人力资源管理(第10版.中国版)

　　本书是一本人力资源管理教材。主要内容包括：人力资源管理的战略者角色、战略人力资源管理与人力资源计分卡、工作分析、人员规划与招募、员工测试与甄选、面试技术、员工培训与开发、绩效管理与评估、职业生涯管理、战略性薪酬、人力资源管理中的道德、公正与公平对待、人力资源管理趋势与展望等。
　　 其特点是：（1）基础理论的权威性。本书的基础理论来自德斯勒教授《人力资源管理》（第10版），该书第6版中译本曾经获得中国国家图书奖；另外，中国人民大学劳动人事学院的十余位老师不同程度地参与了本书的编撰工作。（2）结合中国国情。本书在德斯勒教授《人力资源管理》（第10版）的基础上．加进了中国人力资源管理案例和其他研究成果，并对原书的部分章节进行了删减和改写。
　　 书中配有大量中外人力资源管理的案例。内容丰富，叙述生动，密切联系管理实际，适用于人力资源管理、劳动和社会保障、劳动关系专业教学使用，也可供企业人力资源管理实践工作者以及政府和非营利组织中的组织和人事管理人员学习参考。

ⅰ篇 导论
1章 人力资源管理的战略性角色
管理者的人力资源管理工作
变化中的人力资源管理环境
測量人力资源的贡献：战咯、计量，以及人力资源计分卡
新型人力资源管理者
2章 战略人力资源管理与人力资源计分卡
人力资源面临的战咯挑战
人力资源的战咯角色
建立战咯导向的人力资源系统
人力资源计分卡
ⅱ篇 人员招募与配置
3章 工作分析
工作分析的性质
收集工作分析信息的方法
编写工作说明书
工作规范的编写
“无工作”时代的工作分析
4章 人员规划与招募
规划与预測

