品牌驱动力:释放你的品牌能量
基本信息
- 原书名: Building the Brand-Driven Business: Operationalize Your Brand to Drive Profitable Growth
- 原出版社: Jossey-Bass
- 作者: 斯科特.戴维斯(Scott M.Davis) 麦克尔.邓恩(Michael Dunn) [作译者介绍]
- 译者: 李哲 刘莹
- 丛书名: 财经易文
- 出版社:中国财政经济出版社
- ISBN:9787500597568
- 上架时间:2007-7-29
- 出版日期:2007 年5月
- 开本:16
- 页码:235
- 版次:1-1
- 所属分类:
经济管理 > 市场营销 > 营销(渠道/案例) > 品牌
编辑推荐
书中两位享誉美国的品牌战略大师——斯科特·戴维斯和迈克尔·邓恩,为我们制订出了企业赖以生存的品牌方针,阐明了应该如何管理和发展品牌,而不仅限于对其进行思考。他们向读者展示了实施品牌建设计划的具体步骤,确保企业尽可能高效、实用、可靠地完成既定目标。更重要的是,他们还揭示出了在企业内部开创品牌文化的策略,从而驱使每名员工都积极培养出品牌意识,以促进品牌成长为己任。
本书阐述了怎样识别出所有对品牌产生影响的客户接触点,以及如何在售前、售中和售后的整个过程中对其进行掌控。
本书中有大量案例,深入剖析了众多世界一流品牌的实际案例,充分论证了实施品牌战略的重要性和可行性,帮助企业获得更高收益。
内容简介回到顶部↑
“对企业而言,消费者同公司员工、品牌的每次接触都会产生直接效应,要么为它增光,要么给它抹黑。” 在《品牌驱动力》一书中,两位享誉美国的品牌战略大师——斯科特· 戴维斯和迈克尔·邓恩,为我们制订出了企业赖以生存的品牌方针,阐明了应该如何管理和发展品牌,而不仅限于对其进行思考。他们向读者展示了实施品牌建设计划的具体步骤,确保企业尽可能高效、实用、可靠地完成既定目标。更重要的是,他们还揭示出了在企业内部开创品牌文化的策略,从而驱使每名员工都积极培养出品牌意识,以促进品牌成长为己任。
《品牌驱动力》阐述了怎样识别出所有对品牌产生影响的客户接触点,以及如何在售前、售中和售后的整个过程中对其进行掌控。
《品牌驱动力》中有大量案例,深入剖析了众多世界一流品牌的实际案例,比如伊斯曼柯达(ezastman kodak)、南方贝尔(bell south)、通用电气 (general electric)、施乐(xerox)和维萨(visa)等,充分论证了实施品牌战略的重要性和可行性,帮助企业获得更高收益。
《品牌驱动力》阐述了怎样识别出所有对品牌产生影响的客户接触点,以及如何在售前、售中和售后的整个过程中对其进行掌控。
《品牌驱动力》中有大量案例,深入剖析了众多世界一流品牌的实际案例,比如伊斯曼柯达(ezastman kodak)、南方贝尔(bell south)、通用电气 (general electric)、施乐(xerox)和维萨(visa)等,充分论证了实施品牌战略的重要性和可行性,帮助企业获得更高收益。
作译者回到顶部↑
本书提供作译者介绍
斯科特·M·戴维斯,先知品牌策略公司的管理伙伴,并创建了先知公司芝加哥办公室。他领导所有和品牌策略有关事宜。在和客户的合作中,将他的专业知识运用在他拥有的品牌资产管理模式中。先后与他合作的企业有得州公用事业公司、环球公司、《芝加哥论坛报》、莎莉、标准普尔公司、美国惠而浦公司、全州保险、Textron公司和Teradata公司。他是《品牌资产管理:赢得客户忠诚度与利润的有效途径》一书的作者。该书被“执行类书目概要”评为2000年30本最佳图书之一。他曾经主持过无数的品牌会议和研讨会,并.. << 查看详细
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引言 掌控品牌命运
第一部分 让“运作品牌”成为新的信条
第一章 理解品牌的新定位及其重要作用
品牌战略的重要性与日俱增
品牌建设的益处日渐凸现
品牌建设的前车之鉴
路在何方
第二章 商业战略与品牌战略的联合
品牌议题应在战略研究中列一席之地
品牌透镜的研发离不开领导层思维模式的转变
首席执行官备忘录:企业品牌化需要什么条件
信誉足迹:在企业战略对话中创建清晰的品牌角色
用品牌来传达优先战略
启动品牌宣传战略
谨防“得而复失”
首席执行官承诺影响品牌宣传的方式和战略
第二部分 通过运作品牌控制接触点
第三章 洞悉高影响力的品牌接触点并对其进行排序
品牌接触点的力量
品牌接触点纵览:四个范畴
第一部分 让“运作品牌”成为新的信条
第一章 理解品牌的新定位及其重要作用
品牌战略的重要性与日俱增
品牌建设的益处日渐凸现
品牌建设的前车之鉴
路在何方
第二章 商业战略与品牌战略的联合
品牌议题应在战略研究中列一席之地
品牌透镜的研发离不开领导层思维模式的转变
首席执行官备忘录:企业品牌化需要什么条件
信誉足迹:在企业战略对话中创建清晰的品牌角色
用品牌来传达优先战略
启动品牌宣传战略
谨防“得而复失”
首席执行官承诺影响品牌宣传的方式和战略
第二部分 通过运作品牌控制接触点
第三章 洞悉高影响力的品牌接触点并对其进行排序
品牌接触点的力量
品牌接触点纵览:四个范畴







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