产品生命周期管理：下一代精益思想的推动力

　　产品生命周期管理(product lifecycle management，plm)是将精益思想(lean thinking)应用于整个产品生命周期的方法论，涵盖了企业产品从需求分析、概念设计、产品设计、工艺规划、生产测试、交付、维护和维修、产品回收再利用的全过程。.
　　 本书第一次从理论的高度系统、深刻地诠释了plm，抓住了plm的精髓，使得plm这一横跨产品不同生命周期，涉及企业众多职能领域，包含各种策略、方法、技术、系统和工具的复杂综合体，能够在一个统一的理论基础和系统框架下清晰地层现出来，这对于我们全面、深入理解plm，进而理解企业如何在复杂多变的环境下，通过正确地使用信息，缩短产品上市时间、降低成本、提高产品创新有很大的帮助，对于把握企业信息化实施总体思路和技术发展方向也有着重要的指导意义。..
　　 本书可供企业cio和信息技术应用人员、plm咨询顾问和专业化实施人员、大专院校从事plm研究的师生阅读和参考。...

第1章 引言：plm之路.
1．1 全球精益思想浪潮
1．2 时间、能量和物质的替代物——信息
1．3 计算机技术的发展历程
1．4 物理对象的虚拟化
1．5 过程与实践的差别
1．6 本书概要
注释
第2章 构建plm
2．1 plm定义
2．2 plm生命周期模型
2．3 plm之“线”
2．4 编织plm
2．5 小结
注释
第3章 plm的特征
3．1 信息烟囱
3．2 信息镜像模型
3．3 plm的特征
3．4 小结

　　我国“十一五”发展规划中明确提出了要将我国建设成为创新型国家，强调我国制造业要走自主创新的道路，而以信息化带动工业化是实现从制造向创新转变的必由之路。作为精益思想进一步发展的产品生命周期管理(PLM)是实现企业信息化的关键技术之一。PLM应用横跨整个企业的、集成的和信息驱动的方法，来减少产品生命周期各环节的浪费和低效，推动产品创新。近些年来，PLM发展极为迅速，已经成为企业信息化整体战略的核心内容，是继ERP之后企业信息化的又一热点。.
　　本书作者格里夫斯博士长期从事PLM理论研究与应用实施工作，他创办了密歇根大学工程学院产品生命周期管理发展联盟，开设了第一个PLM网上课程，在PLM策略研究和应用实施方面与PLM用户、供应商以及诸如通用电气(GE)、IBM、丰田等大型企业进行了长期合作，具有丰富的理论和实践经验。格里夫斯博士十分关心我国PLM的发展，多次来华讲学、组织PLM研讨会，了解我国企业PLM应用状况。
　　本书是格里夫斯博士多年PLM理论研究和实践经验的总结，也是长期思考的结晶。书中介绍了PLM概念的发展过程；强调了用信息代替(减少)时间、能量和物质的浪费——这是PLM的核心理念；论述了过程与实践之间的差别——这是最容易被忽视但却是决定PLM实施成败的重要因素；提出了物理对象虚拟化的概念及相应的信息镜像模型——这是PLM各种信息技术(采集、处理和使用技术)的主要作用。书中还采用一些形象化的但却内涵丰富的模型与图表归纳、总结了PLM的基本特征、内外驱动力、组成要素以及PLM与其他信息系统的关系。在此基础上，分析了产品从设计开发、生产制造、使用维护到最终回收和处理的整个生命周期中的核心问题与关键技术，提出了PLM实施战略和企业实施PLM可行性评估方法。本书第一次从理论的高度系统、深刻地诠释了PLM，抓住了PLM的精髓，使得PLM这一横跨产品不同生命周期，涉及企业众多职能领域，包含各种策略、方法、技术、系统和工具的复杂综合体，能够在一个统一的理论基础和系统框架下清晰地展现出来，这对于我们全面、深入理解PLM，进而理解企业如何在复杂多变的环境下，通过正确地使用信息，缩短产品上市时间，降低成本、提高产品创新有很大的帮助，对于把握企业信息化实施总体思路和技术发展方向也有着重要的指导意义。本书可供企业CIO和信息技术应用人员、PLM咨询顾问和专业化实施人员、大专院校从事PLM研究的师生阅读与参考。..
　　本书的涉及面很广，涵盖了设计方法、制造工程、工程经济、管理以及计算机等学科领域。其中许多专业词汇至今还没有统一的翻译方法，所以在翻译过程中，对于一些尚没有固定译法的词汇在文中的译文后再标注英文原文，供读者阅读时参考。此外，我们始终将忠实于原文内在含义和保证语义正确作为翻译的前提，之后再尽可能使译文流畅、易于理解。
　　衷心感谢格里夫斯博士对中文版出版工作的大力支持。本书的翻译过程也是我们的学习过程，我们对文中的一些专用词，特别是一些文字背后深层次含义的理解，是通过与格里夫斯博士的反复交流和讨论逐渐把握的。没有他的支持，翻译工作不可能顺利完成。
　　本书的翻译工作是在我的学生们的共同努力下完成的，他们是程辉博士、汪永辉硕士、张在房博士、高健鹰博士，他们协助完成了一些章节的初步翻译工作。其中，程辉博士和汪永辉硕士还协助我对全书进行了多次修改和最终定稿，花费了大量时间和精力，在此表示衷心感谢。
　　衷心感谢中国财政经济出版社易文出版中心刘占彬编辑对本书出版的支持，他从翻译专业的角度提出了许多具体的修改意见，这对保证本书的质量起到了重要作用。
　　由于时间仓促，加之译者学识疏浅，译文中错误和不当之处在所难免，恳请广大读者给予批评指正。...
　　褚学宁
　　2006年10月31日于上海
　　

　　很高兴《产品生命周期管理》一书的第一个国际版本是中文版，我认为这是非常恰当的，因为书中的很多观点是我在中国进行PLM研讨和演讲时所产生的，书中的一些章节也是在上海和青岛完成的。当褚学宁教授和马登哲教授邀请我到上海交通大学，参观了他们在PLM方面所作的工作时，我开始深信PLM已经成为国际发展潮流。我也意识到PLM已经成为那些想在全球范围内成功创造和生产产品的企业必须具备的条件。.
　　很显然，中国是全球产品供应链的重要组成部分。作为全球制造商，中国将会得益于PLM及时准确地传递有关产品设计规范、制造要求、生产指令以及产品可视化等方面信息的能力。PLM对于消除低效和时间延误是非常重要的，而这些一直是全球化制造的障碍。
　　然而，PLM对中国真正的意义还在于它能够推动创新。中国想要成为产品的创造者而不仅仅是制造者，就必须要具备过程和实践，它们是PLM哲理的重要组成部分。PLM不仅仅是一套软件工具，它还是创造、捕获产品概念并使其变为现实产品的有效方法，通过PLM，产品开发商能够将他们的时问花在创造新的做事方式，而不是不断重复地创造相同的产品概念。..
　　据我所知，中国正在迅速地走向PLM，我希望能够追踪这一发展过程，也希望本书所提供的有关PLM是什么以及PLM能够做到什么的论述能够对中国 PLM的加速发展起到一些促进作用，也期待着在以后访问中国时能够看到了更新和更好的PLM理念的产生。...
　　Michael Grieves
　　2006年9月