基本信息
编辑推荐
《如何准备PMP考试》的前三版曾创造了PMP考生人手一册的盛况。2009年9月PMP考试开始依据PMI在2008年推出的新版《项目管理知识体系指南》（PMBOKGuide）进行考试。现代认真反复研究了2008年版《项目管理知识体系指南》的变更内容，总结了PMP考试的新变动和中国考生在考试中容易出现的弱项与漏洞，并在做了大量读者调查之后，在本书第4版基础上对内容和编写形式进行了更新与改进。
本书基于现代专家组对PMP考试的深刻认识，以及对中国区PMP考试的长期、深入追踪与研究，具有无可比拟的专业性与专业性，是国内PMP考生的必选辅助教材。
在内容上，由于新版2008年版《项目管理知识体系指南》（PMBOK Guide）内容相对2004年版有大幅变动，且从2007年9月后，PMP考试的题型及难度也有重大调整，因此本更新本的章节练习题和PMP考试模拟题较第4版做了全面的修订与更新，以便更加契合目前的PMP考试题目特点。在结构上，本书传承了前三版的成功经验：章节顺序与2008年版《项目管理知识体系指南》完全对应，每章内容包括知识点讲解、章节练习题、答案解释。在此基础上，根据PMP考生反馈做出两点改进：在每章增加了“疑难问题解答”；对每一道章节练习题的答案都做出了详细解释。
本书将帮助准备参加PMP考试的学员：
·言简意赅地解读《项目管理知识体系指南》。
·掌握《项目管理知识体系指南》未详细解释的理论、方法、工具及相关扩展内容。
·总结PMP考试中规律性的应对方法。
以便学员能在较短的时间内，顺利通过PMP考试。
内容简介
书籍
经济管理学书籍
《如何准备PMP考试》(第4版更新本)是与美国项目管理学会(PMl)最新推出的2008版《项目管理知识体系指南》(PMBOK GUIDE)配套的PMP考试专业辅导书籍，本更新本对第4版上的练习题和模拟试题进行了更新和修订。目的在于：帮助准备参加PMP考试的学员解读PMBOKGUIDE中言简意赅的论述，帮助学员掌握PMBOKGUIDE中未详细解释的理论、方法、工具及相关扩展内容，帮助学员总结PMP考试中规律性的应对方法，以便学员能在较短的时间内顺利通过PMP考试。本书不但是PMP认证考试的权威参考书籍，而且对所有项目管理人员的实践工作也极具参考价值，可以作为广大项目管理人员案头必备的管理类书籍。
经济管理学书籍
《如何准备PMP考试》(第4版更新本)是与美国项目管理学会(PMl)最新推出的2008版《项目管理知识体系指南》(PMBOK GUIDE)配套的PMP考试专业辅导书籍，本更新本对第4版上的练习题和模拟试题进行了更新和修订。目的在于：帮助准备参加PMP考试的学员解读PMBOKGUIDE中言简意赅的论述，帮助学员掌握PMBOKGUIDE中未详细解释的理论、方法、工具及相关扩展内容，帮助学员总结PMP考试中规律性的应对方法，以便学员能在较短的时间内顺利通过PMP考试。本书不但是PMP认证考试的权威参考书籍，而且对所有项目管理人员的实践工作也极具参考价值，可以作为广大项目管理人员案头必备的管理类书籍。
目录
《如何准备PMP考试(第4版更新本)》
序言 追求卓越 不断创新
——PMP认证引入中国十周年纪念
考生感言
导言 PMP认证简介
参加PMP认证的意义 2
PMP认证方式 2
试题类型 2
答题技巧 4
学习建议 6
第1章 项目管理框架
1.1 项目、项目集和项目组合 10
1.2 项目管理和组织管理 13
1.3 事业环境因素 15
第2章 项目生命周期与组织
2.1 项目生命周期和产品生命周期 20
2.2 项目干系人 22
2.3 组织 23
2.4 组织过程资产 27
2.5 PMI思路 28
序言 追求卓越 不断创新
——PMP认证引入中国十周年纪念
考生感言
导言 PMP认证简介
参加PMP认证的意义 2
PMP认证方式 2
试题类型 2
答题技巧 4
学习建议 6
第1章 项目管理框架
1.1 项目、项目集和项目组合 10
1.2 项目管理和组织管理 13
1.3 事业环境因素 15
第2章 项目生命周期与组织
2.1 项目生命周期和产品生命周期 20
2.2 项目干系人 22
2.3 组织 23
2.4 组织过程资产 27
