基本信息
编辑推荐
按流程来做 用制度来管
依方案去办 拿文件去用
内容简介
经济管理学书籍
本书以“流程+制度+方案+文书”的形式介绍房地产业、物业管理的工作流程及可供执行的制度规范。本书主要包括房地产业投资与融资管理、工程预算与决算管理、工程设备与物料管理、工程技术与质量管理、房地产项目管理、建筑工程项目管理、安装工程项目管理、房地产营销管理、房地产公司财务管理、行政与人力资源管理、物业接管验收管理、物业公司采购与成本费用管理、房屋与设备管理、安全与环境管理、客户服务与中介服务管理15项日常工作内容。
本书适合房地产企业中高层管理人员、房地产项目管理人员、建筑工程项目管理人员、安装工程项目管理人员、物业公司管理人员以及房地产专业的高校师生、培训和管理咨询人员使用。
目录
1.1 投资与融资管理流程 3
1.1.1 投资分析管理流程 3
1.1.2 投资决策管理流程 4
1.1.3 投资过程控制流程 5
1.1.4 融资分析管理流程 6
1.1.5 筹资执行管理流程 7
1.2 投资与融资管理制度 8
1.2.1 投资管理制度 8
1.2.2 筹资管理制度 11
1.2.3 投资过程控制办法 12
1.2.4 筹资执行管理办法 15
第2章 工程预算与决算管理 19
2.1 工程预算与决算管理流程 21
2.1.1 工程预算编制流程 21
2.1.2 工程项目结算流程 22
2.1.3 工程项目决算流程 23
2.1.4 安装工程预决算流程 24
2.2 工程预算与决算管理制度 25
2.2.1 工程计量管理规定 25