基本信息
- 作者： (美)蒂姆.克拉克(Tim Clark) (瑞士)亚历山大.奥斯特瓦德(Alexander Osterwalder) (比)伊夫.皮尼厄(Yves Pigneur)
- 译者： 毕崇毅
- 出版社：机械工业出版社
- ISBN：9787111386759
- 上架时间：2012-6-14
- 出版日期：2012 年7月
- 开本：16开
- 页码：243
- 版次：1-1
- 所属分类：经济管理 > 管理 > 企业管理 > 综合
【插图】
编辑推荐
畅销书《商业模式新生代》作者的又一力作
教你正确认识自我价值，并快速制定出超乎想象的人生规划
一本实用且发人深省的作品。你只需把关注点从个人技能转移到价值服务，即可设计出充满满足感的人生。
《商业模式新生代（企业篇）》教你用1分钟说清楚你的商业模式
内容简介
作译者
你是否梦想全新的职业发展机会和生活机遇？ 我们都会有这样的梦想，只是大多数人缺少进行自我设计的结构化方式。日新月异的商业模式变化，使我们面对着前所未有的重大职业和生活机遇。 《新经济必读丛书·商业模式新生代：一张画布重塑你的职业生涯（个人篇）》提出的单页式解决方案曾帮助全球数以千计的个人实现商业模式创新。它能有效地消除职业不确定感，为你带来巨大自信；它能以系统化的方式优化重要的商业模式，实现个人商业模式的定制化。
目录
新经济必读丛书 商业模式新生代（个人篇） 一张画布重塑你的职业生涯
Business Model YouA One-Page Method for Reinventing Your Career
《商业模式新生代（个人篇）：一张画布重塑你的职业生涯》
Adie Shariff
Afroz Ali
AJ Shah
Alan Scott
Alan Smith
Alejandro Lembo
Alessandro De Sanctis
Alexander Osterwalder
Alfredo Osorio Asenjo
Ali Heathfield
Allan Moura Lima
Allen Miner
Amber Lewis
Andi Roberts
Andre Malzoni dos Santos Dias
Andrew E. Nixon
Andrew Warner
Business Model YouA One-Page Method for Reinventing Your Career
《商业模式新生代（个人篇）：一张画布重塑你的职业生涯》
Adie Shariff
Afroz Ali
AJ Shah
Alan Scott
Alan Smith
Alejandro Lembo
Alessandro De Sanctis
Alexander Osterwalder
Alfredo Osorio Asenjo
Ali Heathfield
Allan Moura Lima
Allen Miner
Amber Lewis
Andi Roberts
Andre Malzoni dos Santos Dias
Andrew E. Nixon
Andrew Warner
前言
这世界越来越疯狂。对企业而言，顾客在变，供应商在变，竞争对手在变，企业在不停地变化。对于个人而言，环境在变，能力在变，兴趣在变，关系在变。这些变化多数都超越了大部分组织及个人的掌控范围。
因为无法改变整体大环境，组织及个人为了持续生存及发展，就必须不断评估及尝试改变自己的商业模式，有时甚至要创建新的模式。这是一个瞄准、射击、再瞄准的时代，我们需要适应快速变化的世界，以全新的思考方式来指导规划我们的人生。商业模式思维是适应快速变化世界的最佳系统思考方式。
事实上你完全可以把自己视为只有一个人参与经营的企业，个人商业模式描述的便是你应该通过哪种方式来调动全部才智天赋，以实现个人发展及职业发展的完美结合。