2.5 PMI思路 28
序言
追求卓越 不断创新
—PMP认证引入中国十周年纪念
2009年，对中国的项目管理界来讲应该是值得纪念的一年。因为10年前的1999年，经过近一年的精心策划和周密组织，北京现代卓越管理技术交流中心于1999年11月和PMI签订协议，把PMP认证顺利引进了中国。在此之前，绝大多数中国企业对发达国家迅速发展和普及的现代项目管理方法和技术缺乏完整了解，对国际上公认的项目管理专业资格认证的了解更是一片空白。PMP认证的引入完全改变了这一局面。所以，现代卓越将PMP引入中国，这在中国项目管理的发展历史中是具有重要里程碑意义的事件。
PMP认证引入中国后，现代卓越迅速利用其分布在全国主要城市，如北京、上海、深圳、南京、武汉、济南、成都等地的分支机构大力宣传和推广这一认证和相关培训。经过不懈努力，现代项目管理方法和PMP认证得以在很短的时间内被国内广大项目管理工作者所认知和了解。正是在这种背景下，现代卓越于2000年6月在北京、上海和深圳等城市成功组织了中国第一次PMP认证考试，并在同年的11月成功组织了第二次PMP认证考试。
历史的车轮驶入了2009年，PMP认证也在中国走过了10年。10年中PMP认证越来越多地被企业、组织和个人所认可。现代项目管理理论和方法也不断地被越来越多的行业所接受，从传统的工程行业到航空航天、房地产开发、通信、IT、制造、金融、软件开发、政府组织，等等。这真正应验了项目管理大师们的一句话：“项目管理无处不在。”同时也验证了现代卓越10年前引入现代项目管理认证和培训的前瞻性和预见力。
10年里，参加PMP认证的人数逐年壮大，从第一次的数百人，到现在每次近万人。10年里，现代卓越秉持“追求卓越不断创新”的理念，全体员工和专家们坚持不懈地耕耘着，努力地为广大PMP考生提供最及时最权威的专业服务。通过接受现代卓越的PMP认证培训拿到PMP证书，为许多人打开了职业发展的大门。拿到PMP认证后职业立即提升的事例在现代卓越的学员中屡见不鲜。作为PMP认证的引入者和最早的也是规模最大的PMP认证培训提供者，现代卓越早在2001年就出版了第1版《如何准备PMP考试》，该书一经出版就成为PMP考生的必备资料，PMP的考场上居然出现了考生人手一册现代卓越《如何准备PMP考试》的奇观。之后，现代卓越不断总结PMP考试的最新变化，以及中国考生在PMP考试中容易出现的弱项和漏洞，不断更新该书内容，又相继出版了第2版和第3版。这次出版的第4版是现代卓越的专家团队在认真反复研究了美国项目管理学会（PMI）最新推出的2008版PMBOK GUIDE（《项目管理知识体系指南》）的变更内容后，对第3版做了相应的内容上的更新。并且在做了大量读者调查的基础上，第4版在编写形式上也做了明显的改进。通过这样的调整，使该书更能够：（1）帮助准备参加PMP考试的学员准确解读PMBOK GUIDE中言简意赅的论述；（2）帮助学员掌握PMBOK GUIDE未详细解释但考试中又容易出现的理论、方法、工具及相关扩展内容；（3）新增加了一个内容，就是帮助学员总结PMP考试中规律性的应对方法，以便学员能在较短的时间内顺利通过PMP考试。
本书在结构上传承了前3版的成功经验：即章节顺序与PMBOK GUIDE完全对应，每章内容包括知识点讲解、章节练习题目、答案解释。并在此基础上，根据学员反馈做出两点改进：（1）在每章节增加了“疑难问题解答”；（2）对每一道章节练习题的答案都做了详细解释。
此外，由于2008版PMBOK GUIDE内容相对2004版有大幅变动，且从2007年9月后，PMP考试的题型及难度也有重大调整，因此本书的章节练习题目也较前1版做了全面调整，从而更加契合目前PMP考试题目的特点。
基于现代卓越专家组对PMP考试的深刻理解，以及对中国区PMP考试的长期、深入追踪和研究，本书具有无可比拟的专业性与权威性，是国内PMP考生的首选辅助教材。像前3版一样，我们相信第4版同样能为大家顺利通过PMP考试提供非常有效的帮助。
在第4版的编写过程中，郭致星老师、许伦弘老师、南京的陶明先生、王波先生、上海的吴云红女士、北京的秦海云女士做出了很多贡献，在此一并深表感谢！
最后，恭祝大家考试顺利！
