（已有3条评价）基本信息
- 原书名：Fast Thinking Manager's Manual
- 原出版社： Prentice Hall Business Publishing
- 作者： （英）罗斯.杰伊（Ros Jay）等
- 译者： 亓晓颖 叶凯
- 出版社：机械工业出版社
- ISBN：9787111179078
- 上架时间：2005-12-23
- 出版日期：2006 年1月
- 开本：16
- 页码：426
- 版次：2-1
- 所属分类：经济管理 > 管理 > 企业管理 > 企业运营 > 企业家/总经理/董事会
内容简介
作译者
罗斯·杰伊，自由作家和直销协会的高级会员，专门从事市场营销、商务沟通及管理方面的研究，身兼多家企业杂志(包括出版杂志和网上杂志)的撰稿人和编辑。.
理查德·坦普勒，拥有三十多年经验的职业经理人，现为自由商务作家和顾问，经营业务涉及娱乐业。旅行社，超市。饭店和大学生联盟等多个行业。...
理查德·坦普勒，拥有三十多年经验的职业经理人，现为自由商务作家和顾问，经营业务涉及娱乐业。旅行社，超市。饭店和大学生联盟等多个行业。...
目录
前言
第一部分 快速思维方式：高效管理者
导论.
第1章 筛选面试
引言
快速思维的风险
1．你的目标
2．重要的材料
3．将申请表分类
4．面试问题
5．安排面试环境
6．面试
7．决定时刻
8．其他类型的面试
用一个晚上准备面试
用一个小时准备面试
第2章 评估
引言
快速思维的风险
1．你的目标
第一部分 快速思维方式：高效管理者
导论.
第1章 筛选面试
引言
快速思维的风险
1．你的目标
2．重要的材料
3．将申请表分类
4．面试问题
5．安排面试环境
6．面试
7．决定时刻
8．其他类型的面试
用一个晚上准备面试
用一个小时准备面试
第2章 评估
引言
快速思维的风险
1．你的目标
前言
在你需要进行快节奏工作时，你的学习同样需要采取快节奏的方式，你没有时间为了一个问题而查阅大量的专业书。本书服务的对象正是那些能够快速思维的人，他们完全能够紧跟现实生活的节奏并抓住问题的关键。本书囊括了你需要了解的十几个关键方面的管理技巧指导，你要查找的任何东西在这里都能找到。换句话说，这里的内容全是你用得上的东西。.
当只剩一天时间准备即将到来的重要陈述，或者只剩半天时间来起草部门预算时，手忙脚乱的你需要的是能够快速得到的、有价值的参考资料。本书中的快速思维指南将会带你穿越思维的误区，帮你消除恐慌感；本书所提供的简单而全面的指导将教你如何去说、去做和记忆，使你在面对“最后期限”的压力时仍可以保持神采奕奕。可以解除11个小时恐慌的良药
这一次你把什么工作留到了最后一分钟：提议?评估?一项重要决定?应付繁重的工作?我们所有人都会有这样的经历，无论我们怎样努力，好像总有一些事情会更加紧迫地摆在我们面前。突然间某个重要的会议或评估要在明早举行，而你却一点准备也没有做。
或者有可能这是你第一次不得不做这样的事，你已经没有时间去费力研究几本烦琐的手册或是参加某系列培训课程了。你所需要的是一个精明且机智的指导，使你像一名经验丰富的专业人士那样成功应对上述紧迫任务。
或者你不会频繁面对这样的事，但你需要一门新的课程来使你在最平和的状态下跟上紧张的节奏。
不论是哪种情况，你都需要一种快速的思维方式来应急，它是一项针对你各方面需要的相应指导。它是简短扼要的，便于你快速阅读，而且其中充满奇思妙想，使你能够更加出色地做好每一件事。本书包括：使你看上去显得胸有成竹的技巧；在最后一分钟会用到的核对清单；实现事半功倍的捷径。本书具有清晰可读的风格，即使你在恐慌的愁云笼罩下，也能够快速地阅读并理解它(当然，一旦你读了此书，恐慌肯定会消失得无影无踪的)。..
你真正需要的东西，除此之外别无他物
我们中的不少人经常会处于忙成一团的状况，这是因为我们绝大多数人有太多的安排，而时间却又少之又少。这样看来，以快速的思维方式来行事确实是一个好主意。知识就是力量，快速思维指导会提供给你所需要的、用来面对首要工作的知识。它们不仅可以帮你解决眼前的“燃眉之急”，而且在以后·的所有工作中它们都会为你提供必要的帮助。一旦你了解了自己在做什么，你将永远不会担心再次把类似工作留到最后一分钟了(为什么还不把这本书买回去放到你的书架上呢?)