商业模式画布随着《商业模式新生代》的出版而逐步为中国的广大读者所熟知。而除了把商业模式画布应用于组织的商业模式描述、转变、创新外，商业模式画布更多地呈现出一种系统化的思维方式，这也正是我们看重并将其引入中国的重要原因。作为一种系统思考问题的方法论，它不局限于组织的商业模式设计，同样可以应用于其他领域。在2012年年初，各出版社又引进了3本围绕商业模式画布主题的图书。它们分别是《商业模式新生代（个人篇）》（Business Model You）、Running Lean和The Startup Owner’s Manual，其中，后两本都是以商业模式画布思维为中心展开的关于创业领域的具体指导参考。而第1本，也就是本书的角度着重体现的是商业模式画布在个人职业生涯方面的具体应用。
本书摒弃了通常职业规划图书的文字说教，保持了《商业模式新生代》图文并茂的风格，结合商业模式画布，以可视化系统思维的视角一步步帮你搞清楚自己现有的“经营”模式，设计以适应于不断变化的外部环境的、为个人所创新的商业模式。商业模式画布可以帮助你进行全新的系统思考，对职业道路加以规划、积累，实现“个人经营”的成功。这3本书都遵循了分析商业（个人）环境，设计商业模式，实践验证假设，重新修订商业模式的过程，这也是目前商业模式画布的最佳实践用法。
请准备好纸和笔，我们一起开始探索之旅吧。
王帅
《商业模式新生代》译者
因为无法改变整体大环境，组织及个人为了持续生存及发展，就必须不断评估及尝试改变自己的商业模式，有时甚至要创建新的模式。这是一个瞄准、射击、再瞄准的时代，我们需要适应快速变化的世界，以全新的思考方式来指导规划我们的人生。商业模式思维是适应快速变化世界的最佳系统思考方式。
事实上你完全可以把自己视为只有一个人参与经营的企业，个人商业模式描述的便是你应该通过哪种方式来调动全部才智天赋，以实现个人发展及职业发展的完美结合。
商业模式画布随着《商业模式新生代》的出版而逐步为中国的广大读者所熟知。而除了把商业模式画布应用于组织的商业模式描述、转变、创新外，商业模式画布更多地呈现出一种系统化的思维方式，这也正是我们看重并将其引入中国的重要原因。作为一种系统思考问题的方法论，它不局限于组织的商业模式设计，同样可以应用于其他领域。在2012年年初，各出版社又引进了3本围绕商业模式画布主题的图书。它们分别是《商业模式新生代（个人篇）》（Business Model You）、Running Lean和The Startup Owner’s Manual，其中，后两本都是以商业模式画布思维为中心展开的关于创业领域的具体指导参考。而第1本，也就是本书的角度着重体现的是商业模式画布在个人职业生涯方面的具体应用。
本书摒弃了通常职业规划图书的文字说教，保持了《商业模式新生代》图文并茂的风格，结合商业模式画布，以可视化系统思维的视角一步步帮你搞清楚自己现有的“经营”模式，设计以适应于不断变化的外部环境的、为个人所创新的商业模式。商业模式画布可以帮助你进行全新的系统思考，对职业道路加以规划、积累，实现“个人经营”的成功。这3本书都遵循了分析商业（个人）环境，设计商业模式，实践验证假设，重新修订商业模式的过程，这也是目前商业模式画布的最佳实践用法。
请准备好纸和笔，我们一起开始探索之旅吧。
王帅
《商业模式新生代》译者
序言
这世界越来越疯狂。对企业而言，顾客在变，供应商在变，竞争对手在变，企业在不停地变化。对于个人而言，环境在变，能力在变，兴趣在变，关系在变。这些变化多数都超越了大部分组织及个人的掌控范围。
因为无法改变整体大环境，组织及个人为了持续生存及发展，就必须不断评估及尝试改变自己的商业模式，有时甚至要创建新的模式。这是一个瞄准、射击、再瞄准的时代，我们需要适应快速变化的世界，以全新的思考方式来指导规划我们的人生。商业模式思维是适应快速变化世界的最佳系统思考方式。
事实上你完全可以把自己视为只有一个人参与经营的企业，个人商业模式描述的便是你应该通过哪种方式来调动全部才智天赋，以实现个人发展及职业发展的完美结合。
商业模式画布随着《商业模式新生代》的出版而逐步为中国的广大读者所熟知。而除了把商业模式画布应用于组织的商业模式描述、转变、创新外，商业模式画布更多地呈现出一种系统化的思维方式，这也正是我们看重并将其引入中国的重要原因。作为一种系统思考问题的方法论，它不局限于组织的商业模式设计，同样可以应用于其他领域。在2012年年初，各出版社又引进了3本围绕商业模式画布主题的图书。它们分别是《商业模式新生代（个人篇）》（Business Model You）、Running Lean和The Startup Owner’s Manual，其中，后两本都是以商业模式画布思维为中心展开的关于创业领域的具体指导参考。而第1本，也就是本书的角度着重体现的是商业模式画布在个人职业生涯方面的具体应用。
