(特价书)领导者的资质（口袋版）
本书介绍日本“经营之圣”稻盛和夫的经营哲学，包含领导者的五项资质、领导者的人格、领导者的10项职责、企业统治的要诀，以及企业家的学习体会等内容，系统而全面地解析了稻盛经营哲学的方方面面。
基本信息
内容简介
作译者
[日]稻盛和夫 著：暂无简介
目录
总 序 ☉稻盛和夫
推荐序 关于稻盛哲学的11个问题 ☉曹岫云
第一章 领导者的资质 1
真正的领导者应该是“以爱为根基的反映民意的独裁者”。将篷马车队安全带到美国西部的队长，就是这种充满关爱之心、在尊重大家意见的同时，能按照具体情况，果断决策，发挥出卓越领导能力的人。
第一项资质：具备使命感 4
第二项资质：明确地描述并实现目标 9
第三项资质：不断地挑战新事物 16
第四项资质：能够获取集团所有人的信任和尊敬 25
第五项资质：抱有关爱之心 33
第二章 领导者的人格 37
在领导者的资质中，人格最为重要。领导者保持自己高层次的人格，是解决当前企业治理危机最根本的方略。我们要时时事事思考“作为人，何谓正确”，不断自问自答，不懈努力，去“提升自己的人格”“提升自己的心性”“拓展公司的经营”。
引言 38
第一：企业治理的危机和领导力 39
第二：天天学习钻研，努力提升和维持人格 51
第三：企业经营中不可或缺的朴实的教诲 54
第四：听了为人之道且愿意实行的人 58
第五：利他的人生和利己的人生 60
第三章 领导者的10项职责 65
领导者必须明确事业的目的意义，并向部下指明；设定具体的目标，制订实际目标的计划；心怀强烈的愿望；付出不亚于任何人的努力；具备坚强的意志；拥有高尚的人格；无论遭遇什么困难，都绝不放弃；怀着“爱情”与部下交往，调动部下的积极性；富于创造性。
明确事业的目的意义，并向部下指明 66
推荐序 关于稻盛哲学的11个问题 ☉曹岫云
第一章 领导者的资质 1
真正的领导者应该是“以爱为根基的反映民意的独裁者”。将篷马车队安全带到美国西部的队长，就是这种充满关爱之心、在尊重大家意见的同时，能按照具体情况，果断决策，发挥出卓越领导能力的人。
第一项资质：具备使命感 4
第二项资质：明确地描述并实现目标 9
第三项资质：不断地挑战新事物 16
第四项资质：能够获取集团所有人的信任和尊敬 25
第五项资质：抱有关爱之心 33
第二章 领导者的人格 37
在领导者的资质中，人格最为重要。领导者保持自己高层次的人格，是解决当前企业治理危机最根本的方略。我们要时时事事思考“作为人，何谓正确”，不断自问自答，不懈努力，去“提升自己的人格”“提升自己的心性”“拓展公司的经营”。
引言 38
第一：企业治理的危机和领导力 39
第二：天天学习钻研，努力提升和维持人格 51
第三：企业经营中不可或缺的朴实的教诲 54
第四：听了为人之道且愿意实行的人 58
第五：利他的人生和利己的人生 60
第三章 领导者的10项职责 65
领导者必须明确事业的目的意义，并向部下指明；设定具体的目标，制订实际目标的计划；心怀强烈的愿望；付出不亚于任何人的努力；具备坚强的意志；拥有高尚的人格；无论遭遇什么困难，都绝不放弃；怀着“爱情”与部下交往，调动部下的积极性；富于创造性。
明确事业的目的意义，并向部下指明 66