你会发现由于你使用了快速思维指导，你也开始变成一个自然的快速思考者。你将通过以下几种途径学会如何在工作中按照快速的思维方式做事。
总是在事先确定目标(这将节省你的宝贵时间，而这些时间以前大部分都被浪费掉了)；
快速且全面地做好你的准备工作(运用快速思考者会想到的所有技巧和捷径)。
选择最快速的方式来做工作(本书对此有足够多的指导)。
在第一时间里正确处理每一项工作(这是所有节省时间的方法中最聪明的一种)。
在这个飞速运转的世界，你每天都会被一个又一个“最后期，限”折磨得无暇喘息。因此，你需要的是那些能够帮你跟上紧张节奏的高效率的问题解决方案。本书作为经理人的一本基础的培训指南，提供的正是你在日常繁忙工作中需要的实用技巧和信息。无论你是一个没有任何经验的新管理者，还是一个想要提高管理效率的企业领导者，这本书对你来说都真的太宝贵了。它提供了非常细致、现实的工作细节指导，内容所涉及的是你每天都要面对和处理的事情，全面地教导你在各项管理工作面前应当怎样快速、灵活地去应对，使你马上就能知道应该怎样去做才能高效地完成工作任务。有了这份“法宝”，你就能够充分利用最后一刻做好准备，从容不迫地面对“最后期限”的压力，圆满完成各项工作，让别人对你产生由衷的敬佩!
当只剩一天时间准备即将到来的重要陈述，或者只剩半天时间来起草部门预算时，手忙脚乱的你需要的是能够快速得到的、有价值的参考资料。本书中的快速思维指南将会带你穿越思维的误区，帮你消除恐慌感；本书所提供的简单而全面的指导将教你如何去说、去做和记忆，使你在面对“最后期限”的压力时仍可以保持神采奕奕。可以解除11个小时恐慌的良药
这一次你把什么工作留到了最后一分钟：提议?评估?一项重要决定?应付繁重的工作?我们所有人都会有这样的经历，无论我们怎样努力，好像总有一些事情会更加紧迫地摆在我们面前。突然间某个重要的会议或评估要在明早举行，而你却一点准备也没有做。
或者有可能这是你第一次不得不做这样的事，你已经没有时间去费力研究几本烦琐的手册或是参加某系列培训课程了。你所需要的是一个精明且机智的指导，使你像一名经验丰富的专业人士那样成功应对上述紧迫任务。
或者你不会频繁面对这样的事，但你需要一门新的课程来使你在最平和的状态下跟上紧张的节奏。
不论是哪种情况，你都需要一种快速的思维方式来应急，它是一项针对你各方面需要的相应指导。它是简短扼要的，便于你快速阅读，而且其中充满奇思妙想，使你能够更加出色地做好每一件事。本书包括：使你看上去显得胸有成竹的技巧；在最后一分钟会用到的核对清单；实现事半功倍的捷径。本书具有清晰可读的风格，即使你在恐慌的愁云笼罩下，也能够快速地阅读并理解它(当然，一旦你读了此书，恐慌肯定会消失得无影无踪的)。..
你真正需要的东西，除此之外别无他物
我们中的不少人经常会处于忙成一团的状况，这是因为我们绝大多数人有太多的安排，而时间却又少之又少。这样看来，以快速的思维方式来行事确实是一个好主意。知识就是力量，快速思维指导会提供给你所需要的、用来面对首要工作的知识。它们不仅可以帮你解决眼前的“燃眉之急”，而且在以后·的所有工作中它们都会为你提供必要的帮助。一旦你了解了自己在做什么，你将永远不会担心再次把类似工作留到最后一分钟了(为什么还不把这本书买回去放到你的书架上呢?)
你会发现由于你使用了快速思维指导，你也开始变成一个自然的快速思考者。你将通过以下几种途径学会如何在工作中按照快速的思维方式做事。
总是在事先确定目标(这将节省你的宝贵时间，而这些时间以前大部分都被浪费掉了)；
快速且全面地做好你的准备工作(运用快速思考者会想到的所有技巧和捷径)。
选择最快速的方式来做工作(本书对此有足够多的指导)。
在第一时间里正确处理每一项工作(这是所有节省时间的方法中最聪明的一种)。
在这个飞速运转的世界，你每天都会被一个又一个“最后期，限”折磨得无暇喘息。因此，你需要的是那些能够帮你跟上紧张节奏的高效率的问题解决方案。本书作为经理人的一本基础的培训指南，提供的正是你在日常繁忙工作中需要的实用技巧和信息。无论你是一个没有任何经验的新管理者，还是一个想要提高管理效率的企业领导者，这本书对你来说都真的太宝贵了。它提供了非常细致、现实的工作细节指导，内容所涉及的是你每天都要面对和处理的事情，全面地教导你在各项管理工作面前应当怎样快速、灵活地去应对，使你马上就能知道应该怎样去做才能高效地完成工作任务。有了这份“法宝”，你就能够充分利用最后一刻做好准备，从容不迫地面对“最后期限”的压力，圆满完成各项工作，让别人对你产生由衷的敬佩!