　　2005年，加里·德斯勒教授应邀访问中国人民大学劳动人事学院，并被聘为兼职教授。在访问期间，德斯勒教授应邀做了“战略人力资源管理”的报告，同时，由德斯勒教授本人、中国人民大学劳动人事学院、培生教育出版集团以及中国人民大学出版社签署了四方协议，决定在他撰写的《人力资源管理》(第10版)的基础上，出版一本中国版的人力资源管理教科书。我们很高兴有这样的合作，因为通过这种尝试，我们可以把中国学者近些年来在人力资源管理方面的研究成果介绍给广大读者。《人力资源管理》中国版将基于英文第10版的内容，针对中国目前人力资源管理现实环境，对其进行部分删减，同时增加有关中国企业人力资源管理的案例以及中国人力资源管理实践的内容，以充实和丰富这部教材，满足中国读者的需要。2006年1月，由中国人民大学劳动人事学院的部分老师组成《人力资源管理》(第10版·中国版)编委会，正式启动了这项工作。呈现在读者面前的这本教材正是我们这一段工作的结晶和成果。.
　　本书主要内容来源于德斯勒先生2005年在美国出版的《人力资源管理》(第10版)，并吸收了他在我院进行人力资源管理讲座的内容。本书最大的特点是战略人力资源与人力资源计分卡的结合。虽然书中几乎全部关注于核心的人力资源管理主题，如工作分析、测试、薪酬以及绩效评估，但是战略人力资源和人力资源计分卡则成为贯穿本书的一条主线。如果说我们过去讲战略人力资源流于形式的话，那么其核心的问题在于，人力资源管理者如何能够以可测量的形式来支持战略并评估他们对战略的贡献。这本教材首次提供了翔实的阐述与实例，以展现如何使用诸如人力资源计分卡等工具来测量人力资源在达成企业战略目标方面的有效性。在本书中，有一个全新的章节来讨论战略人力资源管理以及人力资源计分卡，阐述了战略规划的基础、测量人力资源活动的重要性及方法，以及如何创建和使用人力资源计分卡。书中的每一章都以一个新的有关战略性问题的小短文开篇，每一篇小短文都通过简要地描述“巴黎酒店”的人力资源管理者所面临的战略性人力资源问题来提供该章节的战略性关注点。同时，每一章都包含了一个特别的专题：人力资源计分卡(战略和结果)。这一专题阐述了巴黎酒店的管理者如何运用各章所介绍的工具与技术来创建人力资源体系(如测试体系、面试体系或者薪酬体系)，从而以一种可测量的形式来激励员工实施达到巴黎酒店战略目标所需的行为。
　　本书还以高度可读性和易于理解的形式，向人力资源管理专业学生以及实践工作者提供了有关核心人力资源管理概念和技术的完整、全面的回顾。由于德斯勒教授反复强调所有的管理者——不仅仅是人力资源管理者——都需要充分理解人力资源／人事管理的概念和技术来做好他们的工作，因此，本书继续关注所有管理者为承担人力资源管理相关职责所需要的整个管理实践。
　　除此之外，本书还讨论了人力资源管理者如何借助信息技术来支持企业的战略目标问题。例如，用一章的篇幅阐述了管理者如何使用申请者追踪系统来收集电子简历，对求职者进行在线测试与甄选，以及发掘求职者的潜能。另外，还增加了人力资源相关决策与劳动力市场规制、人力资源管理中的道德、公正与合法行为等内容。..
　　2005年美国《新闻周刊》的一篇文章曾谈到，跨国公司最近在中国突然发现，中国的企业所使用的管理语汇与它们已经没有区别了。全球化给中国管理理念和实践带来了变化已经是不可否认的事实。中国人力资源管理技术和方法正在发生前所未有的巨大变化。中国的现代人力资源管理正逐渐向市场化、规范化、科学化、国际化和职业化的方向发展。附录“中国人力资源管理发展的趋势与展望”，通过对大人力资源管理观、中国的人力资本投资、组织变革中的人力资源管理的程度和范围、人力资源管理建设的三个“同步推进”、人力资源的整体职业化建设、中国传统优秀人事管理思想的开发与运用等问题的分析和讨论，对未来中国人力资源管理进行了简要的趋势分析和展望。本书除保留德斯勒《人力资源管理》(第10版)的主体内容外，还增加了一些中国人力资源管理的案例。这在一定程度上展现了中国企业人力资源管理的现实景象和生动画面。
　　呈现在读者面前的这本教科书，是在人力资源管理走向国际化的大背景下，由中美两国人力资源管理教学和研究人员合作编写教材的一种尝试。杨伟国博士组织有关人员对德斯勒教授撰写的英文第10版内容进行了翻译，并依照编委会提出的要求，进行了章节删减和改写。曾湘泉教授和文跃然教授组织有关人员撰写了附录“中国人力资源管理发展的趋势与展望”及“中国人力资源管理主要参考文献索引”，并对中国人力资源管理案例进行了选择和处理。按照最初雄心勃勃的计划，打算将英文第10版的内容与我们组织数位教师撰写的《中国的人力资源管理》合二为一，编辑出版一部内容更加丰富，更适合国内实际需要的大部头人力资源管理教材。但考虑到内容较多、篇幅太长、部头很大，并且，以目前的状态出版此书有些部分还不成熟，《中国的人力资源管理》将以专题或参考书的方式，另行出版。
　　一个国家的一本教材，深刻地反映了这个国家该学科领域研究的真实水平和发展状况。坦率地讲，无论是经济学还是管理学，甚至整个社会科学，国内学术界与国际学术界的学术规范和研究前沿相比，仍存在一定的差距和不足。我们需要大力加强对中国人力资源管理实践的分析和研究，包括理论的总结和提炼。只有在中国人力资源管理理论研究和实践运作取得丰硕成果的基础上，才会撰写出既是本土化，又是国际化的中国版人力资源管理教科书。本书的出版在于为劳动经济、社会保障、劳动关系和人力资源管理专业的本科生和研究生系统学习现代人力资源管理的理论知识提供支持，同时也期望通过引入中国案例的讨论，为目前从事人力资源管理实践的实际工作者，运用现代人力资源管理理论和方法，更有针对性地思考和解决国内管理实践所面临的现实问题，提供有效的帮助。...
　　曾湘泉