基本信息

编辑推荐
20世纪极具创见的组织行为大师
新秩序的预言家、伦敦商学院创始人
查尔斯·汉迪
畅谈“管理哲学 管理变革 未来趋势 人性激励”
内容简介
经济管理学书籍
本书以汉迪自己的工作、管理咨询与生活经历为素材,通过对社会、组织与生活的细微洞察和理性审视,从组织规划、个人发展及未来趋势,论述了不确定性对社会、企业与个人造成的影响,同时有针对性地提出了应对措施。
这是一本管理哲学之书。 注重不同管理文化的融合,倡导利润与道义兼顾,组织与个体并重,文化引领管理,管理滋养文化。
这是一本关于变革之书。按照是否可以找到“唯一答案”,世界上的问题可分为两种,一种是“收敛性问题”,另一种是“发散性问题”。真正的商业问题都是发散性的,没有固定的答案。
这是一本关于未来之书。重塑企业与重建经过战火洗礼的城市一样,当按部就班的规则被打破,需要将责任与决策同企业总部剥离或下沉,以应对快速变化的环境。
这是一本关于人性激励之书。激励人性才是管理的真谛。企业是联系紧密的集体与自由个体的组合,员工需要抱团取暖,但是也不能总是抱在一起。
目录
引言 / 1
第1章 拥抱不确定性:一个人的征程 / 14
第2章 即将来临的职场文化 / 26
第3章 企业权力的平衡:新企业联邦宪章 / 36
第4章 企业因何而生 / 62
第5章 终身雇用制是否会成为企业之殇 / 92
第6章 为什么退休后还应赋予生活更好的意义 / 99
第7章 培养年轻员工如东风化雨 / 104
第8章 商学院授人以鱼还是授人以渔 / 109
第9章 是否干活不由东,累死也无功 / 114
第10章 企业都在实行联邦制吗 / 120
第11章 办公室里有职场病毒吗 / 125
第12章 找寻理想国 / 130
第13章 失落之城的启示 / 135
第14章 应该多交税吗 / 139
第15章 众人划桨开大船 / 143
第16章 提高标准是否已经时不我待 / 147
第17章 数字无法衡量的资产 / 152
第18章 做小而美的企业 / 156
媒体评论
不确定性强调,未来的变化不再依赖基于历史数据分析的趋势推演,未来变化的不连贯和跳跃性,是管理者的根本挑战:经验可能在快速变化、折旧,基于历史大数据的分析也无法推演出iPhone这样变革式的产品。
以人为本是贯穿全书的重要观点。企业应该是人才的集合,企业应该服务于汇集人才的企业社区。这种企业组织结构的改进方向,目的是发挥每个人的自主性和创新性,其要义是给予人才充分的发展空间。这种空间可以是不断的全新挑战,可以是允许多种工作组合的包容度,也可以是更多决策的自主性。
—— 吴晨 《经济学人·商论》执行总编辑
本书由汉迪发表于20世纪八九十年代的系列短论构成,但现在读来不仅没有过时,反而觉得历久弥新。对于如何面对,甚至拥抱不确定的未来,老先生有着自己独到、深刻的见解,相信任何身处变革时代的人都能从中获得启迪。
本书沿袭了汉迪这位管理思想大师一贯的语言风格:优雅而又平易近人,深刻而又诙谐幽默,这在本版译著中得以最大程度、原汁原味的保留和体现。这不仅有赖译者高超的翻译水平,更得益于译者商海多年的经验与体悟。相信不同的读者读完此书,会有不同的感受及意想不到的收获。
—— 应天煜浙江大学管理学院旅游与酒店管理学系主任、博士生导师
关注即将到来的时代变化,需要每个人做出自己的探索。作者从个人的视角记录着自己所关注的事情,并给出了明确的观点和建议。这些建议放在今天看来,依然会激发读者共鸣,并找寻出自己的答案。其中尤为重要的是,如何在不确定性中,寻求生活的目的与意义。
—— 陈春花北京大学国家发展研究院BiMBA院长
人类天生惧怕不确定性,我们在日常生活中所做的一切几乎都是为了增加生活的确定性。财富、健康、保险、婚姻顾问……但事实是你的所有努力都只是让不确定性从另一个方向来临而已。不确定性才是我们生活的主题,也是让我们的生命充满乐趣的原因。所以,必须学会《拥抱不确定性》。
—— 樊登樊登读书创始人