基本信息
- 作者： 杜品圣 顾建党
- 丛书名： 工业控制与智能制造丛书
- 出版社：机械工业出版社
- ISBN：9787111582991
- 上架时间：2018-1-23
- 出版日期：2017 年11月
- 开本：16开
- 版次：1-1
- 所属分类：工业技术 > 机械/仪表 > 工业自动化仪表、智能系统
内容简介
本书内容包括工业4.0及智能制造的相关理论，分享了菲尼克斯的智造观，阐述了自动化、数字化、网络化和云端化的核心技术，提出了实现智能制造的发展路径，以大量的具体项目案例提供实操性的技术和解决方案，既有企业战略、管理等顶层设计实践，又有技术与项目实践的具体支撑和落地经验。
作译者
尤政 清华大学副校长、中国工程院院士
本书基于菲尼克斯电气深厚的自动化行业底蕴和对我国智能制造的广泛思考与深入实践，从工业发达国家智能制造的发展历程落笔，紧密结合中国工业实际，抽丝剥茧，逐层深入，由抽象的趋势、理论、架构直至具体的经验、方法和技术，使智能制造落到了实处。本书是中国制造2025在企业层面的优秀解读，是一本难得的企业层面的智能制造发展手册和线路图。
尹援平 中国企业联合会/中国企业家协会 驻会副会长
本书以企业的微观视角，基于基于菲尼克斯电气深谙中德两国制造业的历史、现状和未来战略，在推进智能制造方面有独特的理念、方法、实践、成效和总结。对于希望通过智能制造转型升级的中国企业而言，此书很接地气，值得参考和借鉴。
王民 徐工集团董事长、党委书记
本书是全面阐述“中国制造2025智造观”的书籍，作者创新性地通过微观视角诠释了智造观的内涌，并通过制造业案例分享了智能制造相关实践经验。此书为制造企业赋能，为企业平台化和生态化发展、共同拥抱智能产业生态提供了新的思路，值得推荐。
徐洪海 上海工业自动化仪表研究院院长
本书作者来自于扎根中围的德国“隐形冠军”企业的领军者菲尼克斯电气，通过全球视野、多角度思维，提出“面向中国制造2025的智造观”，为中国企业转型升级的智能化之路提供参考和借鉴，值借中国企业家研读。
冯晓 同济大学中德工程学院院长
本书从企业的微观视角，全面介绍了面向中国制造2025的智造观的理念和实践，是一部小可多得的，能够为中国制造业、高校和科研院所同行提供借鉴和参考的文献，具有开拓性价值，也可以为对中围制造2025和末来制造业发展感兴趣的读者提供广泛的启发性思考。
本书基于菲尼克斯电气深厚的自动化行业底蕴和对我国智能制造的广泛思考与深入实践，从工业发达国家智能制造的发展历程落笔，紧密结合中国工业实际，抽丝剥茧，逐层深入，由抽象的趋势、理论、架构直至具体的经验、方法和技术，使智能制造落到了实处。本书是中国制造2025在企业层面的优秀解读，是一本难得的企业层面的智能制造发展手册和线路图。
尹援平 中国企业联合会/中国企业家协会 驻会副会长
本书以企业的微观视角，基于基于菲尼克斯电气深谙中德两国制造业的历史、现状和未来战略，在推进智能制造方面有独特的理念、方法、实践、成效和总结。对于希望通过智能制造转型升级的中国企业而言，此书很接地气，值得参考和借鉴。
王民 徐工集团董事长、党委书记
本书是全面阐述“中国制造2025智造观”的书籍，作者创新性地通过微观视角诠释了智造观的内涌，并通过制造业案例分享了智能制造相关实践经验。此书为制造企业赋能，为企业平台化和生态化发展、共同拥抱智能产业生态提供了新的思路，值得推荐。
徐洪海 上海工业自动化仪表研究院院长
本书作者来自于扎根中围的德国“隐形冠军”企业的领军者菲尼克斯电气，通过全球视野、多角度思维，提出“面向中国制造2025的智造观”，为中国企业转型升级的智能化之路提供参考和借鉴，值借中国企业家研读。
冯晓 同济大学中德工程学院院长
本书从企业的微观视角，全面介绍了面向中国制造2025的智造观的理念和实践，是一部小可多得的，能够为中国制造业、高校和科研院所同行提供借鉴和参考的文献，具有开拓性价值，也可以为对中围制造2025和末来制造业发展感兴趣的读者提供广泛的启发性思考。
目录
目录
本书编委会
推荐序一
推荐序二
前言
第1章 概述 1
1.1 世界制造大国制造业发展状况 1
1.1.1 全球制造业整体发展状况 1
1.1.2 美国制造业发展近况 5
1.1.3 德国制造业发展近况 10
1.1.4 日本制造业发展近况 14
1.1.5 中国制造业发展近况 17
1.2 当前中国制造业面临的困境与挑战 21
1.2.1 产能过剩 21
1.2.2 资源倒逼 25
1.2.3 颠覆性变革 28
1.3 智能制造助力中国制造业转型升级 31
1.3.1 建立智能制造思维体系 31
1.3.2 探索智能制造创新技术 33
1.3.3 构建智能制造合作机制 34
本书编委会
推荐序一
推荐序二
前言
第1章 概述 1
1.1 世界制造大国制造业发展状况 1
1.1.1 全球制造业整体发展状况 1
1.1.2 美国制造业发展近况 5
1.1.3 德国制造业发展近况 10
1.1.4 日本制造业发展近况 14
1.1.5 中国制造业发展近况 17
1.2 当前中国制造业面临的困境与挑战 21
1.2.1 产能过剩 21
1.2.2 资源倒逼 25
1.2.3 颠覆性变革 28
1.3 智能制造助力中国制造业转型升级 31
1.3.1 建立智能制造思维体系 31
1.3.2 探索智能制造创新技术 33
1.3.3 构建智能制造合作机制 34
前言
在《中国制造2025》的战略指引下，我国各界仁人志士都在积极探索，为实现制造业强国而努力。本书以我国制造业微观视角介绍了企业实现智能转型的思考与实践，希望为政、产、学、研等各界领导、企业家、专家学者及投资者提供一整套可参考借鉴的“面向中国制造2025的智造观”（以下简称“智造观”）。
