基本信息
内容简介
作译者
三木雄信 曾担任孙正义总裁助理并在软银负责数个大型项目。毕业于东京大学经济学部经营专业。曾任职于三菱地所，后转入软银集团。27岁担任软银集团办公室室长一职。在软银总裁孙正义的带领下，担任“纳斯达克·日本的市场开拓”“日本债券信用银行（现为：青空银行）的收购”“Yahoo!BB业务”等项目的项目经理。
2006年创办日本旗舰项目股份有限公司，担任董事长，同年创办子公司Try On。
著有《A4纸工作法》《孙正义的头脑》等多本书籍。
译者简介
杨玲 北京第二外国语学院日语学院院长、教授。北京市教学名师、北京市高创教学名师、中国翻译协会理事、中国翻译协会对外传播委员会中日翻译研究会秘书长、全国翻译专业资格（水平）考试专家委员会委员、全国职称外语考试专家评审委员、中国日语教学研究会日本语教育分会理事、汉日对比语言学研究会理事。
2006年创办日本旗舰项目股份有限公司，担任董事长，同年创办子公司Try On。
著有《A4纸工作法》《孙正义的头脑》等多本书籍。
译者简介
杨玲 北京第二外国语学院日语学院院长、教授。北京市教学名师、北京市高创教学名师、中国翻译协会理事、中国翻译协会对外传播委员会中日翻译研究会秘书长、全国翻译专业资格（水平）考试专家委员会委员、全国职称外语考试专家评审委员、中国日语教学研究会日本语教育分会理事、汉日对比语言学研究会理事。
目录
前言
第1章 / 1
高效达成目标的“三大基本战略”
寻找到达目标的最佳途径
收购沃达丰日本公司：稻草战略 / 4
成就“兴趣融于工作”的理想 / 11
找到敲门砖，实现大飞跃 / 15
身处狭缝也要力争第一：冠军战略 / 21
从竞争对手少的领域着手 / 24
总裁并无洞悉未来之眼：抽签箱战略 / 29
投资Yahoo!背后的“抽签箱战略” / 33
一个中奖率高的箱子 / 38
寻找“理想的结婚对象” / 40
总裁并非雷厉风行之人 / 46
以“开咖啡馆”践行三大基本战略 / 50
第2章 / 53
高效达成目标的“数值化与周计划战略”
意志不坚者如何提高“执行力与持久力”
为何大部分人难以取得巨大的成功 / 56
将目标“数值化” / 60
第1章 / 1
高效达成目标的“三大基本战略”
寻找到达目标的最佳途径
收购沃达丰日本公司：稻草战略 / 4
成就“兴趣融于工作”的理想 / 11
找到敲门砖，实现大飞跃 / 15
身处狭缝也要力争第一：冠军战略 / 21
从竞争对手少的领域着手 / 24
总裁并无洞悉未来之眼：抽签箱战略 / 29
投资Yahoo!背后的“抽签箱战略” / 33
一个中奖率高的箱子 / 38
寻找“理想的结婚对象” / 40
总裁并非雷厉风行之人 / 46
以“开咖啡馆”践行三大基本战略 / 50
第2章 / 53
高效达成目标的“数值化与周计划战略”
意志不坚者如何提高“执行力与持久力”
为何大部分人难以取得巨大的成功 / 56
将目标“数值化” / 60
前言
你有没有经历过很长一段时间一直和一个人在一起呢？所谓“一直”，就是不分昼夜，不分工作或休息，一年365天，日复一日每天都在一起。我在25岁到30岁这段时光就曾有过这样的一段经历。
我一直跟着的那个人就是软件银行（简称“软银”）集团公司的总裁——孙正义。
当时我在软银集团总裁办公室担任室长，每天的生活都是这样的：
每一个早晨都是和总裁一起边吃着早饭边开着会议开始，中午也是边吃午饭边开会，晚饭也几乎同样是和会议同时进行。
就这样，一日三餐，从早上到深夜，我几乎都跟在总裁身边。无论是和客户谈判、宴请还是去国外出差，我都始终随行左右，并且无论凌晨还是深夜，周六抑或周日，一旦有事也总会接到总裁的电话，所以感觉上就好像每天24小时都与总裁在一起。
