(特价书)工业4.0商业模式创新:重塑德国制造的领先优势
在德国,不论是宝马、西门子等“领头羊”企业,还是“隐形冠军”,都无一例外地乘上了“智能化”这辆超级快车,积极践行着工业4.0。
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基本信息
- 原书名:Geschaftsmodelle in Industrie 4.0 und dem Internet der Dinge: Der Weg vom Anspruch in die Wirklichkeit
内容简介
书籍 经济管理学书籍
本书描述了不同的商业模式、客户案例以及适合工业4.0转换的方法,这种方法可以为新的商业模式提供巨大的商机并且优化现有的商业模式。本书的内容主要包括以下5个方面:(1)什么是工业4.0;(2)哪些商业模式是通过工业4.0形成的;(3)怎样找到适合自己企业的正确的商业模式;(4)怎样带领自己的企业通往成功之路;(5)哪些潜在的收益是可以实现的。
作译者
蒂莫西·考夫曼,欧洲一家IT公司的企业顾问,长期从事研究基础设施建设、机械制造、制造业以及汽车工业的商业模式。2013年以来作为工业4.0的业务发展经理研发针对客户群的商业模式,并且参与针对个别企业的创新商业模式的研发。他也是工业4.0, AG2平台的成员。
目录
致谢词
能从这本精华册里发现什么
导读
第1章 工业4.0一览1
1.1 畅想未来2
1.2 趋势5
1.3 工业4.010
1.3.1 工业4.0的定义10
1.3.2 工业4.0的组成要素14
1.3.3 工业4.0模型18
1.3.4 工业4.0的成熟完善23
第2章 “数据为王”的商业模式29
2.1 创新模式的方案33
2.1.1 工业4.0的解决方案34
2.1.2 个性化产品48
2.1.3 售后市场的单件生产53
2.1.4 按需供应57
2.1.5 开放式商业模式:开放式市场62
2.2 改善现有商业模式的方法70
2.2.1 缩短交货期70
2.2.2 改善产品质量76
2.3 全新商业模式80
2.4 案例分析81
2.4.1 凯撒公司“销售”可支配性81
2.4.2 浩亭公司为硬件业务开发的开放式商业模式84
2.5 本章小结85
第3章 执行和转化87
3.1 分析91
3.2 集思广益98
3.3 工业4.0的目标模型102
3.4 工业4.0的IT架构108
3.5 经济核算111
3.5.1 附加值112
3.5.2 工业4.0的特殊性115
3.6 路线图118
3.7 执行120
总结与展望126
附录128
参考文献133
略语表135
前言
在相关的专业领域,两三年前就已经开始热议工业4.0和物联网了。不过在起初的实践项目中,它们常常遇到一个很大的问题——企业商业模式。在这本书中,我们将探讨工业4.0和物联网如何改良企业现有商业模式或者如何创造全新的商业模式。基于此,我们将描述具体实施工业4.0和物联网的最佳方法。
在工业领域内,工业4.0和物联网的概念在很大程度上是互相重叠的。因此,在下面的章节中我们将从工业4.0方面谈起,物联网的内容也会涵盖其中。
序言
工业4.0中重要的组成要素是什么?它们之间如何相互协调并产生最大的效益?
什么是以数据为中心的商业模式?工业4.0 对于现有的商业模式和全新的商业模式而言又能带来什么机会?
有什么样具体的应用案例?
为了能让工业4.0 项目顺利地实施,需要什么样的与之匹配的预测模式?
工业4.0 计划的潜在效益怎么样?