本书摒弃了通常职业规划图书的文字说教，保持了《商业模式新生代》图文并茂的风格，结合商业模式画布，以可视化系统思维的视角一步步帮你搞清楚自己现有的“经营”模式，设计以适应于不断变化的外部环境的、为个人所创新的商业模式。商业模式画布可以帮助你进行全新的系统思考，对职业道路加以规划、积累，实现“个人经营”的成功。这3本书都遵循了分析商业（个人）环境，设计商业模式，实践验证假设，重新修订商业模式的过程，这也是目前商业模式画布的最佳实践用法。
请准备好纸和笔，我们一起开始探索之旅吧。
王帅
《商业模式新生代》译者
因为无法改变整体大环境，组织及个人为了持续生存及发展，就必须不断评估及尝试改变自己的商业模式，有时甚至要创建新的模式。这是一个瞄准、射击、再瞄准的时代，我们需要适应快速变化的世界，以全新的思考方式来指导规划我们的人生。商业模式思维是适应快速变化世界的最佳系统思考方式。
事实上你完全可以把自己视为只有一个人参与经营的企业，个人商业模式描述的便是你应该通过哪种方式来调动全部才智天赋，以实现个人发展及职业发展的完美结合。
商业模式画布随着《商业模式新生代》的出版而逐步为中国的广大读者所熟知。而除了把商业模式画布应用于组织的商业模式描述、转变、创新外，商业模式画布更多地呈现出一种系统化的思维方式，这也正是我们看重并将其引入中国的重要原因。作为一种系统思考问题的方法论，它不局限于组织的商业模式设计，同样可以应用于其他领域。在2012年年初，各出版社又引进了3本围绕商业模式画布主题的图书。它们分别是《商业模式新生代（个人篇）》（Business Model You）、Running Lean和The Startup Owner’s Manual，其中，后两本都是以商业模式画布思维为中心展开的关于创业领域的具体指导参考。而第1本，也就是本书的角度着重体现的是商业模式画布在个人职业生涯方面的具体应用。
本书摒弃了通常职业规划图书的文字说教，保持了《商业模式新生代》图文并茂的风格，结合商业模式画布，以可视化系统思维的视角一步步帮你搞清楚自己现有的“经营”模式，设计以适应于不断变化的外部环境的、为个人所创新的商业模式。商业模式画布可以帮助你进行全新的系统思考，对职业道路加以规划、积累，实现“个人经营”的成功。这3本书都遵循了分析商业（个人）环境，设计商业模式，实践验证假设，重新修订商业模式的过程，这也是目前商业模式画布的最佳实践用法。
请准备好纸和笔，我们一起开始探索之旅吧。
王帅
《商业模式新生代》译者
媒体评论
这是一本能指导你采用结构化思维，实现工作意义和生活目标的作品。
——Philip Gailigan爱尔兰商业顾问
个人商业模式是一种高度创新的可视化分析工具，它能有效地评估你的核心资源和关键业务。
——詹姆斯C·怀利（James C.Wylie）美国商业生活培训师
这本书的思想已经指导众多公司一次次实现成功，你还在等什么？
——拉尔夫·迈耶（Ralf Meyer）德国天使投资咨询公司
一本实用且发人深省的作品。你只需把关注点从个人技能转移到价值服务，即可设计出充满满足感的人生。
——加里·珀西（Gary Percy）澳大利亚营销主管
——Philip Gailigan爱尔兰商业顾问
个人商业模式是一种高度创新的可视化分析工具，它能有效地评估你的核心资源和关键业务。
——詹姆斯C·怀利（James C.Wylie）美国商业生活培训师
这本书的思想已经指导众多公司一次次实现成功，你还在等什么？
——拉尔夫·迈耶（Ralf Meyer）德国天使投资咨询公司
一本实用且发人深省的作品。你只需把关注点从个人技能转移到价值服务，即可设计出充满满足感的人生。
——加里·珀西（Gary Percy）澳大利亚营销主管
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