- 市场价：￥15.90
- 会员价：￥15.90
- 时长：1
- 评分：
（已有0条评价）
编辑推荐
世界50大管理思想家之一马歇尔?戈德史密斯 作序推荐美国亚马逊组织和企业学习类畅销榜第1名，销量15万册，被翻译成18种语言解决难题的好方法是提出更好的问题 "提问式思维"将你的生活引向积极的方向
内容简介
书籍
经济管理学书籍
这样的问题是否常常萦绕于你的脑海中，挥之不去： "为什么我如此失败？" "他们为什么都那么笨？" "何必白费劲？" 当你问自己这些问题的时候，是否感到不知所措，仿佛生活中的一切都开始破碎？ 也许你正在陷入本书所介绍的"评判者状态"。本书介绍的"提问式思维"通过聚焦学习而非评判，使我们的生活更高效、更能达到期望。 在这本新的、增补版的国际经典畅销书中，梅若李·亚当斯以故事的形式向我们展示了向自己提问是怎样塑造我们的思维的。同时，她也向我们揭示了，许多个人和组织问题的根源症结可能都落在了我们向自己提出的问题上。她借用这个极具启发性和娱乐性的故事，告诉我们如何快速觉察我们脑海中冒出的、口中冲出的那些有潜在破坏性的问题；如何重构这些问题，来达成极好的正向、务实的结果。 第3版中包含了新的导言和尾声，以及两个有力的新工具，是有关提问式思维如何极其有效地提升领导力和教练的结果的。基于亚当斯数十年来的研究和实践，本书确实可以影响人们改变自己的人生，世界上有成千上万的人已经因为本书而做出了这样的改变。
经济管理学书籍
这样的问题是否常常萦绕于你的脑海中，挥之不去： "为什么我如此失败？" "他们为什么都那么笨？" "何必白费劲？" 当你问自己这些问题的时候，是否感到不知所措，仿佛生活中的一切都开始破碎？ 也许你正在陷入本书所介绍的"评判者状态"。本书介绍的"提问式思维"通过聚焦学习而非评判，使我们的生活更高效、更能达到期望。 在这本新的、增补版的国际经典畅销书中，梅若李·亚当斯以故事的形式向我们展示了向自己提问是怎样塑造我们的思维的。同时，她也向我们揭示了，许多个人和组织问题的根源症结可能都落在了我们向自己提出的问题上。她借用这个极具启发性和娱乐性的故事，告诉我们如何快速觉察我们脑海中冒出的、口中冲出的那些有潜在破坏性的问题；如何重构这些问题，来达成极好的正向、务实的结果。 第3版中包含了新的导言和尾声，以及两个有力的新工具，是有关提问式思维如何极其有效地提升领导力和教练的结果的。基于亚当斯数十年来的研究和实践，本书确实可以影响人们改变自己的人生，世界上有成千上万的人已经因为本书而做出了这样的改变。
作译者
梅若李·亚当斯 （Marilee Adams） 博士，集高管教练、演说家及企业顾问于一身，现任国际探询学院（the Inquiry Institute）院长兼首席执行官，是提问式思维法的首创者。她是美国大学公共关系学院领导力课程的客座教授，在全球范围内培养教练人才，并将提问式思维系统引入了各种不同的组织、教育机构、医疗和公共领域。 亚当斯曾在私人和公共部门、医疗保健、教育等专业组织工作和演讲，她服务过的组织和机构包括： 洛克希德·马丁公司、西门子建筑技术公司、强生公司、DHL、独立蓝十字会、多伦多总医院、布鲁克林学院、普林斯顿大学、哈佛大学、NASA Goddard等。
目录
赞 誉
推荐序一
推荐序二
导言 1
为改变而问
第1章 10
看见真相的时刻
第2章 19
接受挑战
第3章 38
选择地图
第4章 55
我们都是正在康复的评判者
第5章 66
厨房谈心
第6章 76
转换问题
第7章 96
用新眼光去看，用新耳朵去听
第8章 105
推荐序一
推荐序二
导言 1
为改变而问
第1章 10
看见真相的时刻
第2章 19
接受挑战
第3章 38
选择地图
第4章 55
我们都是正在康复的评判者
第5章 66
厨房谈心
第6章 76
转换问题
第7章 96
用新眼光去看，用新耳朵去听
