基本信息
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全面、翔实的业务关键点集
实用、高效的风险控制指导书
风险分析精细化 流程分析节点化 关键控制工具化 控制工具标准化
9大培训管理业务 全面分析培训管理业务事项
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39个培训业务关键点 深度剖析培训业务关键节点
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内容简介
经济管理学书籍
《培训管理关键点精细化设计》围绕企业常见的培训管理业务,从风险控制、流程控制两大角度提炼出了培训管理过程中的关键点,构建了一套全新、实用、高效的培训业务关键点管理体系。
《培训管理关键点精细化设计》涉及事项包括企业培训需求分析、培训体系设计、培训计划管理、培训课程研发、培训运营管理、培训外包管理、培训督导管理、培训效果转化、培训费用管理等内容,为企业全面控制培训管理关键点、加强培训管控工作提供了“拿来即用”或“稍改即用”的指导性手段。
《培训管理关键点精细化设计》适合企业中高层管理人员尤其是培训管理人员、人力资源管理人员阅读,也适合人力资源研究人员、管理咨询人士以及高等院校相关专业的师生阅读。
目录
第1章 培训管理关键点设计 1
1.1 培训管理风险点控制 2
1.1.1 培训管理主要风险点 2
1.1.2 培训管理风险点控制体系 5
1.2 培训管理关节点控制 6
1.2.1 培训管理主要关节点 6
1.2.2 培训管理关节点控制体系 7
1.3 培训管理关键点选择 8
1.3.1 培训管理关键点分析工具 9
1.3.2 从风险的角度遴选关键点 11
1.3.3 从节点的角度遴选关键点 13
1.4 培训管理关键点控制 14
1.4.1 培训管理关键点的控制机制 14
1.4.2 用流程进行管理关键点控制 15
1.4.3 用程序进行管理关键点控制 17
1.4.4 用制度进行管理关键点控制 17
1.4.5 用图表进行管理关键点控制 18
第2章 培训需求分析关键点 21
2.1 培训需求分析关键点分析 22