信息系统项目管理案例分析教程
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- 作者： 吴吉义 殷建民
- 丛书名： 全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试指南
- 出版社：电子工业出版社
- ISBN：712102490X
- 上架时间：2006-5-18
- 出版日期：2006 年5月
- 开本：16开
- 页码：301
- 版次：1-1
- 所属分类：
计算机 > 考试认证 > 计算机软件专业技术资格和水平考试
计算机 > 信息系统 > 管理信息系统
教材 > 研究生/本科/专科教材 > 工学 > 计算机
内容简介回到顶部↑
本书由中国系统分析员顾问团组编，作为计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试中的信息系统项目管理师、系统分析师、系统架构设计师级别考试辅导指定教程，主要针对的是下午一案例分析项目管理模块试题的复习。本书紧密结合实践，提供信息系统项目管理案例的分析。本书在编写过程中特别注重项目管理与信息系统行业的结合，由具有丰富的信息系统技术开发和项目管理经验的成员合作编写完成。.
本书可作为信息系统项目管理师、系统分析师、系统架构设计师考试的参考用书，可作为软件设计师、数据库系统工程师和信息系统监理师进一步发展的学习用书，还可作为计算机专业教师的教学参考书，可作为信息系统研发企业项目管理人员的工作手册，也适合作为软件工程硕士等开设的信息系统项目管理或软件项目管理案例课程的参考书籍。 ...
本书可作为信息系统项目管理师、系统分析师、系统架构设计师考试的参考用书，可作为软件设计师、数据库系统工程师和信息系统监理师进一步发展的学习用书，还可作为计算机专业教师的教学参考书，可作为信息系统研发企业项目管理人员的工作手册，也适合作为软件工程硕士等开设的信息系统项目管理或软件项目管理案例课程的参考书籍。 ...
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第1章 项目整体管理案例 .
1.1 案例一：项目计划编制
1.1.1 案例场景
1.1.2 案例分析
1.1.3 参考答案
1.2 案例二：项目启动与项目经理角色
1.2.1 案例场景
1.2.2 案例分析
1.2.3 参考答案
1.3 案例三：项目管理部门职能
1.3.1 案例场景
1.3.2 案例分析
1.3.3 参考答案
1.4 案例四：可行性研究问题
1.4.1 案例场景
1.4.2 案例分析
1.4.3 参考答案
第2章 项目范围管理案例
2.1 案例一：范围定义
2.1.1 案例场景
1.1 案例一：项目计划编制
1.1.1 案例场景
1.1.2 案例分析
1.1.3 参考答案
1.2 案例二：项目启动与项目经理角色
1.2.1 案例场景
1.2.2 案例分析
1.2.3 参考答案
1.3 案例三：项目管理部门职能
1.3.1 案例场景
1.3.2 案例分析
1.3.3 参考答案
1.4 案例四：可行性研究问题
1.4.1 案例场景
1.4.2 案例分析
1.4.3 参考答案
第2章 项目范围管理案例
2.1 案例一：范围定义
2.1.1 案例场景
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随着信息系统项目的规模越来越大，复杂程度越来越高，项目失败的几率也随之增长。因此，项目管理工作日益受到重视。从2005年上半年开始，全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试开设了信息系统项目管理师级别的考试，为培养项目管理人才，推进国家信息化建设和软件产业化发展起着重要的作用。同时根据模块化命题的思想，系统分析师、系统架构设计师考试中也考查部分信息系统项目管理方向的知识点。.
根据考试大纲，通过信息系统项目管理师级别考试的合格人员能够掌握信息系统项目管理的知识体系，具备管理本型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力；能根据需求组织制定可行的项目管理计划；能够组织项目实施，对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理，并能根据实际情况及时做出调整，系统地监督项目实施过程的绩效，保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标；能分析和评估项目管理计划与成果；能在项目管理进展的早期发现问题，并有预防问题的措施：能协调信息系统项目所涉及的相关人员；具有高级工程师的实际工作能力和业务水平。
然而，全国计算机技术与软件专业资格(水平)考试是一个难度很大的考试。十多年来，考生平均通过率为10％左右。造成这种情况的主要原因是考试范围十分广泛，牵涉到计算机专业的每门课程，还要加上数学、外语、系统工程、信息化和知识产权等知识，且注重考查新技术和新方法的应用。考试不但注重广度，而且还有一定的深度。特别是高级资格考试(系统分析师、信息系统项目管理师、系统架构设计师)，不但要求考生具有扎实的理论知识，还要具有丰富的实践经验。..
