基本信息
编辑推荐
全面、翔实的组织案例集
实用、高效的管理工具书
详细阐述 9大项人力资源管理工作职能
精心编制 38个人力资源岗位的任务目标
具体介绍 38个人力资源岗位的任职资格
明确规定 17个人力资源岗位的职务权限
配套提供 76份岗位职责说明和考核量表
内容简介
经济管理学书籍
《人力资源部岗位职责与考核精细化管理》以高效开展人力资源组织管理工作为目标,从部门职责设计和岗位职责设计两大层面的八个维度,构建了一套全新、实用、高效的岗位职责设计与考核管理体系。
《人力资源部岗位职责与考核精细化管理》围绕人力资源规划、招聘管理、人员测评、职业生涯规划、培训与开发、薪酬管理、绩效管理等九项人力资源管理职能,设计了各个职能部门的职责、目标和职能分解,并给出了各个岗位的任务目标、任职资格、岗位权限、考核量表的设计范例,帮助读者高效开展组织设计和人员配置工作。
《人力资源部岗位职责与考核精细化管理》适合企业高级管理人员、人力资源管理人员、企业培训师和咨询师以及高等院校相关专业的师生阅读、使用。
目录
第1章 人力资源职责设计 1
1.1 部门职责设计 2
1.1.1 部门职能设计 2
1.1.2 部门目标设计 4
1.1.3 部门职能分解 6
1.2 岗位职责设计 8
1.2.1 岗位职责设计 8
1.2.2 岗位目标设计 10
1.2.3 任职资格设计 12
1.2.4 岗位权限设计 14
1.2.5 岗位考核量表 16
第2章 人力资源部职责与考核设计 21
2.1 人力资源部职责 22
2.1.1 人力资源部职能 22
2.1.2 人力资源部目标 23
2.1.3 人力资源部职能分解 23
2.2 人力资源总监职责 25
2.2.1 人力资源总监任务目标 25
2.2.2 人力资源总监任职资格 25