第8章 105
前言
1
为改变而问
第1章
10
看见真相的时刻
第2章
19
接受挑战
第3章
38
选择地图
第4章
55
我们都是正在康复的评判者
第5章
66
厨房谈心
第6章
76
转换问题
为改变而问
第1章
10
看见真相的时刻
第2章
19
接受挑战
第3章
38
选择地图
第4章
55
我们都是正在康复的评判者
第5章
66
厨房谈心
第6章
76
转换问题
序言
推荐序一
如何能够提出有力量的问题？
我经常被企业管理者、管理教练、引导师、培训师朋友问到这个问题。他们在开展工作的时候，经常会用到提问，但是又苦恼于所提出问题的威力不够。作为多年来一直从事行动学习研究和实践的专业工作者，我推荐大家阅读梅若李·亚当斯博士备受瞩目的畅销书《改变提问，改变人生》。
也许你会奇怪，市面上关于提问的书籍不下几十种，为什么特别推荐这一本呢？我想和大家分享我的一些理由。
1.专业性
不同于市面上大量关于提问技能速成类书籍，梅若李·亚当斯博士的这本书融合了其学术和实践的精华。梅若李早期所从事的主要工作是心理咨询，从读博士期间的研究开始就聚焦于以提问为中心的心理治疗，长期的研究和大量的咨询工作为她的提问理论和实践提供了大量养分；后期她的提问方法论受到企业界和商学院的关注，梅若李开发了适用于大众的“提问式思维（QT）工作坊”，这些经历又帮助梅若李进一步完善了她的提问理论和方法框架。
在本书中梅若李·亚当斯博士向我们展示了一个强有力且又简单有效的提问思维框架——选择地图，这是一个有效的能改变人们思维方式的强有力的方法论，也是她的核心研究成果。正是通过这一简洁有效的选择地图和提问式思维方法论，梅若李·亚当斯博士帮助人们重塑新的认识、观点和思路，从而帮助人们在生活方面向积极的方向发展，让生活变得更加美好且富有正能量。提问的质量直接影响和决定着每个人的目标与行动，经过深思熟虑并且具有很强正能量问题的提出，可以引导人们逐渐地迈向预先设定的目标，实现想要的未来。这种有力量的提问，无论是对于专业工作者还是对于企业内部的高层管理者，都具有深远意义。
2.可操作性
本书最大的价值不仅是给人们提供了一个思维和提问的框架，而且还提供了通俗易懂、简单易行的方法和操作指引。梅若李·亚当斯博士在书中为领导者、教练/引导、日常生活中的个人提供了丰富的工具，包括选择地图、提问式头脑风暴、转换式提问、学习型提问、评判型提问等。这些工具既涉及了提问的本质，又涉及了提问的方法与技巧，同时还附上了练习操作指引，确保读者能够学会使用这些工具。
绝大多数读者都能够通过刻意练习掌握这些方法和技巧，并应用于工作实践从而更好地帮助他人；与此同时，每位读者都需要自我对话和与人沟通，而这些工具能轻松地应用于个人，可以让我们生活得更加开心快乐！
3.可读性
在瑞典斯德哥尔摩的一个行动学习专业大会上，梅若李和我讨论提问时讲了自己的一个故事，在博士毕业不久，她就把博士研究论文整理写成了一本书The Art of the Question，自己本来期望挺高的，没想到销量很惨，基本上没有卖出去多少，连她的家人也从来没有翻看过！（我自己买了一本，确实过于艰涩！）
梅若李反思到，如果要让大众更好地接受自己的研究成果，就需要改变自己的写作风格，行文要更加平实感人而非艰涩难懂。
她问了自己一个问题：“如何让大众更好地阅读和理解自己的研究成果？”
后来就有了这本书，本书以故事的方式展开，去掉了大量学术名词和数据图表，通过主人公本的故事和经历，将读者带入情景，并逐渐理解和掌握提问的核心价值与具体的方法工具。本书自出版之日起，就成为一本畅销书，被译成多种文字在全球流传。
本书也是一个好问题开启了一次成功之旅的范例！
译者秦瑛女士和梅若李很早就相识了，除了平时的往来外，她还参加过作者的工作坊，对于QT的理解非常到位。当我邀请梅若李在中国开设工作坊时，秦瑛女士担任了整个工作坊的翻译工作，精彩演绎了梅若李的工作坊精华；秦瑛女士本身有着深厚的英文和汉语功底，她用优美流畅的文字传递出原文的精髓。
