Microsoft Project 2003项目管理与应用
基本信息
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microsoft project 2003是一款应用最为广泛的项目管理软件。用户不仅可以用它管理复杂的项目,另外基于microsoft project server以及microsoft推出的企业级项目管理方案(epm),还可以实现全公司范围内的多用户、立体化的项目管理,是一款功能强大、操作简便的项目管理软件。.
本书系统、详尽地讲解了microsoft project的各项功能,以及如何在项目管理实践中应用它。本书以实例的形式贯彻始终,将实践中可能遇到的种种问题浓缩为一个个案例。另外每章配有综合案例和专题讨论,深入剖析项目管理过程中的重点和难点,力求将软件的应用和项目管理知识融会贯通。此外本书还配有上机指导书和免费的教学课件。..
本书既可以作为工科和管理类学生的专业教材,也可作为企业项目管理人员的自学或培训教材,还可作为各类项目管理认证备考人员(如pmp,ipmp和cpmp)的参考书籍。无论是初学者还是高级用户,相信都能从本书中获得有价值的内容。...
本书系统、详尽地讲解了microsoft project的各项功能,以及如何在项目管理实践中应用它。本书以实例的形式贯彻始终,将实践中可能遇到的种种问题浓缩为一个个案例。另外每章配有综合案例和专题讨论,深入剖析项目管理过程中的重点和难点,力求将软件的应用和项目管理知识融会贯通。此外本书还配有上机指导书和免费的教学课件。..
本书既可以作为工科和管理类学生的专业教材,也可作为企业项目管理人员的自学或培训教材,还可作为各类项目管理认证备考人员(如pmp,ipmp和cpmp)的参考书籍。无论是初学者还是高级用户,相信都能从本书中获得有价值的内容。...
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第1章 microsoft project与项目管理.
1.1 microsoft project能够做些什么
1.2 项目管理的基础知识
1.3 microsoft project系列产品
第2章 microsoft project管理项目的一般流程
2.1 microsoft project管理项目的流程概述
2.2 灵活运用项目模板和向导
2.3 综合案例——microsoft project管理项目的流程
2.4 用好microsoft project的帮助
第3章 创建项目计划
3.1 项目计划与范围管理
3.2 microsoft project制订项目计划的流程
3.3 定义项目的基本信息
3.4 创建项目任务分解结构
3.5 建立任务的链接关系
3.6 完善项目计划
3.7 专题讨论
3.8 综合案例——创建一份项目计划
第4章 项目资源的管理
4.1 microft project中的资源
1.1 microsoft project能够做些什么
1.2 项目管理的基础知识
1.3 microsoft project系列产品
第2章 microsoft project管理项目的一般流程
2.1 microsoft project管理项目的流程概述
2.2 灵活运用项目模板和向导
2.3 综合案例——microsoft project管理项目的流程
2.4 用好microsoft project的帮助
第3章 创建项目计划
3.1 项目计划与范围管理
3.2 microsoft project制订项目计划的流程
3.3 定义项目的基本信息
3.4 创建项目任务分解结构
3.5 建立任务的链接关系
3.6 完善项目计划
3.7 专题讨论
3.8 综合案例——创建一份项目计划
第4章 项目资源的管理
4.1 microft project中的资源
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笔者在从事Microsoft Project的教学过程中发现,不少Microsoft Project教材只是在教读者怎样“操作”,学员学了半天,只能用它创建最简单的项目计划和打印一些基本的视图报表,根本无法解决实际工作中面临的种种问题。.
笔者结合自身使用Microsoft Project的多年经验和体会,在教学过程中分析了上述问题的原因,认为:光讲软件的操作是学不好MicrosoftProject的,MicrosoftProject不同于其他办公软件(如Word、Excel),它的精髓不在于操作而在于软件的“应用”,也就是怎样用它解决实际问题。
基于以上考虑,笔者认为:讲解Microsoft Project不能只停留在操作上,不仅要讲解怎么做,更要介绍操作背后深层的原因,这其中牵涉到一些项目管理的基本理念和思想方法,最好能够模拟实践中可能会出现的种种问题,针对这些问题一一提出解决方案。这样,读者才能将项目管理知识融会贯通、学会举一反三,也只有这样,才能以真正解决实际工作中遇到的种种问题,才能自信地说:“我‘会’用Microsoft Project。”
众所周知,Microsoft Project 2003是一个功能强大、使用方便的项目管理软件。它继承了Microsoft Office其他软件(例如Word、Excel)的程序风格,对中国用户而言,无论是界面还是操作都比较熟悉,容易上手,非常适合刚刚接触项目管理软件的使用者。
同时Microsoft Project 2003的功能非常强大,这主要得益于Microsoft公司面向企业级用户推出的“企业项目管理解决方案(EPM)”。该方案以Project Professional(或Standard版)和Project Server为工具,以网络平台和SQL Server数据库为依托,为企业搭建起面向多用户的立体架构平台,打破了项目管理者和项目成员“各自为政”的尴尬局面。
有人会担心Microsoft Project无法管理“大型”项目,其实不然。国内外公开发表的参考文献上的数据表明,一个Microsoft Project项目最多可以管理100万个任务,项目资源最多可达100万个,项目中的最大货币值为1000亿元。从这些数据不难看出,即使管理一些大型项目,Microsoft Project也是完全可以胜任的。实践也证明了这一点。..
