基本信息

内容简介
经济管理学书籍
《人力资源开发与管理》是一本关于现代人力资源开发与管理的教材。全书系统论述了人力资源开发与管理及各职能环节的有关问题,包括人力资源管理概论、人力资源规划 、职位分析与评价、人员招聘与录用、人员培训与开发、工作绩效管理、薪酬与福利管理、职业生涯管理、劳动关系与员工安全、跨文化人力资源整合等内容。在详细介绍人力资源管理基本理论的同时,本书也尽可能地将国外的先进理论、方法和实践经验与我国实际需要紧密结合起来。
《人力资源开发与管理》既有理论的深入分析,又有实践的可操作性,既可作为普通高校和独立学院经济管理类本科、专科、MBA的专业课教材,也可作为各类管理者和人力资源管理工作人员的培训用书。
目录
前 言
第一章 人力资源管理概论 1
学习目标 1
引例 绿地集团建立核心人才竞争力 1
第一节 人力资源管理概述 2
第二节 人力资源管理的原则、功能与内容 13
第三节 人力资源管理的目标、职责与管理者 18
第四节 人力资源管理发展趋势 25
本章小结 29
关键术语 30
思考题 30
案例分析 30
第二章 人力资源规划 32
学习目标 32
引例 手忙脚乱的人力资源经理 32
第一节 人力资源规划概述 33
第二节 人力资源规划的制定程序 37
第三节 人力资源规划方法 44
第四节 人力资源规划的实施与控制 52
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