智造观的核心观点是面对风起云涌的智能制造浪潮，面对新常态，面对市场驱动、资源倒逼和技术变革所带来的机遇与挑战，依照品质、创新、精益和智能的八字方针推进企业智能转型，实现制造业的价值创造。
企业要实现智能转型，首先需要多维度打造智造观支撑体系：产品为王，夯实工业文明，打造专业型组织；布局数字化和互联网企业，连接平台型组织，推进产业互联网建设；从政、产、学、研等方面推进战略合作，相互赋能、相互成就，拥抱协同共赢的智能产业生态；多层次支持教育事业，培养智能技术与解决方案人才。
实现智能转型需内外兼修，企业不管是自身进行智能化改造升级，还是对外提供智能制造解决方案，都需要遵循系统科学的步骤。
本书提供了基于智造观的技术架构：提出实现智能制造的四部曲，即流程精益化、适应自动化、系统数字化以及信息云端化；分析产品生命周期管理导向的生产制造模式及实现方法，包括大数据的应用、互联网自动控制网络的应用、数字化与信息技术的深度融合。
最后就智能制造的具体案例及核心技术进行了深入的分析和详尽的介绍：从企业内部打造智能车间、柔性生产线、客户定制化生产线到与高校合作的工业4.0智能制造示范线，应用精益理念分析柔性多品种数字化生产制造链，将自动控制技术、信息技术和云技术应用在智能产线上，为智能制造提供全面的技术支撑。
本书介绍了企业因地制宜走智能转型之路的思路、方法和路径，为企业和高校提供参考和借鉴。
特别说明的是，在撰写此书的过程中，得到了机械工业出版社华章分社及众多专家学者的指导和支持，在此一并致谢！限于作者的视野和能力，文中所述不可能全面到位，甚至可能出现疏漏和错误，恳请各位读者批评指正！
智造观的核心观点是面对风起云涌的智能制造浪潮，面对新常态，面对市场驱动、资源倒逼和技术变革所带来的机遇与挑战，依照品质、创新、精益和智能的八字方针推进企业智能转型，实现制造业的价值创造。
企业要实现智能转型，首先需要多维度打造智造观支撑体系：产品为王，夯实工业文明，打造专业型组织；布局数字化和互联网企业，连接平台型组织，推进产业互联网建设；从政、产、学、研等方面推进战略合作，相互赋能、相互成就，拥抱协同共赢的智能产业生态；多层次支持教育事业，培养智能技术与解决方案人才。
实现智能转型需内外兼修，企业不管是自身进行智能化改造升级，还是对外提供智能制造解决方案，都需要遵循系统科学的步骤。
本书提供了基于智造观的技术架构：提出实现智能制造的四部曲，即流程精益化、适应自动化、系统数字化以及信息云端化；分析产品生命周期管理导向的生产制造模式及实现方法，包括大数据的应用、互联网自动控制网络的应用、数字化与信息技术的深度融合。
最后就智能制造的具体案例及核心技术进行了深入的分析和详尽的介绍：从企业内部打造智能车间、柔性生产线、客户定制化生产线到与高校合作的工业4.0智能制造示范线，应用精益理念分析柔性多品种数字化生产制造链，将自动控制技术、信息技术和云技术应用在智能产线上，为智能制造提供全面的技术支撑。
本书介绍了企业因地制宜走智能转型之路的思路、方法和路径，为企业和高校提供参考和借鉴。
特别说明的是，在撰写此书的过程中，得到了机械工业出版社华章分社及众多专家学者的指导和支持，在此一并致谢！限于作者的视野和能力，文中所述不可能全面到位，甚至可能出现疏漏和错误，恳请各位读者批评指正！
序言
推荐序一
朱森第
中国机械工业联合会专家委员会名誉主任
国家制造强国建设战略咨询委员会委员
国家信息化专家咨询委员会委员
国家智能制造标准化专家咨询组副组长
工业和信息化部智能制造专家咨询委员会主任
生产效率更高、资源消耗更少、产品品质更好、单件成本更低、市场响应更快、环境影响更小，这六个“更”可以说是制造业的永恒主题。人类从石器时代、机器时代、电气时代、自动化时代一路走来，如今进入网络时代、信息时代，一直在不懈追求制造的高效和精美。人们的生活因制造而丰富多彩，社会的发展因制造而日新月异。伴随着人类执着的追求，制造系统不断演进，制造模式层出不穷。从作坊式到流水线、从大规模生产到大批量定制、从精益生产到智能制造……向人们揭示了制造系统演进的方向，即人从最初作为制造系统中的重要组成部分，逐渐演化为人的体力劳动在制造系统中不断减少，直至退出制造系统，进而，又逐步减少人的脑力劳动在制造系统中的分量，直至制造系统完全可以自主进行制造活动。为此，人类从来没有停止过探索，如今有了互联网、大数据、云计算、移动通信等信息技术和其他高新技术的发展和融入，制造系统从灵巧、聪明走向智能、智慧。人工智能的发展，并在智能制造系统中的充分应用，使之真正成为自度量、自适应、自决策、自诊断、自维护、自学习的智能制造系统，智能制造得以实现。智能制造，不是制造活动的终结，而是制造的新阶段，是当今时代制造业实现六个“更”的有效手段。
中国工业化晚于早期工业化国家一百多年，制造业的发展也后于工业发达国家。近十年来，中国制造业发展提速，总量和规模已居世界第一，但与发达国家相比，在创新、效率、结构、可持续发展等方面存在较大差距。尤其近年来随着劳动力成本的提高，资源和环境约束的增加，中国制造业必须在这六个“更”上迈出更大步伐，实现跃升。《中国制造2025》，即是中国制造业实现三步走战略的头十年的纲领，以智能制造为主攻方向，以绿色制造和服务型制造为侧翼，以优质制造和工业强基为基础，力求在制造业由大变强的转变中迈出坚实的一步，取得明显成效。智能制造由此而引起各方各界的重视，形成了智能制造热，这也是很自然的。但智能制造系统如何构建，智能制造如何实现，实现智能制造的关键要素是什么，却是不可回避和亟待明确的问题。
