人力资源管理中的应用心理学(第6版)

　　本书运用跨学科的研究方法，把心理学理论与组织中处理人力资源的实践问题融合到一起，探讨使组织成为一个更有效率，更让人满意的工作场所的工具和方法。全书贯穿技术、战略、全球化和社会责任四个主题，考察了组织、工作、应用心理学、法律与人力资源管理、系统观、效标、绩效管理、测量和解释个体差异、雇佣决策中的公平性问题、工作分析、制定战略计划、招募与筛选、培训和开发，人力资源管理中的伦理问题及应用心理学的国际维度，勾勒了一个人力资源专家应该达到的有远见的、先进的模型，反映了人事心理学中最领先也是最引人注目的代表这一领域最近发展的变化。.
　　 本书结构合理有序、内容丰富新颖、理论观点深入公允，不仅可以作为人力资源管理、应用心理学、管理学、社会学等专业的教材，也可以作为企业人力资源管理人员、社会工作者及其他教学与研究人员的参考资料。同时，也为各级管理者获取知识和培养管理技能，使其成为有效管理者提供了丰富的信息和资料。...

译者序.
中文版序言
第1章 组织、工作与应用心理学
概览
组织的普遍性
对人事心理学的看法
本书计划
讨论题
第2章 法律与人力资源管理
概览
法律制度
什么是不公平歧视
民权要求的法律框架
美国宪法——第十三条和第十四条修正案
1866年和1871年民权法案
无性别差异的同工同酬
公平就业机会
1967年雇佣年龄歧视法
1986年移民改革与控制法
1990年美国残疾人法(ada)

