基本信息
【插图】
编辑推荐
打破“有钱能使鬼推磨”的魔咒，员工激励，谁说一定要花钱？！
裁员、减薪，员工士气低迷，企业捉襟见肘。
你是否陷入“有心用人、无‘薪’激励”的尴尬境地？
你是否投入大笔金钱和物质奖赏，却无法点燃员工斗志？
最好的激励直指内心，不花钱也能有高回报。
12个全新落地的高效激励法，直击核心问题。
新进员工、成长期员工、敬业期员工、骨干期员工
一网打尽，通通拿下。
让员工保持高昂的战斗力，不在话下！
内容简介
作译者
席宗龙，字梓夫，中国著名企业绩效激励专家，华人信念与结果教育权威，北京大学、清华大学总裁班客座教授，北京智元集团副董事长兼首席训练官。席老师长期致力于营销管理问题的研究，从市场一线出发，以核心管理层为切入点，研发出集优势营销管理、才干管理、激励管理为一体的全新营销实战管理课程，有效解决成长型企业发展过程中容易出现的机制问题与人才管理问题。在接受专业培训的2000多家企业中，99%的企业营销组织业绩得到明显改善，超过50%的企业年销售增长40%以上，其中部分企业业绩以高达1300%的速度倍增。
目录
《不花钱的员工激励12法》
前言
第一章好员工是激励出来的
第一节只有敬业的员工才可以出效益
第三节界定正确结果的三个原则
第三节结果比过程更重要
第二章高效激励的成功从改变管理思维开始
第一节管理从改变自己的管理思维开始
第二节高效激励从自我管理开始
第三节超越预期：兑现永远比承诺多一点
第四节影响力修炼：创造一呼百应的力量
第三章高效激励——新进员工法则
第一节法则一：树立路标——让员工知道公司的工作岗位要求
第二节法则二：不让巧妇无米可炊——为员工提供工作必需的资料设备
第三节法则三：糖豆策略——七天内表扬一次新进员工
第四章高效激励——成长期员工法则
第一节法则四：挖掘天赋——让员工做最擅长的事
第二节法则五：关注员工内心——不止于工作质量
第三节法则六：积极回应——重视员工的意见
第五章高效激励——敬业期员工法则
前言
第一章好员工是激励出来的
第一节只有敬业的员工才可以出效益
第三节界定正确结果的三个原则
第三节结果比过程更重要
第二章高效激励的成功从改变管理思维开始
第一节管理从改变自己的管理思维开始
第二节高效激励从自我管理开始
第三节超越预期：兑现永远比承诺多一点
第四节影响力修炼：创造一呼百应的力量
第三章高效激励——新进员工法则
第一节法则一：树立路标——让员工知道公司的工作岗位要求
第二节法则二：不让巧妇无米可炊——为员工提供工作必需的资料设备
第三节法则三：糖豆策略——七天内表扬一次新进员工
第四章高效激励——成长期员工法则
第一节法则四：挖掘天赋——让员工做最擅长的事
第二节法则五：关注员工内心——不止于工作质量
第三节法则六：积极回应——重视员工的意见
第五章高效激励——敬业期员工法则
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