菲尼克斯电气公司，作为全球电气连接、电子接口和工业自动化领域的技术和市场领袖品牌，以其品质优良、不断创新而著称于世。菲尼克斯中国公司努力成为中德制造业的桥梁，近年来更以“连接智能的世界”为宗旨，致力于德国工业4.0和中国制造2025的沟通、交流和合作，在教学演示、人员培训、标准制定、咨询服务、项目推进等方面，开展了诸多卓有成效的工作，为促进中国制造业迈向数字化、智能化做出了有益的贡献。本书既是菲尼克斯中国公司对在中国这块土地上推进智能制造的认识和观点的概括，也是近年来工作和实践的总结，从实践上明确和回答了智能制造的一些关键问题，对制造企业开展智能制造具有较强的实践指导意义。
推荐序二
Roland Bent
德国电工委员会（DKE）主席
德国IEC标准委员会主席
德国菲尼克斯电气集团执行副总裁
2013年，德国政府正式提出“工业4.0战略”作为未来德国工业发展的愿景。与德国工业4.0不谋而合的是，中国提出了《中国制造2025》，为发展成为工业强国描绘出清晰的路线图。当前我们面临着互联网信息技术的快速发展和剧烈冲击，它为人类社会也为工业领域开辟了新的创新空间。这种趋势被称为数字化，它催生智能制造作为一种新型生产方式进入工业。它强大且充满活力，势不可挡。
作为德国著名“隐形冠军”的菲尼克斯电气敏锐地抓住这个千载难逢的机会，积极地投身到这场发展变革中，成为工业转型有力的推动者和设计者。它勇于创新、深入实践，短短几年就取得了非常可喜的成就，为数字化创造出非常强大的产品与解决方案。基于深厚的技术基础和在研制自动产线方面的长久积淀，菲尼克斯电气就如何推动工业4.0以及中国制造2025形成了独到的智能制造观点。本书就是菲尼克斯中国公司执行智能制造战略的应用篇和实践篇，全面阐述了中国制造2025和工业4.0的核心要素，详细描述了实施智能制造需要把握的理念、技术和相应的企业管理的升级转型方法。同时通过介绍大量的智能制造实践案例，理解互联网时代的工业新思维，规划从概念走向实施层面的架构。希望本书为各界推进实现智能制造目标提供参考，也希望对读者日常工作的开展起到抛砖引玉的作用。
推荐序二英文原文：
In 2013, the German government officially proposed the “Industrie 4.0 strategy”as the vision for the future German industrial development. In line with Industrie 4.0, China has also proposed a clear roadmap for the development of China抯 strong industry “Made in China 2025”. At present we are facing a very fast and tremendous development and impact of the Internet-and Information-technology that opens a new space of innovation for our human society and our industries This trend is also called“Digitalization” and with this the new production model of“intelligent manufacturing” has begun to enter into the industry. This is a very powerful and dynamic trend, which can抰 be stopped.
Phoenix Contact, as one of the famous “hidden champions”in Germany, took the opportunity, actively and become a strong promoter and designer of this big change of the industry. With inspiring innovation and a very deep own production practice, in just a few years Phoenix Contact has already created very powerful products and solutions for the digital world. With a background of a high technology competence and a high competence in the construction of automated production lines Phoenix Contact formed its own view of intelligent manufacturing to promote Industrie 4.0 and Made in China 2025. This book “Smart View for Made in China 2025”is the summary of practice and application know how and is promoting the intelligent manufacturing strategy in China. It