　　人力资源管理(HRM)至少包括两种研究取向：心理学取向和管理学取向。从心理学的角度探讨人力资源管理问题是近年来的一个研究热点。《人力资源管理中的应用心理学》(第6版)所关注的重点正是心理学的研究和理论如何应用于组织的人力资源管理。.
　　人力资源管理属于管理心理学的研究范畴，而管理心理学在国外又称为工业和组织(I／O)心理学，是心理学领域的一个重要分支。因此，在此意义上，也可以把人力资源管理看做心理学领域的一个研究范畴，侧重于探讨心理学的研究结果、理论和方法在人力资源管理中的应用。众所周知，人力资源管理是一项与人打交道的工作，需要更多地关注心理的、人性的方面，尊重员工的不同个性。从物的管理、人事管理转向人力资源管理正是这一趋势的具体体现。
　　由美国管理学教授韦恩·卡西欧博士和赫尔曼·阿吉尼斯博士编著的《人力资源管理中的应用心理学》(第6版)是一本跨学科取向的教材，较好地体现了心理学与人力资源管理的关系，以及心理学在人力资源管理中的应用。通览全书，在结构、内容、观点等方面具有以下几个明显特点：
　　1．结构合理
　　全书正文共18章，涉及到人力资源管理领域的绝大多数内容。第1章组织、工作与应用心理学，概述全球化、技术以及人口统计学方面的变化对市场、工作、员工、组织结构及工作本身的影响，并提出了大量对策。第2章法律与人力资源管理，主要阐述人力资源管理中的法律问题。第3章人、决策和系统观，把组织和人力资源管理过程看做开放的系统，在此背景下探讨组织中的决策问题及其对组织的影响。第4章效标：概念、测量与评估，对效标的概念界定、测量程序及评估方法进行探讨。第5章绩效管理，从传统的评估方法转向广义的绩效管理。第6章个体差异的测量和解释，对现代测量理论进行探讨；还讨论了信度估计的各种误差来源以及各种测验误差校正的相对适宜性。第7章个体差异测量的效度化及应用，论述测量效度及应用方面的问题。第8章雇佣决策的公平性，从法律、技术、社会、人际关系和公共政策的角度探讨了雇佣决策中的公平性。第9章工作分析，针对工作组织变动及其对工作分析的意义进行了详尽的讨论，并提出工作分析中所面临的8种选择及一些新的方法。第10章战略性人力资源规划，主要论述战略性人力资源规划的预测方法、所涉及的相关活动以及影响因素。第11章招募，讨论招募计划、招募实施和招募评估。第12章初步筛选，主要介绍广泛使用的初步筛选的方法，以及当前兴起的一些新技术方法。第13章选拔决策，主要阐述人员选拔的经典效度法、决策理论方法及其效用分析模型。第14章管理人员选拔，探讨管理人员选拔的技术和方法。第15章培训与开发：设计中的注意事项，对培训和开发的步骤和依据的理论模型进行讨论。第16章培训与开发：实施与结果测量，关注培训结果的落实和测量。第17章应用心理学的国际维度，关注应用心理学的国际性维度，对涉及到的5个主要领域进行详细讨论。第18章人力资源管理中的伦理问题，讨论了组织中经常遇到的3个方面的伦理问题，以及研究者本人的价值观对解决这些伦理问题的影响。
　　正文之后的附录内容非常丰富，详细描述了使用员工选拔程序所依据的科学原则和法律方针；补充了大量的诸如相关和线性回归、统计方法的决策树等统计学方面的知识。另外值得称道的是，书中每一章开头，都有“概览”，最后进行“小结”，这对于读者学习和浏览本书具有很大的帮助；每章之后的讨论题，有助于培养读者带着问题阅读和创造性思维的能力。此外，部分章节穿插的“专栏”内容，对于理解该章正文则起到画龙点睛的作用。
　　总之，本书在结构体系的安排上较为合理，充分考虑到了读者的阅读习惯，易于读者理解和接受。..
　　2．内容新颖
　　与前5版相比，第6版在资料选取上力求反映新近的研究成果。正如作者在序言中所讲的那样，“为了反映人事心理学这门学科的发展现状，第6版有必要把各领域的新观点和研究成果都涵盖到这本书中。我们努力做到这一点，这在书中的直接体现就是，其中有超过500条的参考文献都是全新的。”这充分反映了人力资源管理研究和应用心理学研究的最新进展和发展状况，给国内人力资源管理研究者提供了崭新的资料和全新的视角。
　　本书的内容新颖性还表现在，对于每一章而言，都有新增的内容。例如，第6章增添了统计学和心理测量学方面的内容，对概化理论和项目反应理论进行了详细探讨；此外，对开发新的测量工具所涉及到的步骤也增加了一些新内容。第17章是新增的全新内容。这些新颖的内容对于读者掌握人力资源管理发展的新趋势具有相当的启发作用，对于吸取新知识也不无裨益。
　　3．理论深入
　　本书内容资料非常翔实，理论阐述深入浅出。既有对理论的详细阐释，也有结合实际案例进行的操作性描述；既有人力资源管理和心理学研究的综述，又有实践应用的评论；既有研究历史和现状的分析，又有未来研究的展望。所述理论观点都能在占有大量信息资料的基础上，用实证数据资料加以支持和佐证，坚持了实证研究的取向，避免一些著作经常犯理论阐述有余、实证材料不足的弊病。另外，在观点评价上力求公允，不仅引用美国本土研究者的资料和观点，也大量引用了非美国本土研究者的文献和思想。对于理论观点，作者都较为公允地指出其长处和局限性，肯定其合理因素，扬弃其不合理因素，力求以公允的观点探讨人力资源管理中的问题。因此，该书的理论观点翔实深入，并秉承了理论与实践相结合的取向。
　　综上所述，这是一本结构合理、内容丰富新颖、理论观点翔实深入、公允的人力资源管理方面的教程。鉴于上述几个特点，本书不仅可以作为人力资源管理、应用心理学、管理学、社会学等专业的教材，也可以作为企业人力资源管理人员、社会工作者及其他教学与研究人员的参考资料。同时，也为各级管理者获取知识和培养管理技能，使其成为有效管理者提供了丰富的信息和资料。
　　本书翻译的分工是：西南大学吕厚超(序言，第1、2、6、7、13章，附录及主题索引)，北京师范大学于海波(第5、15、16、17、18章)，河南大学李永鑫(第8、11、12章)，上海CellStar公司熊伟(第3、9、10章)，美国GM公司上海分公司丁彪(第4、14章)，全书由吕厚超统校。在翻译本书的过程中，得到北京大学出版社孙明卉女士和徐文宁编辑的热情帮助和支持，他们为本书的修改和出版做了大量工作，付出了辛勤的劳动，在此表示衷心感谢。同时也对各位合作者的辛苦工作表示诚挚的谢意。尽管本书的翻译力争忠于原著，但由于翻译者的能力有限，翻译过程中难免存在错误和疏漏之处，敬请读者批评指正。...
　　译者
　　2006年10月10日