如果你只读一本关于提问的书，那一定是《改变提问，改变人生》！
郝君帅
2018年春
如何能够提出有力量的问题？
我经常被企业管理者、管理教练、引导师、培训师朋友问到这个问题。他们在开展工作的时候，经常会用到提问，但是又苦恼于所提出问题的威力不够。作为多年来一直从事行动学习研究和实践的专业工作者，我推荐大家阅读梅若李·亚当斯博士备受瞩目的畅销书《改变提问，改变人生》。
也许你会奇怪，市面上关于提问的书籍不下几十种，为什么特别推荐这一本呢？我想和大家分享我的一些理由。
1.专业性
不同于市面上大量关于提问技能速成类书籍，梅若李·亚当斯博士的这本书融合了其学术和实践的精华。梅若李早期所从事的主要工作是心理咨询，从读博士期间的研究开始就聚焦于以提问为中心的心理治疗，长期的研究和大量的咨询工作为她的提问理论和实践提供了大量养分；后期她的提问方法论受到企业界和商学院的关注，梅若李开发了适用于大众的“提问式思维（QT）工作坊”，这些经历又帮助梅若李进一步完善了她的提问理论和方法框架。
在本书中梅若李·亚当斯博士向我们展示了一个强有力且又简单有效的提问思维框架——选择地图，这是一个有效的能改变人们思维方式的强有力的方法论，也是她的核心研究成果。正是通过这一简洁有效的选择地图和提问式思维方法论，梅若李·亚当斯博士帮助人们重塑新的认识、观点和思路，从而帮助人们在生活方面向积极的方向发展，让生活变得更加美好且富有正能量。提问的质量直接影响和决定着每个人的目标与行动，经过深思熟虑并且具有很强正能量问题的提出，可以引导人们逐渐地迈向预先设定的目标，实现想要的未来。这种有力量的提问，无论是对于专业工作者还是对于企业内部的高层管理者，都具有深远意义。
2.可操作性
本书最大的价值不仅是给人们提供了一个思维和提问的框架，而且还提供了通俗易懂、简单易行的方法和操作指引。梅若李·亚当斯博士在书中为领导者、教练/引导、日常生活中的个人提供了丰富的工具，包括选择地图、提问式头脑风暴、转换式提问、学习型提问、评判型提问等。这些工具既涉及了提问的本质，又涉及了提问的方法与技巧，同时还附上了练习操作指引，确保读者能够学会使用这些工具。
绝大多数读者都能够通过刻意练习掌握这些方法和技巧，并应用于工作实践从而更好地帮助他人；与此同时，每位读者都需要自我对话和与人沟通，而这些工具能轻松地应用于个人，可以让我们生活得更加开心快乐！
3.可读性
在瑞典斯德哥尔摩的一个行动学习专业大会上，梅若李和我讨论提问时讲了自己的一个故事，在博士毕业不久，她就把博士研究论文整理写成了一本书The Art of the Question，自己本来期望挺高的，没想到销量很惨，基本上没有卖出去多少，连她的家人也从来没有翻看过！（我自己买了一本，确实过于艰涩！）
梅若李反思到，如果要让大众更好地接受自己的研究成果，就需要改变自己的写作风格，行文要更加平实感人而非艰涩难懂。
她问了自己一个问题：“如何让大众更好地阅读和理解自己的研究成果？”
后来就有了这本书，本书以故事的方式展开，去掉了大量学术名词和数据图表，通过主人公本的故事和经历，将读者带入情景，并逐渐理解和掌握提问的核心价值与具体的方法工具。本书自出版之日起，就成为一本畅销书，被译成多种文字在全球流传。
本书也是一个好问题开启了一次成功之旅的范例！
译者秦瑛女士和梅若李很早就相识了，除了平时的往来外，她还参加过作者的工作坊，对于QT的理解非常到位。当我邀请梅若李在中国开设工作坊时，秦瑛女士担任了整个工作坊的翻译工作，精彩演绎了梅若李的工作坊精华；秦瑛女士本身有着深厚的英文和汉语功底，她用优美流畅的文字传递出原文的精髓。
如果你只读一本关于提问的书，那一定是《改变提问，改变人生》！
郝君帅
2018年春
