，讲述了主人公江流如何从一个五百强外企经理人成功转型为空降总监的管理故事。选择篇分析了如何选择适合自己发展的企业以及几种不同的职场心态可能导致的不同命运。治乱篇详细介绍了实用的空降策略以及面对乱局应如何内建团队、外和同僚、寻找工作的突破口。提升篇则通过树立正确的工作目标、降低成本、说服各利益相关者尤其是老板支持改革，从根源上解决问题，不断提升管理水平。文化篇则是通过对危机事件的处理，体现企业文化的强大力量，点明文化形成的根源。
《空降总监治乱记》取材于作者丰富的管理实践，真实地再现了实际工作中的众多典型场景，为国内广大中基层管理者提升管理水平提供了通俗易懂的理论依据和行之有效的经验方法，更是空降管理者不可多得的操作手册，同时也有助于非管理岗位的职场人士了解管理知识、加强工作中的沟通技巧。本书既可作为管理爱好者的自学用书，也可作为企业的管理培训教材。
经济管理学书籍
如何获得强势领导的支持，开展自己的工作？如何把下属们打造成为工作积极认真、勇于承担、团结协作的精英团队？如何在错综复杂的问题中找到突破口？这些众多管理者最为关心的问题都能在本书中找到满意的答案！
《空降总监治乱记》分为选择篇、治乱篇、提升篇和文化篇，讲述了主人公江流如何从一个五百强外企经理人成功转型为空降总监的管理故事。选择篇分析了如何选择适合自己发展的企业以及几种不同的职场心态可能导致的不同命运。治乱篇详细介绍了实用的空降策略以及面对乱局应如何内建团队、外和同僚、寻找工作的突破口。提升篇则通过树立正确的工作目标、降低成本、说服各利益相关者尤其是老板支持改革，从根源上解决问题，不断提升管理水平。文化篇则是通过对危机事件的处理，体现企业文化的强大力量，点明文化形成的根源。
《空降总监治乱记》取材于作者丰富的管理实践，真实地再现了实际工作中的众多典型场景，为国内广大中基层管理者提升管理水平提供了通俗易懂的理论依据和行之有效的经验方法，更是空降管理者不可多得的操作手册，同时也有助于非管理岗位的职场人士了解管理知识、加强工作中的沟通技巧。本书既可作为管理爱好者的自学用书，也可作为企业的管理培训教材。
作译者
白建 独立咨询顾问。湖北武汉人，现居住于深圳。曾经供职于富士康、艾默生等大型公司，在麦格米特公司担任供应链总监。在供应链管理、成本管理、人员管理等领域拥有十余年实践经验。擅长协调企业内部关系、在复杂的关系中推动企业变革。曾经以供应链负责人的身份在高新兴、奥普斯、麦格米特等多家公司推动企业改革。
在工作六年后，白建怀着追求管理真谛的理想，考入武汉大学商学院攻读全日制硕士学位，后因理想与现实相去甚远，在入学一年后选择了中途辍学继续回到企业践行自己的管理理念。他以自己在多家企业实行改革的经历为素材，在天涯发表的《管理之道》的帖子一经问世就受到了广大涯友的追捧。作为一个管理类的专业帖，在发表后的8个月间便有15万多ID点击阅读，四千多顶贴。被众多网友称为天涯最具含金量的管理帖。《空降总监治乱记》一书正是吸取了许多朋友的建议后在原帖基础上改编整理的。
彭亮 湖北武汉人，华中科技大学经济学博士，武汉大学MBA。长期关注企业经济管理方面问题，并在相关领域开展研究工作。迄今已发表数十篇学术期刊论文和多篇报纸评论文章。
秦发灵 供应链管理专家。湖北宜昌人，现居住于深圳。长期任职于计划、物控、采购等部门，具有多年的供应链管理经验，尤其擅长采购成本控制。
在工作六年后，白建怀着追求管理真谛的理想，考入武汉大学商学院攻读全日制硕士学位，后因理想与现实相去甚远，在入学一年后选择了中途辍学继续回到企业践行自己的管理理念。他以自己在多家企业实行改革的经历为素材，在天涯发表的《管理之道》的帖子一经问世就受到了广大涯友的追捧。作为一个管理类的专业帖，在发表后的8个月间便有15万多ID点击阅读，四千多顶贴。被众多网友称为天涯最具含金量的管理帖。《空降总监治乱记》一书正是吸取了许多朋友的建议后在原帖基础上改编整理的。
彭亮 湖北武汉人，华中科技大学经济学博士，武汉大学MBA。长期关注企业经济管理方面问题，并在相关领域开展研究工作。迄今已发表数十篇学术期刊论文和多篇报纸评论文章。
