基本信息
- 作者: 张智勇
- 丛书名: 企业各部门工作指南系列
- 出版社:机械工业出版社*
- ISBN:9787111366188
- 上架时间:2012-3-2
- 出版日期:2012 年2月
- 开本:16开
- 页码:484
- 版次:1-1
- 所属分类:经济管理 > 管理 > 人力资源/行政 > 岗位分析
机械工业出版社分类专区 > 机工机械分社 > 管理
【插图】

内容简介
经济管理学书籍
本书就品管部负责人和员工应掌握的知识做了详细的讲解;并在进行理论讲述时,辅以了大量实用性案例。这些知识包括品管部的设置、品管部应开展的基础工作、质量检验管理、不合格品控制、GBT2828?1抽样检验标准应用、供应商质量管理、生产件批准程序A、过程质量控制、计量器具及实验室管理、客户服务管理、内部质量审核与管理评审、质量改进的管理等。
本书还就质量经理如何增强自己的影响力,如何获得上级的信任,如何取得平级的支持,如何赢得下级的推崇,如何搞好绩效管理,做了实用性的讲述。这些知识有助于质量负责人能力的提升。
掌握了这些知识并熟解案例,读者作为一个质量负责人就有了坚实的根基从而得心应手。
本书的读者对象为各类质量管理人员、质量工程师,品管部其他各类工作人员,相关专业师生。
目录
第1章 品管部的设置
1.1品管部的职能
1.2品管部设置原则
1.3推荐几种品管部设置形式
1.4品管部内的组织结构与岗位设置
1.4.1品管部内的组织结构
1.4.2品管部岗位图
1.4.3品管部岗位描述
案例1.1:品管部经理岗位说明书
案例1.2:品质工程科科长岗位说明书
案例1.3:QE工程师岗位说明书
案例1.4:计量实验员岗位说明书
案例1.5:进料检验科科长岗位说明书
案例1.6:品质保证科科长岗位说明书
案例1.7:体系工程师岗位说明书
案例1.8:质检组组长岗位说明书
案例1.9:质检员岗位说明书
第2章 品管部的基础工作
2.1文件化的质量管理体系