为提高学习效果,本书尝试了一些新的教学模式,形成了如下的鲜明特色。
(1)全书围绕实例展开讲解。将实践中可能出现的种种问题浓缩为一个个例子,有目的、有针对地讲解。每个实例后面附有“讨论”环节,针对实例背后深层次的问题展开讨论,让读者遇到问题可以举一反三。
(2)多数章节附有“综合案例”,将本章的众多知识点,通过一个大型案例“串”起来,使读者对所学知识融会贯通。
(3)多数章节附有“专题讨论”,专门讨论与本章相关的重点、难点,以及灵活应用Microsoft Project的经验总结。
(4)为方便学员上机实践,本书编写了配套的参考书——《Microsoft Project项目管理与应用上机指导》。
(5)本书配有制作精良的教学课件(教学网站形式)可供免费下载,其中包含了本书所有实例用到的文件和结果。用户可以直接到北京交通大学出版社网站下载(http://press.bjtu.edu.cn)。
(6)将软件的使用与项目管理基本理念相结合。在每章的开头对将要涉及的项目管理基础知识作简要介绍,使学员使用软件更有的放矢。
本书共分11章,其中第1~4章、第7~11章由葛娟编写,第5章和第6章由王邦军编写。
本书系统讲解了Microsoft Project的应用与相关的项目管理知识,从Microsoft Project 2003的安装到使用,从简单的操作到深入的项目管理活动,都提供了详尽的讲解。无论是初学者还是高级用户,相信都能从本书中获得有价值的内容。
本书既可以作为工科和管理类大学生的专业教材,也可作为企业项目管理人员的自学或培训教材,还可作为各类项目管理认证备考人员(如PMP,IPMP和CPMP)的参考书籍。
在本书的编写过程中,家人给了我极大的鼓舞和默默的支持,同时得到了同事的大力帮助,在此向他们表示衷心的感谢!
项目管理是一门年轻且不断发展的科学,Microsoft Project也必然随之发展,所以本书的内容同样需要不断充实和提高。恳请广大读者多提宝贵意见和建议(邮箱地址:geyueru@suda.edu.cn),在此向您表示感谢!...
编 者
2006年7月
笔者结合自身使用Microsoft Project的多年经验和体会,在教学过程中分析了上述问题的原因,认为:光讲软件的操作是学不好MicrosoftProject的,MicrosoftProject不同于其他办公软件(如Word、Excel),它的精髓不在于操作而在于软件的“应用”,也就是怎样用它解决实际问题。
基于以上考虑,笔者认为:讲解Microsoft Project不能只停留在操作上,不仅要讲解怎么做,更要介绍操作背后深层的原因,这其中牵涉到一些项目管理的基本理念和思想方法,最好能够模拟实践中可能会出现的种种问题,针对这些问题一一提出解决方案。这样,读者才能将项目管理知识融会贯通、学会举一反三,也只有这样,才能以真正解决实际工作中遇到的种种问题,才能自信地说:“我‘会’用Microsoft Project。”
众所周知,Microsoft Project 2003是一个功能强大、使用方便的项目管理软件。它继承了Microsoft Office其他软件(例如Word、Excel)的程序风格,对中国用户而言,无论是界面还是操作都比较熟悉,容易上手,非常适合刚刚接触项目管理软件的使用者。
同时Microsoft Project 2003的功能非常强大,这主要得益于Microsoft公司面向企业级用户推出的“企业项目管理解决方案(EPM)”。该方案以Project Professional(或Standard版)和Project Server为工具,以网络平台和SQL Server数据库为依托,为企业搭建起面向多用户的立体架构平台,打破了项目管理者和项目成员“各自为政”的尴尬局面。
有人会担心Microsoft Project无法管理“大型”项目,其实不然。国内外公开发表的参考文献上的数据表明,一个Microsoft Project项目最多可以管理100万个任务,项目资源最多可达100万个,项目中的最大货币值为1000亿元。从这些数据不难看出,即使管理一些大型项目,Microsoft Project也是完全可以胜任的。实践也证明了这一点。..
为提高学习效果,本书尝试了一些新的教学模式,形成了如下的鲜明特色。
(1)全书围绕实例展开讲解。将实践中可能出现的种种问题浓缩为一个个例子,有目的、有针对地讲解。每个实例后面附有“讨论”环节,针对实例背后深层次的问题展开讨论,让读者遇到问题可以举一反三。
(2)多数章节附有“综合案例”,将本章的众多知识点,通过一个大型案例“串”起来,使读者对所学知识融会贯通。
(3)多数章节附有“专题讨论”,专门讨论与本章相关的重点、难点,以及灵活应用Microsoft Project的经验总结。
(4)为方便学员上机实践,本书编写了配套的参考书——《Microsoft Project项目管理与应用上机指导》。
(5)本书配有制作精良的教学课件(教学网站形式)可供免费下载,其中包含了本书所有实例用到的文件和结果。用户可以直接到北京交通大学出版社网站下载(http://press.bjtu.edu.cn)。
(6)将软件的使用与项目管理基本理念相结合。在每章的开头对将要涉及的项目管理基础知识作简要介绍,使学员使用软件更有的放矢。
本书共分11章,其中第1~4章、第7~11章由葛娟编写,第5章和第6章由王邦军编写。
本书系统讲解了Microsoft Project的应用与相关的项目管理知识,从Microsoft Project 2003的安装到使用,从简单的操作到深入的项目管理活动,都提供了详尽的讲解。无论是初学者还是高级用户,相信都能从本书中获得有价值的内容。
本书既可以作为工科和管理类大学生的专业教材,也可作为企业项目管理人员的自学或培训教材,还可作为各类项目管理认证备考人员(如PMP,IPMP和CPMP)的参考书籍。
在本书的编写过程中,家人给了我极大的鼓舞和默默的支持,同时得到了同事的大力帮助,在此向他们表示衷心的感谢!
项目管理是一门年轻且不断发展的科学,Microsoft Project也必然随之发展,所以本书的内容同样需要不断充实和提高。恳请广大读者多提宝贵意见和建议(邮箱地址:geyueru@suda.edu.cn),在此向您表示感谢!...
编 者
2006年7月







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