现代企业管理(第二版)

.第四章 现代企业伦理
　第一节 企业道德责任
　第二节 企业伦理概述
　第三节 企业伦理准则
　第四节 管理活动中的伦理关系
　第五节 企业决策的伦理分析
第五章 现代企业资源
　第一节 现代企业资源概述
　第二节 人力资源
　第三节 物力资源
　第四节 资金资源
　第五节 知识资源
　第六节 时间资源
第六章 现代企业发展
　第一节 企业发展的动力和约束
　第二节 企业发展的目标和战略
　第三节 企业发展的机会和风险
第七章 现代企业运作
　第一节 现代企业运作概述
　第二节 现代企业运作的过程
　第三节 现代企业运作的步骤
第八章 现代企业竞争
　第一节 企业竞争概述
　第二节 影响企业竞争的因素分析
　第三节 现代企业竞争战略的制定
　第四节 企业竞争优势的构建
　第五节 市场营销竞争策略
第九章 现代企业领导
　第一节 领导概述
　第二节 领导者的品质
　第三节 领导风格
　第四节 二元关系论
　第五节 冲突与解决
　第六节 激励理论及其应用
第十章 现代企业沟通
　第一节 企业管理沟通概述
　第二节 企业内部雇员沟通
　第三节 企业的非正式组织沟通
　第四节 企业的外部沟通
第十一章 现代企业控制
　第一节 现代企业控制概述
　第二节 现代企业控制原理
　第三节 现代企业控制分类
　第四节 现代企业控制技术
第十二章 现代企业创新
　第一节 创新的涵义和创新的体系
　第二节 创新机会的来源管理
　第三节 现代企业的管理创新
　第四节 现代企业创新主体———企业家
第十三章 现代企业文化
　第一节 现代企业文化概述
　第二节 现代企业文化的内容与功能
　第三节 现代企业文化的构筑与建设
　第四节 现代企业文化的诊断与重塑