秦发灵 供应链管理专家。湖北宜昌人，现居住于深圳。长期任职于计划、物控、采购等部门，具有多年的供应链管理经验，尤其擅长采购成本控制。
目录
《空降总监治乱记》
序
自序
选择篇
第1章 成长型公司的烦恼
外企职业经理人一定能为陷入困境的民企带来福音吗？
为什么企业越大速度越慢？规模和市场响应速度一定冲突吗？
第2章 江流的郁闷
是什么让曾经的优秀员工失去了工作热情？
我们有非常棒的想法，但是领导听都不愿意听，为什么会这样？
第3章 再次接触飞达
为什么沟通、考评经常做，下属工作表现却没提升？
为什么说管理如养生，平时不关心，出了问题找医生不可取？
治乱篇
第4章 师兄的建议
成功做好空降兵的策略是什么？
第5章 一语安人心
什么是让沟通有效的最佳秘诀？
上任就起火，大家都推责，新领导该怎么办？
第6章 突破口在哪里
序
自序
选择篇
第1章 成长型公司的烦恼
外企职业经理人一定能为陷入困境的民企带来福音吗？
为什么企业越大速度越慢？规模和市场响应速度一定冲突吗？
第2章 江流的郁闷
是什么让曾经的优秀员工失去了工作热情？
我们有非常棒的想法，但是领导听都不愿意听，为什么会这样？
第3章 再次接触飞达
为什么沟通、考评经常做，下属工作表现却没提升？
为什么说管理如养生，平时不关心，出了问题找医生不可取？
治乱篇
第4章 师兄的建议
成功做好空降兵的策略是什么？
第5章 一语安人心
什么是让沟通有效的最佳秘诀？
上任就起火，大家都推责，新领导该怎么办？
第6章 突破口在哪里
媒体评论
天涯社区&物流沙龙推荐！
《空降总监治乱记》将一些通用管理法则贯穿于民营企业经营管理的实际中，并以小说形式表现出来，通俗易懂、妙趣横生，无论对于管理刚入门的专业人士还是晋升中的资深经理人，都是一本值得推荐的好书。
——Tony Wai卫劼，CPSM 美籍华裔企业家/供应管理学会中国区（ISM China）理事长
《空降总监治乱记》是一本精彩的管理实战书籍。没有刻板的理论说教，只有主人公妙解连环。书中的问题极具代表性，对于读者解决自身问题非常有帮助！
——傅兵 物流沙龙创始人/埃森哲物流咨询专家
感觉这些故事和我们公司一模一样！楼主的沟通方式、解决问题的思路、员工激励都非常实用！有道，有术，有势，有权谋，有管理，赞一个！
——hwding1967（天涯网友）
问题都是企业管理中经常遇到的典型问题，符合大多数中小企业的现状。解决方法思路巧妙，细节把握也很到位。尤其难得的是作者能够把枯燥的管理描述得这么妙趣横生，又把道理阐述得这么深入浅出。值得我们反复学习揣摩！
——令狐小梅（天涯网友）
学到了很多和领导、平级、下属沟通的技巧。帖子里面很多沟通的细节让我这个搞销售的都觉得非常值得学习！
——Changchaiok（天涯网友）
《空降总监治乱记》将一些通用管理法则贯穿于民营企业经营管理的实际中，并以小说形式表现出来，通俗易懂、妙趣横生，无论对于管理刚入门的专业人士还是晋升中的资深经理人，都是一本值得推荐的好书。
——Tony Wai卫劼，CPSM 美籍华裔企业家/供应管理学会中国区（ISM China）理事长
《空降总监治乱记》是一本精彩的管理实战书籍。没有刻板的理论说教，只有主人公妙解连环。书中的问题极具代表性，对于读者解决自身问题非常有帮助！
——傅兵 物流沙龙创始人/埃森哲物流咨询专家
感觉这些故事和我们公司一模一样！楼主的沟通方式、解决问题的思路、员工激励都非常实用！有道，有术，有势，有权谋，有管理，赞一个！
——hwding1967（天涯网友）
问题都是企业管理中经常遇到的典型问题，符合大多数中小企业的现状。解决方法思路巧妙，细节把握也很到位。尤其难得的是作者能够把枯燥的管理描述得这么妙趣横生，又把道理阐述得这么深入浅出。值得我们反复学习揣摩！
——令狐小梅（天涯网友）
学到了很多和领导、平级、下属沟通的技巧。帖子里面很多沟通的细节让我这个搞销售的都觉得非常值得学习！
——Changchaiok（天涯网友）
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