comprehensively expounded core essential factor of Industrie 4.0 and Made in China 2025. At first it describes in details the necessary concept transformation and technology upgrade and the corresponding management methods for the implementation of Industrie 4.0 and Made in China 2025. At the same time, through the introduction of intelligent manufacturing practice cases, it creates an understanding of the new ideas for planning smart production architectures from concept to implementation in the age of Internet. We hope the publishing of this book“Smart view for Made in China 2025” will provide good references and useful support for the daily work for the reader who has the goal of promoting intelligent manufacturing.
朱森第
中国机械工业联合会专家委员会名誉主任
国家制造强国建设战略咨询委员会委员
国家信息化专家咨询委员会委员
国家智能制造标准化专家咨询组副组长
工业和信息化部智能制造专家咨询委员会主任
生产效率更高、资源消耗更少、产品品质更好、单件成本更低、市场响应更快、环境影响更小，这六个“更”可以说是制造业的永恒主题。人类从石器时代、机器时代、电气时代、自动化时代一路走来，如今进入网络时代、信息时代，一直在不懈追求制造的高效和精美。人们的生活因制造而丰富多彩，社会的发展因制造而日新月异。伴随着人类执着的追求，制造系统不断演进，制造模式层出不穷。从作坊式到流水线、从大规模生产到大批量定制、从精益生产到智能制造……向人们揭示了制造系统演进的方向，即人从最初作为制造系统中的重要组成部分，逐渐演化为人的体力劳动在制造系统中不断减少，直至退出制造系统，进而，又逐步减少人的脑力劳动在制造系统中的分量，直至制造系统完全可以自主进行制造活动。为此，人类从来没有停止过探索，如今有了互联网、大数据、云计算、移动通信等信息技术和其他高新技术的发展和融入，制造系统从灵巧、聪明走向智能、智慧。人工智能的发展，并在智能制造系统中的充分应用，使之真正成为自度量、自适应、自决策、自诊断、自维护、自学习的智能制造系统，智能制造得以实现。智能制造，不是制造活动的终结，而是制造的新阶段，是当今时代制造业实现六个“更”的有效手段。
中国工业化晚于早期工业化国家一百多年，制造业的发展也后于工业发达国家。近十年来，中国制造业发展提速，总量和规模已居世界第一，但与发达国家相比，在创新、效率、结构、可持续发展等方面存在较大差距。尤其近年来随着劳动力成本的提高，资源和环境约束的增加，中国制造业必须在这六个“更”上迈出更大步伐，实现跃升。《中国制造2025》，即是中国制造业实现三步走战略的头十年的纲领，以智能制造为主攻方向，以绿色制造和服务型制造为侧翼，以优质制造和工业强基为基础，力求在制造业由大变强的转变中迈出坚实的一步，取得明显成效。智能制造由此而引起各方各界的重视，形成了智能制造热，这也是很自然的。但智能制造系统如何构建，智能制造如何实现，实现智能制造的关键要素是什么，却是不可回避和亟待明确的问题。
菲尼克斯电气公司，作为全球电气连接、电子接口和工业自动化领域的技术和市场领袖品牌，以其品质优良、不断创新而著称于世。菲尼克斯中国公司努力成为中德制造业的桥梁，近年来更以“连接智能的世界”为宗旨，致力于德国工业4.0和中国制造2025的沟通、交流和合作，在教学演示、人员培训、标准制定、咨询服务、项目推进等方面，开展了诸多卓有成效的工作，为促进中国制造业迈向数字化、智能化做出了有益的贡献。本书既是菲尼克斯中国公司对在中国这块土地上推进智能制造的认识和观点的概括，也是近年来工作和实践的总结，从实践上明确和回答了智能制造的一些关键问题，对制造企业开展智能制造具有较强的实践指导意义。
推荐序二
Roland Bent
德国电工委员会（DKE）主席
德国IEC标准委员会主席
德国菲尼克斯电气集团执行副总裁
2013年，德国政府正式提出“工业4.0战略”作为未来德国工业发展的愿景。与德国工业4.0不谋而合的是，中国提出了《中国制造2025》，为发展成为工业强国描绘出清晰的路线图。当前我们面临着互联网信息技术的快速发展和剧烈冲击，它为人类社会也为工业领域开辟了新的创新空间。这种趋势被称为数字化，它催生智能制造作为一种新型生产方式进入工业。它强大且充满活力，势不可挡。