媒体评论
处在这个复杂的世界中，我们必须提出不同的问题，但是习惯的力量又将我们扔进评判者泥潭中。亚当斯博士告诉我们如何走出评判者泥潭，如何置身于泥潭之外，以及如何借助不同的问题来改善我们的关系、工作和人生。
——珍妮弗·加维·贝格博士
与基思·约翰斯顿合著了Simple Habits for Complex Times
如果不用诸如“改变人生的、卓越不凡的、让人脑洞大开的”这样的顶级词汇，还真不容易描述《改变提问，改变人生》这本书。这本书成为国际畅销书，是有它的原因的……它唤醒了读者，为他们带来新的思维模式，令他们对合作和沟通有了新的理解……可以用在生活的各个方面……这本书不仅可以令读者振作，还可以令你身边的每个人振作。
——G.肖恩·亨特
Out Think一书的作者，MindScaling合伙创始人兼总裁
这本书中的开创性内容，不仅提升了领导者对领导力和教练技术的看法，也提升了他们对待人生的态度。它为数千位参与“关键高管领导力”课程的学员开启了新的大门，让他们看到了一个充满反思、提问、个人成长和专业成长的世界……用改天换地来形容它，是再贴切不过了。
——帕特里克S.马隆博士
美国大学公共管理和政策系关键高管领导力课程主任
提问式思维的应用，已经使我们的团队和管理者处理难题的方法彻底发生了改变。它也使人们在行为层面产生了立竿见影且持续性的改变。在组织文化中，越多的人学习这些方法，就越能使他们在生产力和底线方面发挥积极的作用。
——卡梅拉·格纳多
富士通公司组织有效性高级总监
《改变提问，改变人生》讲述的是一个简单有趣的故事，充满了意义深远、改天换地的可能性……优雅的、设计精妙的工具给了我们实际的帮助，让我们在医疗领域的各个方面创造了长久的、有意义的成果。
——大卫W.摩恩
医学博士，TeamMD公司董事会主席
这是一种在商业领域和个人问题的解决方面极有洞察力的方法，它注定会在商业领域产生强大的影响力。
——凯茜·利奇
康卡斯特公司品牌和广告执行理事
这是对行动学习领域非常棒的贡献！
——阿碧·卡森博士
——珍妮弗·加维·贝格博士
与基思·约翰斯顿合著了Simple Habits for Complex Times
如果不用诸如“改变人生的、卓越不凡的、让人脑洞大开的”这样的顶级词汇，还真不容易描述《改变提问，改变人生》这本书。这本书成为国际畅销书，是有它的原因的……它唤醒了读者，为他们带来新的思维模式，令他们对合作和沟通有了新的理解……可以用在生活的各个方面……这本书不仅可以令读者振作，还可以令你身边的每个人振作。
——G.肖恩·亨特
Out Think一书的作者，MindScaling合伙创始人兼总裁
这本书中的开创性内容，不仅提升了领导者对领导力和教练技术的看法，也提升了他们对待人生的态度。它为数千位参与“关键高管领导力”课程的学员开启了新的大门，让他们看到了一个充满反思、提问、个人成长和专业成长的世界……用改天换地来形容它，是再贴切不过了。
——帕特里克S.马隆博士
美国大学公共管理和政策系关键高管领导力课程主任
提问式思维的应用，已经使我们的团队和管理者处理难题的方法彻底发生了改变。它也使人们在行为层面产生了立竿见影且持续性的改变。在组织文化中，越多的人学习这些方法，就越能使他们在生产力和底线方面发挥积极的作用。
——卡梅拉·格纳多
富士通公司组织有效性高级总监
《改变提问，改变人生》讲述的是一个简单有趣的故事，充满了意义深远、改天换地的可能性……优雅的、设计精妙的工具给了我们实际的帮助，让我们在医疗领域的各个方面创造了长久的、有意义的成果。
——大卫W.摩恩
医学博士，TeamMD公司董事会主席
这是一种在商业领域和个人问题的解决方面极有洞察力的方法，它注定会在商业领域产生强大的影响力。
——凯茜·利奇
康卡斯特公司品牌和广告执行理事
这是对行动学习领域非常棒的贡献！
——阿碧·卡森博士