现代卓越董事长 杨磊
2009年7月
—PMP认证引入中国十周年纪念
2009年，对中国的项目管理界来讲应该是值得纪念的一年。因为10年前的1999年，经过近一年的精心策划和周密组织，北京现代卓越管理技术交流中心于1999年11月和PMI签订协议，把PMP认证顺利引进了中国。在此之前，绝大多数中国企业对发达国家迅速发展和普及的现代项目管理方法和技术缺乏完整了解，对国际上公认的项目管理专业资格认证的了解更是一片空白。PMP认证的引入完全改变了这一局面。所以，现代卓越将PMP引入中国，这在中国项目管理的发展历史中是具有重要里程碑意义的事件。
PMP认证引入中国后，现代卓越迅速利用其分布在全国主要城市，如北京、上海、深圳、南京、武汉、济南、成都等地的分支机构大力宣传和推广这一认证和相关培训。经过不懈努力，现代项目管理方法和PMP认证得以在很短的时间内被国内广大项目管理工作者所认知和了解。正是在这种背景下，现代卓越于2000年6月在北京、上海和深圳等城市成功组织了中国第一次PMP认证考试，并在同年的11月成功组织了第二次PMP认证考试。
历史的车轮驶入了2009年，PMP认证也在中国走过了10年。10年中PMP认证越来越多地被企业、组织和个人所认可。现代项目管理理论和方法也不断地被越来越多的行业所接受，从传统的工程行业到航空航天、房地产开发、通信、IT、制造、金融、软件开发、政府组织，等等。这真正应验了项目管理大师们的一句话：“项目管理无处不在。”同时也验证了现代卓越10年前引入现代项目管理认证和培训的前瞻性和预见力。
10年里，参加PMP认证的人数逐年壮大，从第一次的数百人，到现在每次近万人。10年里，现代卓越秉持“追求卓越不断创新”的理念，全体员工和专家们坚持不懈地耕耘着，努力地为广大PMP考生提供最及时最权威的专业服务。通过接受现代卓越的PMP认证培训拿到PMP证书，为许多人打开了职业发展的大门。拿到PMP认证后职业立即提升的事例在现代卓越的学员中屡见不鲜。作为PMP认证的引入者和最早的也是规模最大的PMP认证培训提供者，现代卓越早在2001年就出版了第1版《如何准备PMP考试》，该书一经出版就成为PMP考生的必备资料，PMP的考场上居然出现了考生人手一册现代卓越《如何准备PMP考试》的奇观。之后，现代卓越不断总结PMP考试的最新变化，以及中国考生在PMP考试中容易出现的弱项和漏洞，不断更新该书内容，又相继出版了第2版和第3版。这次出版的第4版是现代卓越的专家团队在认真反复研究了美国项目管理学会（PMI）最新推出的2008版PMBOK GUIDE（《项目管理知识体系指南》）的变更内容后，对第3版做了相应的内容上的更新。并且在做了大量读者调查的基础上，第4版在编写形式上也做了明显的改进。通过这样的调整，使该书更能够：（1）帮助准备参加PMP考试的学员准确解读PMBOK GUIDE中言简意赅的论述；（2）帮助学员掌握PMBOK GUIDE未详细解释但考试中又容易出现的理论、方法、工具及相关扩展内容；（3）新增加了一个内容，就是帮助学员总结PMP考试中规律性的应对方法，以便学员能在较短的时间内顺利通过PMP考试。
本书在结构上传承了前3版的成功经验：即章节顺序与PMBOK GUIDE完全对应，每章内容包括知识点讲解、章节练习题目、答案解释。并在此基础上，根据学员反馈做出两点改进：（1）在每章节增加了“疑难问题解答”；（2）对每一道章节练习题的答案都做了详细解释。
此外，由于2008版PMBOK GUIDE内容相对2004版有大幅变动，且从2007年9月后，PMP考试的题型及难度也有重大调整，因此本书的章节练习题目也较前1版做了全面调整，从而更加契合目前PMP考试题目的特点。
基于现代卓越专家组对PMP考试的深刻理解，以及对中国区PMP考试的长期、深入追踪和研究，本书具有无可比拟的专业性与权威性，是国内PMP考生的首选辅助教材。像前3版一样，我们相信第4版同样能为大家顺利通过PMP考试提供非常有效的帮助。
在第4版的编写过程中，郭致星老师、许伦弘老师、南京的陶明先生、王波先生、上海的吴云红女士、北京的秦海云女士做出了很多贡献，在此一并深表感谢！
最后，恭祝大家考试顺利！
现代卓越董事长 杨磊
2009年7月