作为德国著名“隐形冠军”的菲尼克斯电气敏锐地抓住这个千载难逢的机会，积极地投身到这场发展变革中，成为工业转型有力的推动者和设计者。它勇于创新、深入实践，短短几年就取得了非常可喜的成就，为数字化创造出非常强大的产品与解决方案。基于深厚的技术基础和在研制自动产线方面的长久积淀，菲尼克斯电气就如何推动工业4.0以及中国制造2025形成了独到的智能制造观点。本书就是菲尼克斯中国公司执行智能制造战略的应用篇和实践篇，全面阐述了中国制造2025和工业4.0的核心要素，详细描述了实施智能制造需要把握的理念、技术和相应的企业管理的升级转型方法。同时通过介绍大量的智能制造实践案例，理解互联网时代的工业新思维，规划从概念走向实施层面的架构。希望本书为各界推进实现智能制造目标提供参考，也希望对读者日常工作的开展起到抛砖引玉的作用。
推荐序二英文原文：
In 2013, the German government officially proposed the “Industrie 4.0 strategy”as the vision for the future German industrial development. In line with Industrie 4.0, China has also proposed a clear roadmap for the development of China抯 strong industry “Made in China 2025”. At present we are facing a very fast and tremendous development and impact of the Internet-and Information-technology that opens a new space of innovation for our human society and our industries This trend is also called“Digitalization” and with this the new production model of“intelligent manufacturing” has begun to enter into the industry. This is a very powerful and dynamic trend, which can抰 be stopped.
Phoenix Contact, as one of the famous “hidden champions”in Germany, took the opportunity, actively and become a strong promoter and designer of this big change of the industry. With inspiring innovation and a very deep own production practice, in just a few years Phoenix Contact has already created very powerful products and solutions for the digital world. With a background of a high technology competence and a high competence in the construction of automated production lines Phoenix Contact formed its own view of intelligent manufacturing to promote Industrie 4.0 and Made in China 2025. This book “Smart View for Made in China 2025”is the summary of practice and application know how and is promoting the intelligent manufacturing strategy in China. It comprehensively expounded core essential factor of Industrie 4.0 and Made in China 2025. At first it describes in details the necessary concept transformation and technology upgrade and the corresponding management methods for the implementation of Industrie 4.0 and Made in China 2025. At the same time, through the introduction of intelligent manufacturing practice cases, it creates an understanding of the new ideas for planning smart production architectures from concept to implementation in the age of Internet. We hope the publishing of this book“Smart view for Made in China 2025” will provide good references and useful support for the daily work for the reader who has the goal of promoting intelligent manufacturing.
