(特价书)灰色的文学情缘

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本书是由新乡机床厂的普通员工所写的文章、诗歌、对联汇编而成。在这些文章中，员工们抒发了对厂、对工作、对同事和领导、对生活的热爱，字里行间流露着每一位员工爱岗敬业，具有独立性，学习性和创新性的工作态度和工作操守。书中既有青春、亲情的感人故事，也有寄情山水的游记文章，活泼可爱，真诚不造作，反映了新机人蓬勃向上的面貌。企业改革使新机这样一个有着58年历史的老重工企业焕发了生机，也凸显了新机所倡导的人文管理，在管理上也是一本可供借鉴的书。

于省宽男，1958年生，管理专家，中国人文管理新理论的奠基者和实践者。曾任新飞集团总经理、新机集团总裁、天马集团总裁、龙马集团总裁，现任凯诺企业咨询公司首席专家。
倡导”人文管理”新理论，在国家、省、市级报刊发表过几十篇文章，开办“省宽看管理”等专栏。著有《理论管理》，任《当代中国企业创新管理》(上、中、下卷)主编，《领导科学》(上、下卷)副主编，参与编写《青年学》一书。在企业界、管理科学理论界和新闻界有较大影响。

前言
人文管理：企业管理科学的一场革命于省宽
新机是一方沃土／1
五彩生活／23
难忘的记忆／75
悠悠亲情／93
员工的感悟／121
激情青春／159
诗歌／183
对联／225

　　一个具有58年历史的老重工企业——新乡机床厂，员工们面对艰难的改革历程，用自己的汗水一笔一画地写出了常人的喜怒哀乐，宣泄着人们内心深处的七情六欲。这就是——《灰色的文学情缘》。
　　中国的改革分农村和城市两大块。农村改革利益的主体承担者——农民，改革之初受益了；城市改革利益的主体承担者——工人，却承受着改革付出的成本——下岗(下岗是少数人，但波及的是整个阶层)。客观上看，中国社会的稳定很长一段时期是得益于农村社会的稳定。可今天，农村和城市都有些不稳定的因素了，且不稳定的因素日渐增多。改革利益的不公平分配进一步拉大了贫富差距，我们50多年努力建立起来的稳定的社会结构被打破了(社会稳定与各阶层的有序度成正比)，各个阶层都陷入了怨气和浮躁，加速了转轨中的无序和混沌。
　　在改革的问题上，我们有三个教训值得总结：(1)感觉的实践太长了；(2)忽略了改革利益主体承担者们的情绪；(3)社会秩序紊乱了。我们太过于相信“权力”和“精英们”的作用了，付出了太多不该付出的成本，走了太多不该走的弯路(尽管我们的成绩举世瞩目)。
　　现在，我们回过头来看，如果我们的理性指导再多一些，考虑的方案再严谨一些，具体政策再周全一些，能让更多的工人和农民都以积极的心态参与进来，而不是被动地参与，消极地等待，成功会来得更快些、更直接些!这就是本书给我们的一种新启示。
　　书的作者们都是企业最普通的人，做的也都是最普通的工作，写的也都是最普通的感受，求的也都是最普通的生活，但难能可贵的是他们通过散文、诗歌、对联这些形式，表达了他们对企业改革成功的企盼，道出了他们愿意在承受力以内付出
　　改革成本的善良之声。每位作者笔下的字里行间都透出了对自身企业改革即将成功的喜悦与自豪，这既是我们做企业管理者的庆幸，更是改革真正成功的基础。
　　这本书与《成功的灰色》、《感悟中的灰色》、《灰色的理性》、《企业的灰色箴言》、《超越灰色的认识》、《失败的灰色价值》构成一套人文管理丛书，相信对企业管理感兴趣的朋友们和有企业阅历的朋友们，读后会有一种久违的同感。
　　于省宽
　　2005年3月于新乡