有一年的大年初一，我突然被叫到总裁的家里。心里正嘀咕着叫我来所为何事，没想到总裁抛出的第一句话就是：“好，咱们现在开始做今年的工作规划。”
于是，偌大的房子里就我和总裁两个人，就在那个新年的第一天，就在我们画的各种图表中，商讨、推敲中，一个新年度计划被制订出来了。
大家或许都知道孙正义总裁19岁时就曾做出过一个“人生50年计划”，但其实他每年还同时要这样再做出一个严密而细致的年度计划。
虽然这已经是15年前的事了，但那次一起制订年度计划时孙正义总裁的激情与气魄让我至今记忆犹新。
软银集团高速发展期曾数次负责大型项目
我还曾经在总裁身边独立负责过几个公司的大型项目。例如：
和微软公司合作，投资CarPoint（现更名为CarView）网站，提供二手汽车信息服务。
和经营美国纳斯达克股票市场的美国证券业协会合作，联合设立了“纳斯达克·日本”。
收购日本债券信用银行（现为青空银行）。
开通Yahoo！BB业务，向日本用户提供宽带ADSL服务。
作为项目经理，我曾经负责了以上这些项目。
其中，宽带ADSL项目是我离开总裁室后负责的一个项目，我印象很深。在项目刚开始时，项目成员加上我和总裁共四个人，我们在一座普通居民楼的一间屋子里开始了这个项目的策划。
提起项目负责人，大家可能都觉得是个很了不起的角色，但其实就是个专门干杂活、处理麻烦的人。那段日子，由于太大的压力和不安，我整夜整夜失眠。现在想起来都觉得当时的自己很拼命。
即使那样，在软银集团高速发展的时代里，能近距离地跟在总裁身边工作无疑也成了我最宝贵的人生财富。
我在软银大概工作了八年。其间，我亲眼见证了软银起步于一家普通的风险投资企业，由于参与了ADSL服务而得以在通信业界崭露头角，并最终发展成无人不晓的大型企业。作为一名软银员工,我为自己亲身经历了这些巨大变革而深感荣幸。
我一直跟着的那个人就是软件银行（简称“软银”）集团公司的总裁——孙正义。
当时我在软银集团总裁办公室担任室长，每天的生活都是这样的：
每一个早晨都是和总裁一起边吃着早饭边开着会议开始，中午也是边吃午饭边开会，晚饭也几乎同样是和会议同时进行。
就这样，一日三餐，从早上到深夜，我几乎都跟在总裁身边。无论是和客户谈判、宴请还是去国外出差，我都始终随行左右，并且无论凌晨还是深夜，周六抑或周日，一旦有事也总会接到总裁的电话，所以感觉上就好像每天24小时都与总裁在一起。
有一年的大年初一，我突然被叫到总裁的家里。心里正嘀咕着叫我来所为何事，没想到总裁抛出的第一句话就是：“好，咱们现在开始做今年的工作规划。”
于是，偌大的房子里就我和总裁两个人，就在那个新年的第一天，就在我们画的各种图表中，商讨、推敲中，一个新年度计划被制订出来了。
大家或许都知道孙正义总裁19岁时就曾做出过一个“人生50年计划”，但其实他每年还同时要这样再做出一个严密而细致的年度计划。
虽然这已经是15年前的事了，但那次一起制订年度计划时孙正义总裁的激情与气魄让我至今记忆犹新。
软银集团高速发展期曾数次负责大型项目
我还曾经在总裁身边独立负责过几个公司的大型项目。例如：
和微软公司合作，投资CarPoint（现更名为CarView）网站，提供二手汽车信息服务。
和经营美国纳斯达克股票市场的美国证券业协会合作，联合设立了“纳斯达克·日本”。
收购日本债券信用银行（现为青空银行）。
开通Yahoo！BB业务，向日本用户提供宽带ADSL服务。
作为项目经理，我曾经负责了以上这些项目。
其中，宽带ADSL项目是我离开总裁室后负责的一个项目，我印象很深。在项目刚开始时，项目成员加上我和总裁共四个人，我们在一座普通居民楼的一间屋子里开始了这个项目的策划。
提起项目负责人，大家可能都觉得是个很了不起的角色，但其实就是个专门干杂活、处理麻烦的人。那段日子，由于太大的压力和不安，我整夜整夜失眠。现在想起来都觉得当时的自己很拼命。