本书由希赛IT教育研发中心组编，由吴吉义和殷建民主编，张友生主审，审阅了所有稿件。作为计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试中的信息系统项目管理师、系统分析师、系统架构设计师级别考试辅导指定教程，主要针对的是下午一案例分析项目管理模块试题的复习。本书在编写过程中特别注重项目管理与信息系统行业的结合，由具有丰富的信息系统技术开发和项目管理经验的成员合作编写完成。
全书共分10章。第1章由刘毅、吴吉义和王功明编写，第2章由戎檄编写，第3章由刘毅和吴告义编写，第4章由吴吉义和吴旭东编写，第5章由吴旭东、戎檄和王功明编写，第6章由孙鸿飞编写，第7章由吴吉义和孙鸿飞编写，第8章由王功明和孙鸿飞编写，第9章由殷建民编写，第10章由刘毅、吴吉义、吴旭东和殷建民编写。
本书可作为信息系统项目管理师、系统分析师、系统架构设计师考试的参考用书，可作为软件设计师、数据库系统工程师和信息系统监理师进一步发展的学习用书，可作为计算机专业教师的教学参考书，可作为信息系统研发企业项目管理人员的工作手册，也适合作为软件工程硕士等开设的信息系统项目管理或软件项目管理案例课程的参考书籍。
本书在编写的过程中，参考了许多相关的资料和书籍，在此恕不一一列举(详见参考文献)，编者在此对这些参考文献的作者表示真诚的感谢。同时感谢电子工业出版社在本书出版过程中所给予的支持和帮助。
由于时间仓促，编者水平有限，文中难免存在不足之处，恳请广大读者及专家不吝提出宝贵意见，以便改正和提高。
有关本书的意见反馈和咨询，读者可在希赛IT教育研发中心希赛网社区(http：／／bbs．csai．cn)中的“CSAI辅导教程”版块上与作者进行交流。...
编写委员会
2006年4月
根据考试大纲，通过信息系统项目管理师级别考试的合格人员能够掌握信息系统项目管理的知识体系，具备管理本型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力；能根据需求组织制定可行的项目管理计划；能够组织项目实施，对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理，并能根据实际情况及时做出调整，系统地监督项目实施过程的绩效，保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标；能分析和评估项目管理计划与成果；能在项目管理进展的早期发现问题，并有预防问题的措施：能协调信息系统项目所涉及的相关人员；具有高级工程师的实际工作能力和业务水平。
然而，全国计算机技术与软件专业资格(水平)考试是一个难度很大的考试。十多年来，考生平均通过率为10％左右。造成这种情况的主要原因是考试范围十分广泛，牵涉到计算机专业的每门课程，还要加上数学、外语、系统工程、信息化和知识产权等知识，且注重考查新技术和新方法的应用。考试不但注重广度，而且还有一定的深度。特别是高级资格考试(系统分析师、信息系统项目管理师、系统架构设计师)，不但要求考生具有扎实的理论知识，还要具有丰富的实践经验。..
本书由希赛IT教育研发中心组编，由吴吉义和殷建民主编，张友生主审，审阅了所有稿件。作为计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试中的信息系统项目管理师、系统分析师、系统架构设计师级别考试辅导指定教程，主要针对的是下午一案例分析项目管理模块试题的复习。本书在编写过程中特别注重项目管理与信息系统行业的结合，由具有丰富的信息系统技术开发和项目管理经验的成员合作编写完成。
全书共分10章。第1章由刘毅、吴吉义和王功明编写，第2章由戎檄编写，第3章由刘毅和吴告义编写，第4章由吴吉义和吴旭东编写，第5章由吴旭东、戎檄和王功明编写，第6章由孙鸿飞编写，第7章由吴吉义和孙鸿飞编写，第8章由王功明和孙鸿飞编写，第9章由殷建民编写，第10章由刘毅、吴吉义、吴旭东和殷建民编写。
本书可作为信息系统项目管理师、系统分析师、系统架构设计师考试的参考用书，可作为软件设计师、数据库系统工程师和信息系统监理师进一步发展的学习用书，可作为计算机专业教师的教学参考书，可作为信息系统研发企业项目管理人员的工作手册，也适合作为软件工程硕士等开设的信息系统项目管理或软件项目管理案例课程的参考书籍。
本书在编写的过程中，参考了许多相关的资料和书籍，在此恕不一一列举(详见参考文献)，编者在此对这些参考文献的作者表示真诚的感谢。同时感谢电子工业出版社在本书出版过程中所给予的支持和帮助。
由于时间仓促，编者水平有限，文中难免存在不足之处，恳请广大读者及专家不吝提出宝贵意见，以便改正和提高。
有关本书的意见反馈和咨询，读者可在希赛IT教育研发中心希赛网社区(http：／／bbs．csai．cn)中的“CSAI辅导教程”版块上与作者进行交流。...
编写委员会
2006年4月
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