基本信息
内容简介
作译者
胡八一，国内著名人力资源管理“落地派”专家，法学硕士、哲学博士。现任香港柏明顿管理咨询高级合伙人，柏明顿人力资源管理咨询公司董事长、广州公司总经理、首席人力资源顾问。曾任松下电器人事处处长，杜邦公司人力资源总监。多次荣获“全国十大培训师”、“全国十大杰出
目录
第1章 新《劳动合同法》对人力资源管理的重大影响
1.1 新《劳动合同法》的十大权威解读
1.2 新《劳动合同法》对人力资源管理的重大影响
1.3 如何预防和化解劳动纠纷
第2章 新《劳动合同法》对规章制度的重大影响
2.1 企业制度的制定程序和生效的法律依据
2.2 规章制度的公示或告知注意事项
2.3 法院对规章制度效力的认定
2.4 企业规章制度中常见的问题
第3章 新《劳动合同法》对招聘录用的影响与应对策略
3.1 公平就业权与禁止就业歧视
3.2 如实告知及应聘欺诈
3.3 禁止收取财物或人事担保
3.4 劳动合同管理
第4章 新《劳动合同法》对绩效管理的影响与应对策略
4.1 新《劳动合同法》对绩效管理的挑战
4.2 绩效管理的常见误区
4.3 绩效管理的两大技术性策略
第5章 新《劳动合同法》对薪酬管理的影响与应对策略
5.1 易引发纠纷的薪酬管理问题
1.1 新《劳动合同法》的十大权威解读
1.2 新《劳动合同法》对人力资源管理的重大影响
1.3 如何预防和化解劳动纠纷
第2章 新《劳动合同法》对规章制度的重大影响
2.1 企业制度的制定程序和生效的法律依据
2.2 规章制度的公示或告知注意事项
2.3 法院对规章制度效力的认定
2.4 企业规章制度中常见的问题
第3章 新《劳动合同法》对招聘录用的影响与应对策略
3.1 公平就业权与禁止就业歧视
3.2 如实告知及应聘欺诈
3.3 禁止收取财物或人事担保
3.4 劳动合同管理
第4章 新《劳动合同法》对绩效管理的影响与应对策略
4.1 新《劳动合同法》对绩效管理的挑战
4.2 绩效管理的常见误区
4.3 绩效管理的两大技术性策略
第5章 新《劳动合同法》对薪酬管理的影响与应对策略
5.1 易引发纠纷的薪酬管理问题