即使那样，在软银集团高速发展的时代里，能近距离地跟在总裁身边工作无疑也成了我最宝贵的人生财富。
我在软银大概工作了八年。其间，我亲眼见证了软银起步于一家普通的风险投资企业，由于参与了ADSL服务而得以在通信业界崭露头角，并最终发展成无人不晓的大型企业。作为一名软银员工,我为自己亲身经历了这些巨大变革而深感荣幸。
媒体评论
很多人都觉得成功是靠机遇，但我认为是靠量变积累而到质变的过程，坚持不懈就是法宝。但蛮干可不行，也要找到高效的方法，反复自我训练。《10倍速目标达成法》提到了孙正义先生极致的高效法，其中运用大量的单点突破法，让那些看起来不经意而为的小事，有了高效达成目标的合理解释。所谓机密，就是了解法则后，不断试错的过程，将“计划、实施、总结、评估到再次计划”融汇于每一个行动中，以实现10倍速的目标达成，拥有极致人生效率。
—— 张 萌
LEAD立德领导力创始人、畅销书《人生效率手册》作者、18年5点钟早起者
日本首富孙正义成功投资了Yahoo和阿里巴巴，并获得巨额收益的传奇故事，一直为世人津津乐道。今天看了三木雄信的《10倍速目标达成法》，有一种豁然开朗的感觉，其成功绝非是偶然的。书中关于制订长期计划并严格执行的众多精彩案例，让人获益良多。
给我留下深刻印象的是：稻草战略、冠军战略和抽签箱战略。从看似无利可图的ADSL业务着手，先掌握海量用户，运用稻草战略一步步实现对整个通信行业的整合，这极有可能是互联网思维的鼻祖案例。冠军战略就是争取在每一个细分领域做到第一。抽签箱战略，在没有抽中之前，绝不放弃，让人感慨万千。
本书兼具商业理论与实战性，文字精炼、案例丰富，是创业者和企业管理者的一本必读之作！
—— 涂宏钢
医库软件董事长、《估值就是讲故事》作者
《10倍速目标达成法》的作者长期协助软银总裁孙正义，见证了孙正义和软银的跨越式发展。在此书中，作者将孙正义的战略思考、规划未来的方式以及种种达成目标的方法论，用简单精炼的实例向读者阐述。这些方法论和思考方式不是高高在上的说教，而是被拆分成了容易理解又可执行的一个个小技巧。这些技巧不但适用于大格局的企业管理，而且有利于个人优秀职业习惯的培养，以及个人生活目标的达成，不同年龄段的读者都能从这本书中学到一些有用的东西。
—— 谢熊猫君
知乎科技话题、生活话题著名答主
—— 张 萌
LEAD立德领导力创始人、畅销书《人生效率手册》作者、18年5点钟早起者
日本首富孙正义成功投资了Yahoo和阿里巴巴，并获得巨额收益的传奇故事，一直为世人津津乐道。今天看了三木雄信的《10倍速目标达成法》，有一种豁然开朗的感觉，其成功绝非是偶然的。书中关于制订长期计划并严格执行的众多精彩案例，让人获益良多。
给我留下深刻印象的是：稻草战略、冠军战略和抽签箱战略。从看似无利可图的ADSL业务着手，先掌握海量用户，运用稻草战略一步步实现对整个通信行业的整合，这极有可能是互联网思维的鼻祖案例。冠军战略就是争取在每一个细分领域做到第一。抽签箱战略，在没有抽中之前，绝不放弃，让人感慨万千。
本书兼具商业理论与实战性，文字精炼、案例丰富，是创业者和企业管理者的一本必读之作！
—— 涂宏钢
医库软件董事长、《估值就是讲故事》作者
《10倍速目标达成法》的作者长期协助软银总裁孙正义，见证了孙正义和软银的跨越式发展。在此书中，作者将孙正义的战略思考、规划未来的方式以及种种达成目标的方法论，用简单精炼的实例向读者阐述。这些方法论和思考方式不是高高在上的说教，而是被拆分成了容易理解又可执行的一个个小技巧。这些技巧不但适用于大格局的企业管理，而且有利于个人优秀职业习惯的培养，以及个人生活目标的达成，不同年龄段的读者都能从这本书中学到一些有用的东西。
—— 谢熊猫君
知乎科技话题、生活话题著名答主
