(特价书)领导者的资质(口袋版)
基本信息

内容简介
作译者
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推荐序 关于稻盛哲学的11个问题 ☉曹岫云
第一章 领导者的资质 1
真正的领导者应该是“以爱为根基的反映民意的独裁者”。将篷马车队安全带到美国西部的队长,就是这种充满关爱之心、在尊重大家意见的同时,能按照具体情况,果断决策,发挥出卓越领导能力的人。
第一项资质:具备使命感 4
第二项资质:明确地描述并实现目标 9
第三项资质:不断地挑战新事物 16
第四项资质:能够获取集团所有人的信任和尊敬 25
第五项资质:抱有关爱之心 33
第二章 领导者的人格 37
在领导者的资质中,人格最为重要。领导者保持自己高层次的人格,是解决当前企业治理危机最根本的方略。我们要时时事事思考“作为人,何谓正确”,不断自问自答,不懈努力,去“提升自己的人格”“提升自己的心性”“拓展公司的经营”。
引言 38
第一:企业治理的危机和领导力 39
第二:天天学习钻研,努力提升和维持人格 51
第三:企业经营中不可或缺的朴实的教诲 54
第四:听了为人之道且愿意实行的人 58
第五:利他的人生和利己的人生 60
第三章 领导者的10项职责 65
领导者必须明确事业的目的意义,并向部下指明;设定具体的目标,制订实际目标的计划;心怀强烈的愿望;付出不亚于任何人的努力;具备坚强的意志;拥有高尚的人格;无论遭遇什么困难,都绝不放弃;怀着“爱情”与部下交往,调动部下的积极性;富于创造性。
明确事业的目的意义,并向部下指明 66